郝軍和

黨的十九大提出，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。從能源產(chǎn)業(yè)角度看，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行深刻調(diào)整。如何做好煤炭行業(yè)深刻變革中的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在人的工作中的優(yōu)勢，是關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作中存在的問題

筆者所在單位屬于山西省陽煤集團(tuán)二礦，該礦位于有“中國最大的無煙煤基地”之稱的山西陽泉，擁有著名的“陽優(yōu)”品牌。近幾年，受煤炭行業(yè)大環(huán)境的影響，陽煤集團(tuán)下屬眾多煤礦也受到了很大沖擊。陽煤集團(tuán)根據(jù)市場變化，采取簡化機(jī)構(gòu)、精減人員、縮減成本等一系列措施，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，確保企業(yè)不倒下。在企業(yè)改革時(shí)期，思想政治工作領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

1.主動(dòng)創(chuàng)新能力不足。煤炭企業(yè)經(jīng)歷了“黃金年”和“四年后”。步入網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)后，觀念更新比較慢的煤炭職工也從網(wǎng)絡(luò)上接觸到了大量的新思想、新事物，在煤炭企業(yè)處于低迷狀態(tài)的時(shí)期，大批員工，特別是年輕員工意識(shí)形態(tài)不穩(wěn)定。工作不安，渴望到外面去看世界。針對(duì)改革期企業(yè)的巨大變化，思想政治工作并沒有發(fā)揮出前瞻性的方向作用，而更多地是表現(xiàn)出了被動(dòng)應(yīng)付和無所適從。

2.黨建工作方式更新不快。新時(shí)代必然催生新方法。然而在煤炭企業(yè)經(jīng)歷了起起伏伏、生死存亡的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)折，很多黨建工作方式方式依然停留在傳統(tǒng)的老路子上，主要還是沿用掛牌板、填資料、開會(huì)、學(xué)文件等，黨建工作形式陳舊、毫無活力，效果堪憂。

3.政工人才培養(yǎng)力度弱。社會(huì)上流行一句話“十年的老板變成了富翁，十年的技術(shù)已經(jīng)成為高級(jí)工程師，十年的政治工作已經(jīng)空虛”，煤炭企業(yè)重生產(chǎn)輕黨建的思想依然很嚴(yán)重，人才培養(yǎng)上也比較單一。

二、當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作實(shí)踐與探索

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。針對(duì)上述問題，作者單位正試圖建立一支適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍。在加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員干部思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、職工道德建設(shè)等方面進(jìn)行了大量實(shí)踐與探索，取得了不錯(cuò)效果。

1.抓學(xué)習(xí)，筑牢思想基礎(chǔ)。黨的十九大召開以來，二礦按照“內(nèi)容規(guī)范、形式多樣、全員覆蓋、確保效果”工作思路，堅(jiān)持以上速度，突出教育指導(dǎo)，一級(jí)聽一級(jí)，一級(jí)到一級(jí)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，形成了環(huán)環(huán)緊相扣、全員無缺漏的學(xué)習(xí)宣傳格局，確保黨的十九大精神印刻在職工思想中，反映在工作行為和安全生產(chǎn)行為中。二礦內(nèi)網(wǎng)開辟了“學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神”專欄，及時(shí)上傳黨的十九大精神宣傳重點(diǎn)、新黨章和其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容10余篇，為宣講工作提供了參考數(shù)據(jù)。利用微信群、QQ群及時(shí)發(fā)布各單位宣講視頻和圖片等信息230余條，方便單位之間學(xué)習(xí)交流。

2.積極培育特色黨組織工作。深入推進(jìn)“星級(jí)管理”工作。陽煤集團(tuán)二礦黨委出臺(tái)《二礦“黨組織黨員管理”工作實(shí)施方案》進(jìn)行了修訂完善，在細(xì)化黨總支38項(xiàng)、黨支部33項(xiàng)、黨員23項(xiàng)量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真評(píng)選星級(jí)黨組織和星級(jí)黨員的基礎(chǔ)上，為期一個(gè)月的活動(dòng)，一年的書籍，一年的生日，一年的培訓(xùn)，一年的表彰，一年的慰問“六個(gè)一”活動(dòng)，“爭當(dāng)黨員崗位能手”和“五星黨員一助一”活動(dòng)融入其中、統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，在黨員中脫穎而出“學(xué)技術(shù)、長技能、比業(yè)務(wù)”的競賽熱潮，星級(jí)黨員的引領(lǐng)示范作用得到了更好的發(fā)揮，進(jìn)一步豐富了黨組織、黨員“星級(jí)管理”工作的內(nèi)涵，提升了工作效果。

3.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以“三批”為契機(jī)，陽煤集團(tuán)二礦堅(jiān)持推進(jìn)風(fēng)格建設(shè)，在工作作風(fēng)建設(shè)上突出了兩個(gè)“手”。一個(gè)好的工作環(huán)境已經(jīng)建立起來，第一層抓在一個(gè)層面上，另一個(gè)在層面上實(shí)施。切實(shí)推進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的重大轉(zhuǎn)變。“兩個(gè)抓手”即：一方面抓制度頂層設(shè)計(jì)。針對(duì)干部作風(fēng)制定了總體綱要和總體基調(diào)。在實(shí)施過程中，礦產(chǎn)資源委員會(huì)更加重視制度本身與實(shí)施細(xì)則的結(jié)合，并逐步制定了每月選定的“兩停一停”制度。二是“各單位作風(fēng)評(píng)估和評(píng)估辦法（試行）”，明確了組織機(jī)構(gòu)、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法和成果應(yīng)用。礦山領(lǐng)導(dǎo)、檢查組、評(píng)估部門和服務(wù)單位互相監(jiān)督并相互評(píng)分。通過評(píng)最優(yōu)最差，讓各單位感受到了工作壓力，達(dá)到了“出出汗、紅紅臉”的目的，切實(shí)傳遞了作風(fēng)建設(shè)壓力。

4.強(qiáng)化職工道德修養(yǎng)。為弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)員工思想道德教育，陽煤集團(tuán)二礦創(chuàng)建了道德講堂，成為推動(dòng)主旋律傳播正能量的文化德育主體。提升全礦干部職工的道德水準(zhǔn)和文化修養(yǎng)。緊緊圍繞自我完善、服務(wù)國家、信守承諾、孝敬孝德，尊重德、尊重人，堅(jiān)持正義、明確主題，為員工提供思想道德教育。職工進(jìn)行思想道德教育利用業(yè)余時(shí)間組織開展，每次組織活動(dòng)時(shí)長為90分鐘。在一年半左右的時(shí)間里，讓全體職工人人接受一次思想道德教育。思想道德教育以各單位黨總支書記、分管黨群工作的副職、成建制隊(duì)黨支部書記、各級(jí)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者講授為主，利用身邊的人談?wù)撌虑?，并用身邊的事物來移?dòng)身邊的人。道德活動(dòng)中制作了《道德修養(yǎng)手冊(cè)》和《道德操守修養(yǎng)推介書目》，明確了“唱、學(xué)、講、送、寫”的“五字”要求組織開展。五個(gè)環(huán)節(jié)具體是：齊唱一首歌：參加活動(dòng)的職工著裝統(tǒng)一，黨員要佩戴黨徽，全場起立，大聲齊唱《公民道德歌》。學(xué)一條經(jīng)典：結(jié)合本次主講內(nèi)容，由主持人選擇與主題相關(guān)的一段或一句道德方面的國學(xué)經(jīng)典，給大家講解學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)大家齊聲誦讀。講授一堂課：由主講人授課。每次授課要考慮受眾群體的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力戒照本宣科、泛泛而談，既要接“地氣”，又要鼓士氣，使職工愿意聽講且能聽進(jìn)去，最終從聽講中受益，明白如何做人、如何做事。送一句寄語：由本次宣講的主持人或宣講人為聽講職工送上《道德手冊(cè)》或道德建設(shè)方面的寄語。寫一段感悟：二礦道德講堂將設(shè)立留言簿，每期道德講堂活動(dòng)結(jié)束后，參加活動(dòng)的職工均可在留言簿寫下聽講后的體會(huì)和學(xué)習(xí)感悟。

5.提升職工企業(yè)認(rèn)同感。積極開展“美麗二礦”創(chuàng)作活動(dòng)。2018年，二礦黨委以加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)、提升企業(yè)良好形象、展示企業(yè)精神面貌、彰顯員工文明素養(yǎng)為宗旨，全員配備，并在整個(gè)礦山正常化“改變工作作風(fēng)，凈化礦山環(huán)境，打造美麗礦山”主題創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)作活動(dòng)分為三個(gè)階段：動(dòng)員部署、集中復(fù)原和長期合并。

筆者認(rèn)為，搞煤礦企業(yè)的思想政治工作不是空話，也不是抄襲和復(fù)制，而是要關(guān)注企業(yè)的員工。緊緊集合企業(yè)發(fā)展方向，實(shí)實(shí)在在開展工作，保證企業(yè)的大方向，教育引導(dǎo)職工正確思想，為調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力的組織保證。

（作者單位：陽煤集團(tuán)二礦黨委）