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李國(guó)慶賣當(dāng)當(dāng):公司是豬還是孩子?

2018-05-09 09:31吳曉波
中國(guó)商人 2018年4期
關(guān)鍵詞:失控京東企業(yè)家

吳曉波

有消息說,李國(guó)慶把當(dāng)當(dāng)賣了。

他發(fā)了一條朋友圈,“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙”。有點(diǎn)小悲涼。我看到時(shí),竟想起了陳寅恪的那句“一生負(fù)氣成今日,四海無人對(duì)夕陽?!眱扇藷o從對(duì)比,此刻心境卻仿佛一樣。

其實(shí),我挺替李國(guó)慶高興的。同時(shí)也要謝謝他,作為一個(gè)寫字的人和一個(gè)出版人,在推廣閱讀這件事情上,李國(guó)慶更應(yīng)該是被感謝的。早在2007年5月,當(dāng)當(dāng)就舉辦了第一屆“網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)”,這是中國(guó)電商辦節(jié)的開先河者,淘寶那個(gè)著名的“雙十一節(jié)”開始于2009年11月,比它晚了足足兩年半。

在過去的十多年里,當(dāng)當(dāng)發(fā)起過很多起公益活動(dòng),它們?nèi)缫涣AC利惖奈幕N子,飄散在這個(gè)國(guó)家的無數(shù)角落,滋潤(rùn)億萬心田,提振國(guó)民素養(yǎng)。

我個(gè)人要感謝李國(guó)慶的,還有一件事。2015年,我與秦曉宇一起編輯出版《我的詩篇》,這是一本當(dāng)代工人詩人的大選集,搜集了我們能找到的所有優(yōu)秀的工人詩歌。因?yàn)榉浅:?,所以售價(jià)為72元,藍(lán)獅子的編輯覺得很難賣。我聯(lián)系了當(dāng)當(dāng)?shù)囊晃桓笨偛?,他很慷慨地拿出寶貴的首頁資源,幫助我們推廣此書。一個(gè)幾乎鐵定要虧本的圖書,在當(dāng)當(dāng)?shù)闹С窒拢瑢?shí)現(xiàn)了保平。

國(guó)慶未必知道這件小事,不過我想,是他所確立的公司理念,讓當(dāng)當(dāng)?shù)母吖軅冏龀隽四菢拥臎Q定,所以,要感念、要謝謝的還是他。

李國(guó)慶出生于1964年,與馬云、張朝陽同齡,大學(xué)讀的是社會(huì)學(xué)系,與劉強(qiáng)東是一個(gè)專業(yè)。當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)于1999年,那是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“大年”,阿里巴巴、攜程、盛大等等,均成立于此年。劉強(qiáng)東、馬化騰于1998年分別創(chuàng)辦京東和騰訊,李彥宏于2000年1月創(chuàng)立百度,幾位如今叱咤風(fēng)雨的互聯(lián)網(wǎng)人,幾乎可以說是同期起跑。

與上述那些創(chuàng)業(yè)家們相比,李國(guó)慶從來沒有過爭(zhēng)奪“中國(guó)首富”的機(jī)會(huì),也似乎沒有發(fā)表過引發(fā)熱議的商業(yè)思想。到今天出售之日,當(dāng)當(dāng)?shù)氖兄抵挥邪⒗?、騰訊的五百分之一,營(yíng)業(yè)額與京東比,也只有一個(gè)零頭。

在過去的20年里,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)既是傳統(tǒng)商業(yè)秩序的最大破壞者,同時(shí)也是被商業(yè)利益裹挾得最為嚴(yán)重和扭曲的領(lǐng)域。龐大的人口基數(shù)讓互聯(lián)網(wǎng)公司們贏得了前所未有——也是其他國(guó)家難以比擬的平臺(tái)化能力。因此,任何與億級(jí)用戶達(dá)成鏈接關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都有可能迅速地拓展出新的、更暴利的盈利模式。

在這場(chǎng)大革命中,曾是中國(guó)最大B2C電商平臺(tái)的當(dāng)當(dāng),卻因?yàn)楣淌卦谛⌒〉膱D書領(lǐng)域,而顯得非常保守和“古典”。但是,換一個(gè)角度,李國(guó)慶卻是成功的。他可能不是一個(gè)卓越的、雄心野心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,但直到今天,他仍然是中國(guó)圖書業(yè)界最大的“大佬”,他一直在呵護(hù)自己的那份圖書情結(jié),市值10億美金的當(dāng)當(dāng),仍然有獨(dú)特的投資價(jià)值和繼續(xù)壯大的空間。

互聯(lián)網(wǎng)圖書零售是一個(gè)很特別的行業(yè),因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)化和輕物流特征,是美國(guó)和中國(guó)電商啟蒙時(shí)共同的切入點(diǎn)。亞馬遜以此起家,京東跳出3C領(lǐng)域時(shí),也以此為突破口。但是,也因?yàn)樗倪@些特征,以此為起點(diǎn),可最快速的黏連用戶;而以此為終點(diǎn),卻難免小富即安,難以構(gòu)筑帝國(guó)模式。

作為一個(gè)出版人,我對(duì)李國(guó)慶的“不肯放手”和執(zhí)著,頗心有戚戚焉。

有一回,在企投會(huì)的課堂上,我與數(shù)百位企業(yè)家討論過一個(gè)話題,對(duì)于一個(gè)企業(yè)家而言,公司是豬,還是孩子?農(nóng)戶養(yǎng)豬,只求膘肥肉厚,賣出一個(gè)好價(jià)錢,屠夫進(jìn)圈殺豬,農(nóng)戶罕有不舍流淚者。父母養(yǎng)娃,卻是無限責(zé)任,與喜與悲,終身無法割舍。

如果還有一個(gè)比喻,我倒認(rèn)為,有些企業(yè)家辦公司是在養(yǎng)馬。一匹小駒成長(zhǎng)為汗血良種,在商業(yè)上自然有販?zhǔn)鄣膬r(jià)值,可是,它雖然非血脈物種,卻能與人產(chǎn)生情感勾連,在有些時(shí)刻,即便有人愿意出一個(gè)大價(jià)錢,甚至能許它以更遠(yuǎn)大的前程,養(yǎng)馬人也猶豫躊躇,不肯放手。

此三種心態(tài),無所謂高低好壞,一切俱是人間修煉的心證而已。

李國(guó)慶辦當(dāng)當(dāng),應(yīng)該是養(yǎng)馬心態(tài)。據(jù)說,李國(guó)慶最大的業(yè)余愛好是滑雪,他曾對(duì)記者說:“我喜歡滑雪時(shí)的失控感,那個(gè)體驗(yàn),在我現(xiàn)實(shí)生活里根本找不到?!辈辉甘Э兀桓沂Э?,不能失控,也許是他的錯(cuò),是他的個(gè)性,也終于是他的宿命。

如今,國(guó)慶放手,當(dāng)當(dāng)覓得新主,祝愿這匹良駒不忘初心,仍為中國(guó)讀書人呵護(hù)和開拓一片閱讀的樂園。在李國(guó)慶的那句“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙”之后,我愿續(xù)貂一句:“一縷書香入萬戶,曾憶當(dāng)年雕版人?!?/p>

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