時景榮 王軍紅
摘要:教育是以人育人的社會事業(yè)。教師是教育事業(yè)的主體,教師對教育事業(yè)的幸福感,事關(guān)教師自身的職業(yè)狀態(tài)和生存意義,對學(xué)生的學(xué)業(yè)、人格成長有著重要的影響,進而決定著教育事業(yè)能否取得發(fā)展進步的持久性。但是伴隨著教師心理問題增多、壓力增大、職業(yè)倦怠的產(chǎn)生,導(dǎo)致教師職業(yè)幸福感下降。因此,提升教師職業(yè)幸福感,做一名引領(lǐng)孩子幸福成長的創(chuàng)造者成為學(xué)校的重要研究課題。
關(guān)鍵詞:教師倦怠;影響學(xué)生;提升;幸福感
本區(qū)德育教研室于2006年12月-2007年2月參考中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院與人力資源研究所李超平博士設(shè)計的“2005年中國教師職業(yè)壓力和心理健康調(diào)查”問卷為依據(jù),采用問卷調(diào)查法、抽樣分析法,對全區(qū)60所學(xué)校的教師進行了《教師職業(yè)壓力與心理健康狀況的調(diào)查》,收回有效問卷共計2151份,對收回有效問卷按照城鎮(zhèn)中小學(xué)、農(nóng)村中小學(xué)的比例進行抽樣分析,抽樣調(diào)查教師情況如下:
通過對 “教師工作壓力”、“教師工作倦怠”、“教師心理健康”、“教師生理健康”與“教師工作滿意度”五個方面進調(diào)查、分析,了解教師工作狀況、壓力源、應(yīng)對方式特點及規(guī)律,以便有針對性地進行教師心理健康的維護和干預(yù),以提升教師幸福感。調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明:有28.6%的被調(diào)查教師反映壓力非常大,有49.6%的被調(diào)查教師反映壓力比較大,兩者加起來占到了被調(diào)查教師的78.2%。說明絕大部分教師感覺壓力比較大,感覺沒有什么壓力的教師只占4%。教師的職業(yè)壓力、工作倦怠成為教育改革的關(guān)注點之一。
伴隨著教師心理問題增多、壓力增大、職業(yè)倦怠的產(chǎn)生,導(dǎo)致教師職業(yè)幸福感下降。據(jù)了解2009 年9 月10 日海峽都市報聯(lián)合新浪教育頻道推出的“教師幸福感” 特別調(diào)查,解讀調(diào)查數(shù)據(jù): 該調(diào)查分為公眾問卷與教師問卷兩部分。共有9543 人參加 “教師問卷”網(wǎng)上調(diào)查,相比之下,參與“公眾問卷”的調(diào)查人數(shù)僅為1292 人。 教師篇參與人數(shù)9543 人,其中58.5%為中學(xué)教師、23.6%為小學(xué)教師、10.4%為大學(xué)教師、5.8%為職業(yè)院校教師、1.7%為幼兒園教師。71.1%的老師和51.7%的公眾認(rèn)為,教師是一個很累并且沒有幸福感、成就感的職業(yè),僅13.2%的教師的職業(yè)幸福感較高。逾八成老師的職業(yè)幸福感在及格線及以下。其中 44.0%的老師給自己的職業(yè)幸福感打了3 分的及格分;23.6%的老師打2 分;19.2% 的老師打1 分。是什么造成了老師們的職業(yè)熱情消退?他們?yōu)槭裁慈狈Τ删透校?/p>
幸福感,又稱主觀幸福感(Subjective Well-being,SWB),是個體對自我的綜合評價,也是衡量個體生活質(zhì)量的重要的綜合性心理指標(biāo)。主要由對生活的滿意、積極情感和積極狀態(tài)的體驗所構(gòu)成,對整體生活的滿意程度愈高,體驗到的積極情感愈多消極情感愈少,則個體的幸福感體驗愈強,它具有綜合評價的整體性、自我評定的主觀性和相對穩(wěn)定性。
教師幸福感(Teacher Well-being)是指教師在教育教學(xué)過程中,通過不懈的努力,實現(xiàn)職業(yè)理想和身心和諧發(fā)展而產(chǎn)生的一種自我滿足感和自我愉悅感。它具有勞動與回報的精神性、給予與被給予的關(guān)系性以及幸福感受的時空無限性。
在一定意義上說,如何提升教師的幸福感,做一名引領(lǐng)孩子幸福成長的創(chuàng)造者我們要從教育體制和教師自身的改變做起。
首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要想提升教師幸福感,提高教育教學(xué)質(zhì)量就要為教師營造寬松、人文管理的氛圍,我談幾點看法:
一、為教師營造溫馨氛圍,體驗幸福滋味
高爾基說:“工作愉快,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要找到提升教師幸福感的切入點,引領(lǐng)教師提升幸福感的價值理念,營造教師幸福感的文化氛圍。要了解自己學(xué)校的老師的職業(yè)幸福感,只有真正地理解了老師的心理需要,才能為提升老師的職業(yè)幸福感做實實在在的事??梢圆捎脝柧淼姆绞竭M行調(diào)查,也可以通過訪談不同年齡階段、不同工作崗位的教師,了解教師的心理需要。解決教師存在的問題和缺陷,以工會為依托,組織教師開展小型多樣體育競賽,緩解教師的工作壓力:拔河、跳繩、羽毛球、乒乓球、健身操及趣味活動比賽等活動,豐富教師的課余生活,讓教師感到集體的溫暖,讓情感留人。
學(xué)校的管理、考評和聘任機制是影響教師職業(yè)幸福感的重要因素,因此,從這三個機制入手,構(gòu)建和諧的校園氛圍,創(chuàng)造幸福的管理,尊重和激勵教師,實施人性化管理,讓人性化管理文化激活教師創(chuàng)造的原動力,為教師提供和諧的校園文化氛圍,使教師因為和諧而熱愛,因為熱愛而投入,因為投入而幸福。
二、培養(yǎng)教師幸福感
幸福是人生追求的目標(biāo),教育本身就是為了人的幸福而存在。在學(xué)校中,教師在教育教學(xué)活動中居于主導(dǎo)地位,學(xué)生全面發(fā)展、快樂成長離不開教師的教育引導(dǎo)、理解幫助。讓教師在工作中體驗到幸福感,不僅是學(xué)生快樂成長的保證,也是教師自身發(fā)展的愿望,更是教育事業(yè)發(fā)展的需要。關(guān)注教師身心健康、為教師提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù),提高教師幸福指數(shù),是辦好學(xué)校、為學(xué)生創(chuàng)造高水平教育環(huán)境的前提條件。
三、為教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺
恰如蘇霍姆林斯基所說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師一些樂趣,使天天上課不致變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來?!笨梢?,將教師引導(dǎo)至教育探索與發(fā)展的道路上來,使其在研究中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,獲得工作的價值感和成就感,從而增加教師的職業(yè)認(rèn)同感。
對于老師們來說,幸福是什么?我認(rèn)為就是老師們踏踏實實生活、健健康康工作、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)發(fā)展。學(xué)校應(yīng)該更關(guān)心我們的教師,盡量營造“以人為本”的環(huán)境,建立合理的考核機制,讓老師感覺辛勤付出有個“奔頭”。教育行政主管部門應(yīng)盡量給老師“松綁”,讓一線教師少一些評比、檢查和無聊的會議,不要成天忙著造假各種評比材料,根本無暇專心做教學(xué)研究。學(xué)生家長多給老師一些理解,其實老師也是普通人,也有自己的喜怒哀樂,也要為一日三餐衣食溫飽而奔波。讓我們多給教師們一些理解,別偷走他們的幸福!
其次,作為教師我們要轉(zhuǎn)變觀念,從自身入手,尋找幸福感
如今,教師競爭壓力大,有倦怠心理就談不上幸福,作為有理想有抱負(fù)的教師,我們怎樣才能成為幸福的教師呢?
(一)積極、樂觀的面對世界,學(xué)會在現(xiàn)實生活中感受幸福,增強自我力量感
首先教師要學(xué)會善待自己的生活,豐富自己的情感、快樂地享受生活。因此教師要善于利用雙休日、寒暑假和每天緊張工作之余的閑暇時間,與自己的同事、朋友、家人進行上網(wǎng)、游戲、娛樂、休閑、旅游等活動,尋找樂趣,享受人生,通過自我調(diào)節(jié),修身養(yǎng)心,使自己能保持愉悅的精神狀態(tài)。其次,教師要善于溝通。遇到的困難爭取得到領(lǐng)導(dǎo)同事支持幫助,工作中的失誤爭取得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的寬容和理解。有時困難的大小和失誤原因別人是不清楚的,需要自己主動同有關(guān)方面去溝通,在溝通中表達內(nèi)心真實想法,在溝通中獲得他人的理解、支持、鼓勵、認(rèn)可和肯定。當(dāng)然有的問題自己要想得開些,心寬路才寬。
(二)教師要認(rèn)識到幸福感來自自身平和的心態(tài)
現(xiàn)代詩人何其芳說:“凡是有生活的地方都有快樂和寶藏。”這是一個永恒不變的真理,而擁有這個快樂和寶藏的法寶就是要有一個良好的心態(tài)。幸福就是一種平和的心態(tài)。心態(tài)失衡,看什么都不順眼,做什么都不開心,始終也不會覺得幸福。教師要以平和的心態(tài),面對教學(xué)的壓力。教師要善于制定切實可行的奮斗目標(biāo)。比如,通過你的努力,力爭把學(xué)生成績提高幾分,力爭使學(xué)生素質(zhì)得到提升,只有制定這些切實可行的目標(biāo),而且實現(xiàn)了,你就會在不斷經(jīng)歷和實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中,體驗到參與和成功的快樂,感受教育帶來的幸福。學(xué)校教育目標(biāo)的達成是各科教師共同勞動的結(jié)晶,同事之間應(yīng)尊重為善,理解為善、寬容為善。只有謙虛謹(jǐn)慎、平等相處、坦誠相見、互相幫助,增進教師之間的友誼,才能發(fā)揮出教育智慧。學(xué)校追求的是綜合的育人效果,教師要具備合作精神與團隊意識,在與同事有效的合作中,去體現(xiàn)出教師的職業(yè)價值,保持良好的心態(tài),去感受教育工作中的幸福。
雖然,教師們每天在從事著繁重瑣碎的工作,不但要付出自己的體力和腦力,還要更多的付出自己的情感。付出了很多,但得到的卻不是很多。如果教師沒有一個平和的心態(tài),那將會心理不平衡,而無心于教育教學(xué)工作。其實平淡也是一種幸福。
(三)教師要認(rèn)識到善待自己和他人也是一種幸福
善待學(xué)生是教師事業(yè)成功的前提,善待學(xué)生其實就是善待自己。要關(guān)愛每位學(xué)生,尊重差異學(xué)生,幫助學(xué)困生,贊揚后進學(xué)生。營造和諧的師生關(guān)系有利于提升幸福感。教師們可以從學(xué)生那里獲得一種滿足、收獲一份感動、收藏一份純真。這種體驗,本身就是一種幸福。
善待自己是人生一種積極向上的行為方式,善待同仁是校園一道美麗多彩的風(fēng)景線。讓我們學(xué)會善待自己,給自己一個快樂的心情吧,用幸福的微笑去面對生活;學(xué)會善待同仁,給自己一個寬松的環(huán)境,用團隊的力量面對現(xiàn)實。學(xué)會善待自己與他人,教師的自身必將得到修養(yǎng),健康的心理必將得到發(fā)展,追求的事業(yè)必將得到成功。
教師的幸福深深地關(guān)聯(lián)著學(xué)生的快樂成長。唯有老師擁有持久的職業(yè)幸福感,才能在教育崗位上迸發(fā)出無限的教育熱情和教育智慧。我們每個教師都應(yīng)該讓自己的生活豐富起來、靈動起來,學(xué)會快樂而優(yōu)雅地追求幸福!社會、學(xué)校、教師三者結(jié)合起來,共同提升教師幸福感,使教師職業(yè)真正成為令人向往的陽光下最幸福的職業(yè)。
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