張佳

摘 要：一直以來，思想政治教育在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，面對激烈的市場競爭，良好的激勵機制有利于提高企業(yè)的凝聚力?；诖?，本文以創(chuàng)新激勵機制作為研究對象，通過對當前存在的問題以及激勵機制創(chuàng)新的意義研究，從多角度入手尋找有效的創(chuàng)新路徑，從而提高企業(yè)的效益。

關鍵詞：企業(yè)思想政治；激勵機制；創(chuàng)新戰(zhàn)略

一、當前企業(yè)思想政治教育工作中存在的問題

企業(yè)的激勵機制指的是利用特定的方法以及管理體系，將企業(yè)的員工對工作的熱情程度最大化的過程。在一個企業(yè)的組織系統(tǒng)當中，激勵的主體系統(tǒng)會運用多種有效激勵手段并使其規(guī)范化和相對固定化，有效的激勵機制是企業(yè)將遠大理想轉化為具體事實的連接手段。針對實際情況得知，當前企業(yè)思想政治教育工作中存在著以下幾點問題：（1）員工的創(chuàng)新意識較差，大多數(shù)員工的目的只是為了滿足自己對生活的需求，卻沒有進行職業(yè)規(guī)劃，過度安于現(xiàn)狀，在工作過程中缺乏創(chuàng)新的精神，不利于員工和企業(yè)長遠的發(fā)展。（2）企業(yè)的制度安排缺失，企業(yè)里沒有適當?shù)囊?guī)章制度，員工們的操作技能較差，單純的經(jīng)濟罰款方式不利于員工的心理發(fā)展，企業(yè)思想政治教育尤為重要。（3）與經(jīng)濟效益的聯(lián)系不夠密切，企業(yè)思想政治教育工作中，思想政治教育應該貫穿于整個企業(yè)的運用管理當中，企業(yè)的領導很多時候是無法意識到思想政治教育的重要性，長此以往不利于企業(yè)的健康發(fā)展。（4）很多企業(yè)的思想政治教育激勵機制不夠健全，但是在大多數(shù)企業(yè)當中都以追求經(jīng)濟利益為主，對相關管理制度重視的程度不夠，企業(yè)員工缺乏思想政治教育，忽視了員工的激勵機制，最終造成不必要的后果。

二、企業(yè)激勵機制創(chuàng)新的意義

一個企業(yè)的激勵機制包括了精神激勵、薪酬激勵、工作激勵以及榮譽激勵，企業(yè)激勵機制創(chuàng)新的意義如下：有利于使一個企業(yè)適應發(fā)展的新形勢，全球化經(jīng)濟趨勢日益加劇，企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出，就要不斷更新自己的經(jīng)營理念與工作模式，完善企業(yè)管理的思想，滿足社會的需求，適應經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，才能夠有利于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；有利于推動企業(yè)改革與發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制已經(jīng)不再符合當前社會發(fā)展的趨勢了，各大企業(yè)在自身發(fā)展的過程中存在很多問題需要解決，為了讓企業(yè)能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值，提高員工的工作積極性，必須進行激勵機制的創(chuàng)新，從而以便快速的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快企業(yè)改革與發(fā)展的腳步；有利于提升一個企業(yè)的競爭實力，人才競爭一直以來都是企業(yè)之間競爭的關鍵，加大人才培養(yǎng)的力度，增強企業(yè)里員工的核心競爭力，必須在企業(yè)內部建立起思想政治激勵機制，從而促進企業(yè)核心競爭力的提高，增強員工的積極主動性。

三、企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新路徑分析

1.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營理念，有利于創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育激勵機制，具體如下：

（1）企業(yè)應該結合當前員工的特點，結合企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展要求，樹立起“以人為本”的創(chuàng)新理念，讓所有員工認識到，企業(yè)不僅僅只追求經(jīng)濟利益，更追求人與人之間相互合作，共同達到企業(yè)的目標。企業(yè)應該不斷修正自身經(jīng)營理念，徹底了解并且分析既存的經(jīng)營理念構成要素，如企業(yè)使命、經(jīng)營理念、行為準則、企業(yè)文化、視覺系統(tǒng)、經(jīng)營方針等內容；企業(yè)應該清楚的把握好領導者的意圖；分析出時代潮流的趨勢，企業(yè)是否符合潮流，如果不符應該如何改進思想；了解社會，尤其是消費者、傳播界以及廠商對于自身企業(yè)的評價與認識；了解企業(yè)內部對于企業(yè)自身的要求，加強意識方面的滲透；徹底了解企業(yè)的長處、短處、弱點、需要加強的地方，并引進企業(yè)沒有的技術，Know How或智識。

（2）企業(yè)的經(jīng)營理念是系統(tǒng)的、根本的管理思想，任何企業(yè)管理活動都需要有一個根本的原則，一切管理都需要圍繞著一個核心的思想進行，所以企業(yè)的經(jīng)營理念也決定了企業(yè)的經(jīng)營方向，建議企業(yè)的管理者應熟練了解管理方面的知識，并積極參與MBA或者CEO12篇、EMBA等主流經(jīng)管課程。

（3）企業(yè)應該在企業(yè)的內部建立健全激勵機制，調動員工的積極性，努力發(fā)掘員工的潛能，提高了員工的主動性。為了讓員工有更多的激情投入，某知名科技企業(yè)還會采用物質手段對員工進行激勵，節(jié)假日都會對員工有獎金、禮品派發(fā)，年假期間帶薪休息等方式廣受員工好評，在無形中激發(fā)了員工的工作熱情，提高了自身專業(yè)能力，也促進了企業(yè)的整體發(fā)展[1]。

2.拓寬企業(yè)思想政治教育的激勵對象。在我國，企業(yè)思想政治教育一直以來都呈現(xiàn)出一種教育對象單一的情況，想要讓思想政治教育能夠更好的融入到企業(yè)中，建議將企業(yè)思想政治教育的對象拓寬。首先，應該對企業(yè)的領導實行激勵制度，一個企業(yè)中，領導對企業(yè)管理具有決定權，適當?shù)倪M行有效激勵方式，在精神方面給予滿足，有利于讓企業(yè)領導帶動所有的員工。某公司的領導還會有一定的權利可以去激勵員工，每個月有三個獎金名額由自己決定，領導層根據(jù)月底的績效統(tǒng)計表和出勤情況決定獲得本月獎金的名單，長此以往，員工會更加積極努力的工作。其次，在企業(yè)員工實行激勵的過程當中，建議采取多種多樣的方式方法，最大程度上對員工進行鼓勵，讓員工們能得到滿足，不僅僅是物質上的激勵滿足他們的生活需求，還可以在員工生日當天為員工送去賀卡與生日蛋糕，如果個別員工家中有人生病或者自己身體不適，企業(yè)可以批準請假，并且給予最大程度上的補助，超過一周沒有好轉的員工，企業(yè)領導會前去探望慰問，充滿人情味的企業(yè)激勵模式，讓員工們感受到了溫暖。最后，當企業(yè)招來新員工或者畢業(yè)生員工的時候，可以為員工們提供入職培訓，讓員工在最短的時間內以最快速度適應工作環(huán)境，尤其是針對畢業(yè)生，領導應該更加重視，主動與之交談，并且提高畢業(yè)生的每個月的補助，讓畢業(yè)生愿意繼續(xù)留下來，更加努力的工作[2]。

3.加強對員工思想意識的創(chuàng)新培訓。企業(yè)思想政治教育工作的主要目的是為了提高員工的創(chuàng)新意識，為了適應當前社會發(fā)展的需要，企業(yè)適應激烈的市場競爭并從中脫穎而出，就要想辦法促進企業(yè)員工思想意識層面的創(chuàng)新，建議在企業(yè)的內部建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，并且通過定期的員工培訓工作，以此來提升員工的整體素質以及專業(yè)技能；不斷強化員工的責任意識，增強企業(yè)核心競爭力，讓員工認識到自己所做工作的重要性；企業(yè)必須緊跟時代的步伐，不斷提高員工的競爭意識，讓員工們充分意識到當前市場競爭的激烈戰(zhàn)況，自己應該對自我的情緒進行調整，以最飽滿的精神狀態(tài)投身于每日的工作；為了加強對員工思想意識的創(chuàng)新培訓，某企業(yè)鼓勵員工進修，針對自身專業(yè)技能，出國培訓深造，學習西方先進的管理技術和專業(yè)技能，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)效力，也為員工的未來發(fā)展給予一定幫助。

一個企業(yè)想要有優(yōu)秀的團隊，一方面要留住優(yōu)秀的員工，讓員工感受到企業(yè)給自己帶來的利益是多方面的，無論是工資待遇還是對自己未來人生發(fā)展都有所幫助，另一方面企業(yè)還需要吸納外來精英人才，無論是海外歸來人士還是國內畢業(yè)高材生，甚至是同行業(yè)企業(yè)中的精英人才，都可以以激勵機制進行吸納，這些精英人才必定有著自身過人之處。海外精英人才可以將自己的工作理念傳遞給公司，畢業(yè)生人才將自己學到的最新理論知識帶入企業(yè)，同行業(yè)的人才將原有的理念帶來，與企業(yè)進行融合、創(chuàng)造，最終思想的相互交織與碰撞，思想得到創(chuàng)新。

參考文獻

[1]王艷波，張金友.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新[J].學園，2016（30）：149-152.

[2]包菁.芻議企業(yè)思想政治教育激勵機制的創(chuàng)新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

（作者單位：山西省長治市高河能源有限公司）