閆劍利

因煤而興，因煤而困，由改革而脫困，由創(chuàng)新而創(chuàng)富。

從2016年開始，伴隨著國家啟動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，一場旨在化解產(chǎn)能過剩，有效去庫存的行動正式打響，至此，山西煤炭行業(yè)迎來了一次徹底的、沒有死角的整合風暴。作為去產(chǎn)能的重量級代表，山西焦煤集團有限公司（以下簡稱“山西焦煤”）順勢而為，勇于求變，把“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”作為去庫存、去產(chǎn)能的重要抓手，在“有中生新”中改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在“無中生有”中拓寬降本新空間，探索出了一條獨具特色的煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

筑巢引鳳打造“雙創(chuàng)”樂土

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能要“老樁接新花”，更要“新土培新苗”。2016年1月5日，李克強總理來到山西焦煤視察，深情稱贊煤礦工人為“煤亮子”，提出要重視創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)造，為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新搭建平臺，創(chuàng)新拓展發(fā)展空間等要求。領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握部署，山西焦煤高效率行動，邁出了關(guān)鍵的第一步，結(jié)合去產(chǎn)能關(guān)閉礦井以及職工轉(zhuǎn)崗分流實際，第一時間制定出臺了《山西焦煤推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》等一系列措施鼓勵并推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，并于當年4月掛牌成立了當時全省首家國有企業(yè)眾創(chuàng)空間——山西焦煤“雙創(chuàng)”中心。號角聲聲吹響，創(chuàng)新已在路上，山西焦煤的“雙創(chuàng)”布局不僅為優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、盤活現(xiàn)有人力資源，促進化解落后產(chǎn)能、安置富余職工蹚出了一條新路，“全民雙創(chuàng)”在山西焦煤更是迎來了史無前例政策紅利。

以優(yōu)惠政策為創(chuàng)業(yè)職工托底。為鼓勵企業(yè)內(nèi)部職工、礦區(qū)待業(yè)青年放膽創(chuàng)業(yè)，山西焦煤先后出臺相關(guān)方案措施，為開展“雙創(chuàng)”工作提供可靠保障，并出臺扶持政策，解決職工創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，規(guī)定創(chuàng)業(yè)職工創(chuàng)業(yè)孵化期為2年，在創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)與原單位職工同等享有參加職稱評聘、崗位等級晉升、工齡連續(xù)、社會保險等方面的權(quán)利。對于入駐山西焦煤“雙創(chuàng)”基地的山西焦煤參控股企業(yè)在創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)免收房租；入駐山西焦煤“雙創(chuàng)”基地的外部單位免收第一年房租，第二、三年的房租按收費標準減半收取，同時可享受每安排一名山西焦煤集團內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流職工免除10平方米建筑面積房租和物業(yè)費的優(yōu)惠，形成了入駐企業(yè)自發(fā)尋找轉(zhuǎn)崗分流職工加入企業(yè)的良性循環(huán)態(tài)勢。

以周到服務(wù)提高創(chuàng)業(yè)成功率。為聚合山西焦煤的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，著眼于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長需求，山西焦煤“雙創(chuàng)”中心邀請各路專家，形成了一支經(jīng)驗豐富、能量強大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)團隊，以一對一、一對多、多對一、多對多的輔導(dǎo)方式培育科技型小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，最大限度地提高創(chuàng)業(yè)成功率。由于山西焦煤“雙創(chuàng)”基地的示范和輻射效應(yīng)，所屬20余家子分公司也發(fā)揮各自優(yōu)勢，分別以不同形式、不同內(nèi)容開展“雙創(chuàng)”引導(dǎo)和扶持工作。

以規(guī)范的標準確保創(chuàng)業(yè)孵化成功。山西焦煤對入駐“雙創(chuàng)”基地接受孵化的創(chuàng)客和創(chuàng)企，在發(fā)展前景、盈利能力等方方面面的情況進行評估考量，還通過建立科學的淘汰機制和糾偏機制，促進創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)健康快速發(fā)展，提高“雙創(chuàng)”基地在孵企業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化孵化資源配置，提高孵化績效。目前“雙創(chuàng)”基地入駐企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及電子信息、航天科技、互聯(lián)網(wǎng)+、文化傳媒、人力資源等多個板塊，以及裝備制造、技術(shù)研發(fā)、軟件開發(fā)、電商實體、生活服務(wù)、文化媒體、健康管理、生物醫(yī)療等行業(yè)。

優(yōu)惠的政策保障、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團隊、規(guī)范的管理體制，為山西焦煤“全民雙創(chuàng)”營造了濃厚的氛圍，“雙創(chuàng)”以迅猛的發(fā)展勢頭成為一枝獨秀，激活一池春水。

全民“雙創(chuàng)”碩果枝繁葉茂

精心孵化、鼎力扶持、周到服務(wù)，創(chuàng)客們和入駐企業(yè)得以健康成長、快速發(fā)展，山西焦煤的“雙創(chuàng)”工作取得了可喜成績，一批“雙創(chuàng)”成果相繼應(yīng)用于實踐，收到了實效。

山西焦煤“雙創(chuàng)”基地入駐的山西凱碩文化傳媒公司，創(chuàng)業(yè)發(fā)起人原為霍州煤電豐峪煤業(yè)宣傳部部長呂珺，多年來堅持在3D動漫安全警示教育片開發(fā)制作方面潛心探索，僅在2016年就創(chuàng)造產(chǎn)值640.1萬元，實現(xiàn)利潤101萬元，同時安置集團43名分流職工。日前，作為山西省首家國企混合所有制改革試點，已成功將公司改制為由國有企業(yè)、民營企業(yè)和國企職工共同注資成立的混合所有制企業(yè)。

金鑫軟實力公司也是入駐山西焦煤“雙創(chuàng)”基地接受孵化的創(chuàng)業(yè)團隊，帶隊創(chuàng)業(yè)者張金鑫是汾西礦業(yè)工程分公司紀委書記。2016年7月1日成立公司以來，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，營業(yè)額達270余萬元，并成功解決了27名企業(yè)職工和貧困大學生就業(yè)……

“90后”小伙子梁芮銘原是山西焦煤西山煤電官地礦的一線礦工，是一名地地道道的“煤亮子”，如今他已是西山煤電眾創(chuàng)中心的創(chuàng)客。他說：“并非只有挖煤才是給煤礦作貢獻，我們出來創(chuàng)業(yè)一樣也可以奉獻礦山?！绷很倾憟F隊共有13人，都是西山煤電與他有著類似經(jīng)歷的分流人員。他利用熟悉煤礦一線的先天優(yōu)勢，開發(fā)出煤礦隱患電子排查系統(tǒng)和煤礦安全知識微信學習、考試系統(tǒng)，注冊成立了山西秀才科技有限公司，目前已有兩家煤礦使用，多家煤礦試用，在煤礦安全管理中發(fā)揮了明顯作用。

在西山煤電眾創(chuàng)中心，由西銘礦職工曲麗霞創(chuàng)辦的山西恒亦遠珠寶有限公司，吸納西山煤電待業(yè)青年30名，其中西山子弟及家屬12名，經(jīng)營效益良好……

除了鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)外，山西焦煤還出資2000萬元，在山西省率先成立了山西焦煤人力資源有限公司，通過打造第三方供需平臺，實現(xiàn)人力資源合理優(yōu)化、用人不養(yǎng)人、提質(zhì)增效，為集團進一步優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、盤活現(xiàn)有人力資源，促進人員有序轉(zhuǎn)移和合理流動開辟了一條新路。

2016年12月21日，山西焦煤還與滴滴出行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用“分享經(jīng)濟”的理念，通過連續(xù)舉辦4場“山西焦煤造福職工，攜手滴滴雙創(chuàng)富民”滴滴政策宣講會和提供相關(guān)服務(wù)等，鼓勵員工積極參與，千方百計為企業(yè)富余勞動力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。截至目前，共有3800余名職工加入滴滴出行司機之列。

一波又一波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮正持續(xù)釋放出巨大能量，令人矚目的雙創(chuàng)正充滿活力地在山西焦煤快速崛起。

創(chuàng)新引擎釋放磅礴動力

沒有創(chuàng)新支撐的產(chǎn)業(yè)“站不高、走不遠”，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。借著“雙創(chuàng)”的東風，山西焦煤不僅積極穩(wěn)妥地解決了轉(zhuǎn)崗分流職工的就業(yè)問題，而且從無到有地培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，它也正在撬動山西焦煤的“第二春”。而這，僅僅是山西焦煤去庫存、去產(chǎn)能，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。

在創(chuàng)新思路和目標的引領(lǐng)下，近年來山西焦煤苦練內(nèi)功，潛心研究，堅持產(chǎn)學研用與自主創(chuàng)新并重的科技創(chuàng)新方針，凝練了稀缺煉焦煤資源保護性開采、煤礦瓦斯治理及綜合利用、兩化融合煤礦智能信息技術(shù)、低碳節(jié)能環(huán)保減排技術(shù)、精細煤焦化工、高端日化六大重點研發(fā)方向，確立了行業(yè)急需解決、產(chǎn)生直接效益的五大類18大項的重大技術(shù)攻關(guān)項目。

翻開山西焦煤集團公司創(chuàng)新成果的畫卷，一系列重大技術(shù)創(chuàng)新格外醒目——

2012年，山西焦煤第一個井下無人值守變電硐室在東曲礦投用，緊接著正利礦、干河礦、木瓜礦等礦井的井下無人值守變電硐室、無壓平衡風門等相繼投用。目前，首個智能開采工作面已在山焦投資正利礦14-104工作面進行試生產(chǎn)，“機器人采煤”將不再是傳說。

2015年12月，主動切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采工藝在山焦汾西中興煤業(yè)率先實施，不僅降低了掘進成本，而且大幅提高了礦井回采率和回采速度；實施“采九放八”殘留煤柱綜放技術(shù)，開發(fā)多層采空區(qū)流場壓能平衡控制技術(shù)……遺棄煤柱資源回收率提高至87%，每年多回收殘煤、頂煤資源180萬噸。

2016年創(chuàng)新研發(fā)的“近距離突出煤層群稀缺資源安全開發(fā)與利用”項目獲得“中國工業(yè)大獎”，成為迄今為止山西省煤炭工業(yè)唯一獲此獎項的企業(yè)。

2017年9月，聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟委員會依托山西焦煤設(shè)立的中國國際卓越煤礦瓦斯治理中心，不僅圓了礦工的平安夢，更為全球瓦斯治理提供了“中國方案”。

2017年11月11日，依托山西焦煤設(shè)立的山西六大科技創(chuàng)新平臺正式揭牌，一個集科學研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、高端人才培養(yǎng)為一體的產(chǎn)學研用的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已然形成，不久的將來它將為山西焦煤自身的發(fā)展提供更大的創(chuàng)新開發(fā)舞臺，為打造“最大煉焦煤”全球第一企業(yè)注入不竭動力。

新舊相推，日生不滯。截至目前，山西焦煤已累計獲得國家和省部級科技進步獎164項，其中獲國家科技進步獎4項?？萍紕?chuàng)新已融入企業(yè)發(fā)展各個領(lǐng)域，對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支撐引領(lǐng)作用顯著提升，科技創(chuàng)新的豐碩成果充分轉(zhuǎn)化為山西焦煤發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”。

創(chuàng)新，是山西焦煤發(fā)展的核心關(guān)鍵詞，也是其邁向輝煌的精彩注腳。在歷經(jīng)了煤炭市場的困頓、興旺、轉(zhuǎn)型、改制洗禮后，創(chuàng)新正成為山西焦煤加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新動能的“新引擎”，而山西焦煤也給“創(chuàng)新”這個響亮的字眼注入了更加獨到深邃的內(nèi)涵——唯創(chuàng)新者進，唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。