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產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理效果觀察

2013-10-08 00:23朱麗君
河南醫(yī)學(xué)研究 2013年1期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)科組間風(fēng)險(xiǎn)管理

朱麗君

(商丘市婦幼保健院感染控制科 河南商丘 476000)

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種管理過(guò)程,是指對(duì)工作人員、患者及探視者可能存在的潛在傷害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估及處理,以減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,降低對(duì)患者及醫(yī)院的危害及經(jīng)濟(jì)損失[1]。近年來(lái),我院產(chǎn)科積極實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,效果滿意,現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 商丘市婦幼保健院2010年5月至2012年5月收治的600例孕婦,年齡21~39歲,平均年齡(28.6 ±5.3)歲,孕周 37~42 周,平均(39.1 ±0.9)周;初產(chǎn)婦487例,經(jīng)產(chǎn)婦113例。隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,每組300例,兩組在年齡、孕周、產(chǎn)次等方面比較均無(wú)顯著性差異(P>0.05)。

1.2 方法 對(duì)照組實(shí)行常規(guī)護(hù)理;觀察組對(duì)護(hù)理存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,具體措施如下。

1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)因素分析:① 違反操作規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng);②護(hù)理不到位,業(yè)務(wù)技術(shù)欠缺;③ 護(hù)患缺乏有效溝通,服務(wù)態(tài)度不佳;④法律觀念缺乏,護(hù)理記錄書(shū)寫不規(guī)范;⑤護(hù)理人員配備不足及費(fèi)用相關(guān)。

1.2.2 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范:① 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,落實(shí)核對(duì)制度及交接班制度。如對(duì)術(shù)后或危重患者進(jìn)行床頭交接班,注意有無(wú)壓瘡、燙傷、墜床等意外事件發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度等[2]。② 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),重視細(xì)節(jié)管理。定期進(jìn)行專科知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核,課程內(nèi)容要堅(jiān)持實(shí)用性和超前性,如工作中遇到的特殊病例,及時(shí)組織討論與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為再次遇到類似病例能夠做到心中有數(shù);加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),對(duì)新入院護(hù)士輪轉(zhuǎn)兩年,熟悉相關(guān)學(xué)科知識(shí),定科室后由高年資護(hù)士“一對(duì)一式”帶教培訓(xùn)。③樹(shù)立良好服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)。樹(shù)立以“以患者為中心”的服務(wù)理念,提高溝通能力和技巧,耐心的解答孕婦及家屬提出的疑問(wèn);重視護(hù)理人員的心理素質(zhì)培養(yǎng),提高其心理抗壓能力,使其能夠保持輕松、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更好的為患者服務(wù)。④ 強(qiáng)化法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫。組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律知識(shí),不斷增加法律意識(shí),提高醫(yī)療糾紛中“舉證倒置”的自我防范意識(shí);及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄護(hù)理過(guò)程,規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫。⑤合理使用人力資源,做好科室間協(xié)調(diào)。根據(jù)職稱,工作經(jīng)驗(yàn)和能力,科學(xué)合理地調(diào)配人力,注意機(jī)動(dòng)性和靈活性,保證重點(diǎn)時(shí)間段的人力分布以及節(jié)假日的護(hù)理安排;執(zhí)行1日清單制,增加消費(fèi)的透明度,由專職護(hù)士負(fù)責(zé)消費(fèi)咨詢;加強(qiáng)科室間的協(xié)調(diào),由專職副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 SPSS17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,兩組率比較采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2 結(jié)果

2.1 護(hù)理質(zhì)量比較 觀察組護(hù)理滿意度為97.67%,對(duì)照組護(hù)理滿意度為89.33%,組間比較差異顯著(χ2=17.1397,P <0.01);在護(hù)理投訴及護(hù)理差錯(cuò)方面比較,觀察組均優(yōu)于對(duì)照組,組間比較差異顯著(分別 χ2=7.6407、9.2465,均 P <0.05),見(jiàn)表1。

表1 兩組護(hù)理質(zhì)量比較[n,(%)]

2.2 分娩方式及并發(fā)癥比較 觀察組順產(chǎn)率明顯高于對(duì)照組,而助產(chǎn)及剖宮產(chǎn)率明顯低于對(duì)照組,組間比較差異顯著(均 χ2=5.8080,P <0.05);觀察組并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,組間比較差異顯著(χ2=9.5904,P <0.01),見(jiàn)表 2。

表2 兩組分娩方式及并發(fā)癥比較[n,(%)]

3 討論

隨著全民的法律意識(shí)不斷提高,患者的自我保護(hù)意識(shí)也在不斷增強(qiáng),而患者普遍缺乏必要的醫(yī)學(xué)知識(shí),加上對(duì)醫(yī)療結(jié)果的期望值往往過(guò)高,增加了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[3]。

目前,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理尚處在起步階段,臨床經(jīng)常將護(hù)理醫(yī)療糾紛歸為個(gè)人因素,而忽視護(hù)理質(zhì)量管理體系的建設(shè),這也是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛不斷發(fā)生的根本原因。產(chǎn)科醫(yī)護(hù)任務(wù)較為繁重,工作節(jié)奏相對(duì)緊張,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他科室的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[4]。因此,加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,提高產(chǎn)科護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù),對(duì)減少醫(yī)療糾紛發(fā)生具有重要的臨床意義。本文通過(guò)對(duì)我院產(chǎn)科護(hù)理缺陷的原因進(jìn)行分析,并采取有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施發(fā)現(xiàn),觀察組護(hù)理滿意度顯著高于對(duì)照組(P<0.01),而護(hù)理投訴及護(hù)理差率顯著低于對(duì)照組(P<0.05),表明實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理起到了良好的效果,能夠提高護(hù)理人員的專業(yè)水平,減少了護(hù)理差錯(cuò)及投訴率,提高了護(hù)理滿意度,進(jìn)而提高了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量;另外,觀察組順產(chǎn)率顯著高于對(duì)照組(P<0.05),而并發(fā)癥發(fā)生率顯著少于對(duì)照組(P<0.01),表明實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高自然分娩率,降低剖宮產(chǎn)率,減少并發(fā)癥的發(fā)生,有利于保障產(chǎn)科護(hù)理安全。

綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于產(chǎn)科護(hù)理,降低了風(fēng)險(xiǎn)因素,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保障了母嬰安全,值得臨床廣泛推廣應(yīng)用。

[1]劉莉.風(fēng)險(xiǎn)管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2012,18(3):88-89.

[2]胡霞.產(chǎn)科護(hù)理缺陷原因分析及防范措施[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2012,10(1):257-258.

[3]何春燕.產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展[J].天津護(hù)理,2011,19(2):119-120.

[4]劉嵐,陸麗,陶麗玲,等.產(chǎn)科護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理對(duì)策[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2011,8(11):88-89.

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