周彪

職務(wù)稱謂本是一個非常明確的概念，照著職務(wù)稱呼就可以了，但現(xiàn)實生活中卻并非如此。一個對黨政機關(guān)不太熟悉的人假如要找一個書記或部長辦事，多半要費一些周折，因為你要找的王書記或李部長可能有N個，一不留神，人家就會把你引向錯誤的目標(biāo)———你要找的王書記其實是王副書記。因為現(xiàn)實生活中，人們約定俗成地將領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中的“副”字給省略掉了。

為何要把“副”字給省略掉？從淺處說，可理解為工作人員對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對領(lǐng)導(dǎo)本人而言難免有一種虛榮心理。往深里說，其實是根深蒂固的病態(tài)“面子文化”在作怪。副職官員默認(rèn)他人的正職稱謂，正職官員為了照顧同僚關(guān)系稱呼副職時也有意地省去“副”字，下屬為了尊重自覺地省去“副”字，稱正不稱副，于是乎“X長”、主任、部長就滿天飛了。最為難的是普通老百姓，他不知道一個省或市乃至縣的局、辦等，副職常常有多個，辦起事來不問半天，不知道應(yīng)該找哪個。愛面子未嘗不是好事，因為面子代表著體面，人格，甚至是尊嚴(yán)，歷史上有許許多多人，就是因為他們保住了個人或國家的“面子”而倍受人民愛戴和尊敬。但愛面子也要有個度，實事求是是標(biāo)準(zhǔn)，虛假虛偽的愛過了的面子，就成了自欺欺人。

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有正副之別本來是一種最正常的職責(zé)區(qū)分，古往今來皆是如此，古今中外概莫能外。不同的是古代官職正副之別有專名對應(yīng)，尚書下面是侍郎，丞相下面有參知政事，上下之間稱謂明了，一旦混淆，罪名加身，是為“僭越”。其實我們的官職的稱謂也是嚴(yán)格有序、決不含糊的。革命戰(zhàn)爭年代，周恩來同志“周副主席”的稱謂最為人熟知，他身邊的工作人員始終稱他為周副主席，從來沒人簡省為周主席。周副主席的稱呼也不曾折損周恩來半分威信和減少人們對他的崇敬。我清楚地記得，40多年前，農(nóng)民稱呼公社干部———書記、副書記、主任、副主任、干事、秘書等等，是什么職務(wù)就稱什么職務(wù)，沒有人刻意省去“副”字或特意拔高稱謂，彼此之間都不覺得有什么不妥。

在乎職務(wù)稱謂，肇始于上世紀(jì)90年代，先是國企民企董事長、總經(jīng)理滿天飛，之后是大老板、小老板滿街走，由此導(dǎo)致了社會心理的改變，去“副”成為一種“時尚”。

過分在乎職務(wù)稱謂是一種很不正常的現(xiàn)象，往輕里說是虛榮心作祟，往重里講是一種浮躁風(fēng)氣。虛榮也好，浮躁也罷，都和黨的宗旨、公仆的情操和民眾的期盼格格不入，應(yīng)趁作風(fēng)整治東風(fēng)嚴(yán)格規(guī)范、扎實治理，還職務(wù)稱謂本來面目。