孔筱琳

【摘 要】如今，信息技術(shù)已成為社會發(fā)展的重要技術(shù)，并在社會民眾生活和工作的方方面面得到廣泛的覆蓋和較深層次的滲透，可以說信息技術(shù)引入使社會發(fā)展邁向新的階段。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用下，行業(yè)領(lǐng)域中也開始逐步開發(fā)和探索迎合企業(yè)發(fā)展的管理系統(tǒng)，財務(wù)信息系統(tǒng)則是作為眾多管理系統(tǒng)的核心，逐漸被企業(yè)所重視。對此本文就企業(yè)經(jīng)營中進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題進(jìn)行相關(guān)的探討和分析，并提出一些有效的解決對策和措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)信息化；問題；措施

在企業(yè)日常運(yùn)營管理過程中，其工作的重心之一為財務(wù)管理。在新形勢下開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，對企業(yè)的發(fā)展能夠起到推動作用。依據(jù)信息化而生的財務(wù)管理方式，較之傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，極大的提升了資金的調(diào)動效率，實現(xiàn)了財務(wù)管理質(zhì)量的準(zhǔn)確性提高。由此可以看出，開展企業(yè)信息化建設(shè)不僅是企業(yè)迎合社會發(fā)展的必走途徑，也是企業(yè)在社會發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)升級的必要要求。

一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要地位

1.增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在當(dāng)今社會快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢下，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以快速的提高企業(yè)財務(wù)管理部門的工作效率，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，在一定程度上，這就會為增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下牢固的根基。同時企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)也可以在一定程度上避免出現(xiàn)計算賬目錯誤，這樣可以保障財務(wù)做出更準(zhǔn)確的決策。另外，也可以調(diào)動員工的工作積極性。總的來說企業(yè)信息化建設(shè)的實現(xiàn)是可以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平的有效途徑。

2.增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理能力

（1）傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式在人工核算水平上有較高的要求，而建立企業(yè)財務(wù)信息化可以提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作效能，與此同時企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)還可以更深層次的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理的真實性和準(zhǔn)確性。

（2）現(xiàn)階段公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與之前相比，增加了其復(fù)雜性，企業(yè)的財務(wù)管理難度也相應(yīng)的增加了。

（3）傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式相對單一，傳統(tǒng)企業(yè)的框架結(jié)構(gòu)組成和目前企業(yè)的財務(wù)管理也不相適應(yīng)。為了應(yīng)對如今復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)急切的需要建立企業(yè)財務(wù)信息化管理體系。企業(yè)財務(wù)信息化管理體系科學(xué)合理的構(gòu)建，將提高企業(yè)財務(wù)管理水平，滿足對財務(wù)管理的基本要求。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

1.企業(yè)缺乏對財務(wù)信息化建設(shè)的全面認(rèn)識

企業(yè)財務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)較為復(fù)雜，需要企業(yè)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立局域網(wǎng)并發(fā)開自身的財務(wù)管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)成立前期需要對已有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重組和升級，相應(yīng)的也會引起對管理機(jī)制的重組，以上過程的實現(xiàn)需要耗費(fèi)大量的時間。因此較多企業(yè)管理者會產(chǎn)生財務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展并不是十分必要的錯誤認(rèn)識，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在開展財務(wù)信息化建設(shè)工作時并不積極。此外，企業(yè)管理者在看待財務(wù)信息化建設(shè)工作時，沒有站立在長遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮，將企業(yè)管理模式升級工作也未站立在戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行審視，管理思想過于保守。

2.建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)存在技術(shù)瓶頸難關(guān)

關(guān)于財務(wù)信息化建設(shè)工作的發(fā)展時間較短，一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方面的建立優(yōu)化處理需要的關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度較為薄弱。加之企業(yè)的發(fā)展情況存在一定的差異性，財務(wù)管理系統(tǒng)建立工作在通常情況下都是采用定制方式進(jìn)行，依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀開展財務(wù)信息化系統(tǒng)的建立也能夠確保其針對性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工作帶來極大便利的同時，所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)安全問題令人堪憂，財務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，必須十分重視財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的安全性。但是網(wǎng)絡(luò)安全作為一個相對概念，并沒有絕對安全可言，因此造成系統(tǒng)不可避免的存在風(fēng)險。另外，現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)多由外部網(wǎng)絡(luò)工程公司承接業(yè)務(wù)，對企業(yè)發(fā)展存在認(rèn)識不足的因素，也使得系統(tǒng)不能實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化。部分具有發(fā)展眼光的企業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展過程中，培養(yǎng)了企業(yè)自身的技術(shù)團(tuán)隊，但帶來的資金緊缺問題，對企業(yè)的流動資金帶來不利的影響。

3.缺乏高素質(zhì)的員工隊伍

員工作為企業(yè)各流程工作開展的主體，其高素質(zhì)的員工對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，能夠為企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。然而我國絕大數(shù)企業(yè)的員工隊伍并不具備較高的素質(zhì)，不管是業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，還是綜合素質(zhì)都普遍較低，進(jìn)而對企業(yè)未來發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路帶來不好的負(fù)面作用。

三、開展企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作的措施

1.提高對企業(yè)財務(wù)信息化的認(rèn)識

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從根本上意識到，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。提高企業(yè)員工對企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識，需要企業(yè)以財務(wù)管理為中心樹立較高的管理理念認(rèn)識，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，需要企業(yè)及時轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制下的管理理念和模式，圍繞財務(wù)管理為中心，堅持資金流量控制為工作重點。在企業(yè)內(nèi)部管理中加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部制度設(shè)，樹立風(fēng)險防控意識。從制度管理方面，需要企業(yè)明確財務(wù)信息化建設(shè)和會計電算化的區(qū)。另外，建立統(tǒng)一集中的財務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)作為支持，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的集中管理，對財務(wù)的管理和資金監(jiān)控大力借助信息技術(shù)手段處理，以此借助成立的系統(tǒng)完成對企業(yè)整體賬務(wù)的統(tǒng)一化管理。

2.建立符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)

財務(wù)管理信息化實 現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障在于強(qiáng)有力的硬件和軟件，有序進(jìn)展的財務(wù)信息化背后是穩(wěn)定性較好的計算機(jī)硬件和軟件，因此選擇適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理配置很有必要。根據(jù)財務(wù)管理工作中存在的一系列諸如資金利用不合理、財務(wù)管理工作效率低下等問題，可以對建立的財務(wù)各子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的分析和管理，并整合各類財務(wù)資源，以此為基礎(chǔ)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，并配置存儲、查詢等功能操作。這樣不僅能夠有效的提高財務(wù)管理工作的人員的效率，在大量真實財務(wù)數(shù)據(jù)得到有效儲存管理后，為企業(yè)開展各項資金的配置使用提供了科學(xué)的參考依據(jù)，更為重要的是，能夠起到對財務(wù)風(fēng)險的有效控制，增加了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

3.建立圓滿的資金管理系統(tǒng)

要建立健全企業(yè)的資金管理系統(tǒng)，就要充分利用信息時代中計算機(jī)科學(xué)技術(shù)，要綜合考慮企業(yè)自身的實際運(yùn)營情況。只有提高企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確程度和工作效率，才能促進(jìn)企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，對企業(yè)風(fēng)險的評估要做到位，能夠有科學(xué)合理的認(rèn)識，把風(fēng)險保持在可控的范圍內(nèi)。在保障財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤的前提下，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全。

4.加強(qiáng)對企業(yè)各級部門的管理

企業(yè)內(nèi)部管理工作應(yīng)放置工作開 展的中心，在提高對財務(wù)信息化建設(shè)工作的重視后，應(yīng)開展對信息化管理工作在各級部門中落實的指示，結(jié)合企業(yè)自身財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀以及流程，依據(jù)信息化管理的全面信息，制定與財務(wù)管理工作相適應(yīng)的財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃方案。同時，對各部門工作崗位職能和工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的定位，注重各部門間的分工以及協(xié)作，最大限度的避免有盲目開展工作的現(xiàn)象發(fā)生。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)信息化建設(shè)已成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作，財務(wù)管理信息化建設(shè)作為其重要的核心組成，客觀科學(xué)的處理財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題至關(guān)重要，決定著企業(yè)在今后的發(fā)展。因此，需要企業(yè)管理者樹立對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的高度重視，加強(qiáng)技術(shù)人員和資金的投入，建立完善起符合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的財務(wù)管理信息化配套系統(tǒng)，充分利用起網(wǎng)絡(luò)資源，開發(fā)相配套的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及功能，進(jìn)而實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的限制，盡可能的發(fā)揮財務(wù)管理信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

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