朱克力

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)改革也進(jìn)入了“啃硬骨頭”的攻堅(jiān)期和“涉險(xiǎn)灘”的深水區(qū)。黨的十八大以來，改革舉措出臺(tái)的數(shù)量之多、力度之大前所未有，抓落實(shí)的任務(wù)之重、壓力之大也前所未有。站在新的歷史起點(diǎn)上，全面深化改革成為全面建成小康社會(huì)的“動(dòng)力源”。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部必須主動(dòng)擔(dān)負(fù)起適應(yīng)新時(shí)代要求的三種角色，積極進(jìn)取，不辭艱辛，開啟全面深化改革的新征程。

知人善用的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)者

任何一項(xiàng)事業(yè)都是由人干出來的。全面深化改革事業(yè)作為中國(guó)走向現(xiàn)代化的必經(jīng)之途，更是離不開人盡其才。當(dāng)前，以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，發(fā)現(xiàn)、挖掘并發(fā)揮好每個(gè)事業(yè)參與者的才能，使之成為富有戰(zhàn)斗力的改革團(tuán)隊(duì)并加以有效運(yùn)營(yíng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部開展新時(shí)代改革工作的根本職責(zé)所在。

一要有識(shí)才的慧眼?！扒Ю锺R常有，而伯樂不常有”，是不是人才并不會(huì)寫在臉上，需要領(lǐng)導(dǎo)干部擁有一雙慧眼，善于發(fā)掘真正的可造之材，為改革事業(yè)所用。一方面，人無完人，要多看優(yōu)點(diǎn)，避免“明察秋毫之末而不見輿薪”，使人才難受重用卻“墻內(nèi)開花墻外香”；另一方面，也要防止用人失察，把紙上談兵者推上一線，給改革事業(yè)造成不可逆轉(zhuǎn)的損失。因此，必須健全人才考察機(jī)制和辦法，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解。

二要有愛才的誠(chéng)意。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，從思想上珍視人才，從感情上貼近人才。尋覓人才應(yīng)求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才應(yīng)如獲至寶，舉薦人才應(yīng)不拘一格，使用人才應(yīng)各盡其能。否則，非但不惜才愛才，還壓抑、限制、打擊人才，最終只會(huì)離心離德。

三要有用才的膽識(shí)。老子云“有才不難，能善用其才則難”。蘇軾在《賈誼論》中則說“非才之難， 所以自用者實(shí)難”，可見施展才能比擁有才能本身更難。在識(shí)別人才、培養(yǎng)人才的同時(shí)，富有膽識(shí)、準(zhǔn)確合理地把人才運(yùn)用起來，使得人盡其才、才盡其用，這事關(guān)改革事業(yè)成敗，應(yīng)當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。

四要有容才的雅量?！暗虏粡V不能使人來，量不宏不能使人安?！睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，看待人才貴乎正，使用人才貴乎當(dāng)，培養(yǎng)人才貴乎周，吸納人才貴乎廣。具有容才的雅量與否，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)識(shí)、氣度、胸襟的集中表現(xiàn)。歷史上，對(duì)人才擁有恢弘度量、從善如流的例子很多，唐太宗和魏徵譜寫的佳話就與其開創(chuàng)的“貞觀之治”相映成趣。

五要有聚才的良方。不同的歷史時(shí)期，代表新興力量的社會(huì)精英們懷著幾乎相同的價(jià)值取向，奔赴心中翹企的人才高地。無論是革命圣地延安，還是科技勝地硅谷，無不如此。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持用共同的理想、共同的追求、共同的事業(yè)吸引人才、凝聚人才。努力營(yíng)造尊重特點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解、寬容失敗的良好環(huán)境。把各類人才聚集到改革開放的事業(yè)中來，為團(tuán)隊(duì)大顯身手、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)。

務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略執(zhí)行者

干部干部，“干”字當(dāng)頭?！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”，改革發(fā)展理應(yīng)是“干”出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是優(yōu)秀的本職事業(yè)規(guī)劃者，更應(yīng)是務(wù)實(shí)的國(guó)家戰(zhàn)略執(zhí)行者，換句話說，“既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家”。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部如何當(dāng)好全面深化改革的促進(jìn)派和實(shí)干家？

首先，直面改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，理解吃透新一輪改革

的新任務(wù)。也就是十九大指出的， 發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發(fā)展質(zhì)量和效益還不高，創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平有待提高，生態(tài)環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)；民生領(lǐng)域還有不少短板，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大，群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題；社會(huì)文明水平尚需提高；社會(huì)矛盾和問題交織疊加， 全面依法治國(guó)任務(wù)依然繁重，國(guó)家治理體系和治理能力有待加強(qiáng)；等等。著力解決這些問題，是領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。

其次，從 主觀精神面貌和客觀工作能力兩方面，樹立改革戰(zhàn)略執(zhí)行者的角色擔(dān)當(dāng)。也就是說，參與改革的意愿和操作改革的能力，二者必須同時(shí)兼?zhèn)?。這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，意味著更大的挑戰(zhàn)。尤其是進(jìn)入新時(shí)代，改革發(fā)展所面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜多變，用千頭萬緒來形容并不為過。既有常規(guī)事務(wù)性工作，又有突發(fā)緊要的事情，領(lǐng)導(dǎo)干部能否駕馭復(fù)雜局面，無疑成為日常需要經(jīng)受的基本考驗(yàn)。如果不能始終保持積極工作的熱情，同時(shí)又能理性沉著地應(yīng)對(duì)自如，就難以保證改革事業(yè)的平穩(wěn)推進(jìn)。因此，需要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代改革發(fā)展要求的能力。

第三，抓好改革落實(shí)要扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，敢于啃硬骨頭， 盯著抓、反復(fù)抓，直到抓出成效。在此過程中，必須堅(jiān)定改革決心和信心，增強(qiáng)推進(jìn)改革的思想自覺和行動(dòng)自覺，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。如果說擁護(hù)改革、支持改革、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖谴龠M(jìn)派，那么把改革抓在手上、落到實(shí)處、干出成效的就是實(shí)干家。在改革實(shí)踐中應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，正如習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，深化改革要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，鼓勵(lì)探索、大膽實(shí)踐，敢想敢干、敢闖敢試，對(duì)于“新事物新做法，只要是符合實(shí)際需要，符合發(fā)展規(guī)律，就要給予支持，鼓勵(lì)試、大膽改”。

求新解危的資源整合者

無論是團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)還是戰(zhàn)略執(zhí)行，都需要整合各方資源，與各種力量協(xié)同創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)資源、挖掘資源、創(chuàng)造資源，關(guān)鍵在于整合好各種資源和力量，理順和協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)和事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。其中， 求新與解危，構(gòu)成了兩個(gè)相輔相成的著力點(diǎn)。

著力點(diǎn)之一，在于“求新”，也就是以上率下奮勇破冰，創(chuàng)新改革發(fā)展事業(yè)。“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。當(dāng)前，四梁八柱的重大改革舉措紛紛出臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)干部要大刀闊斧、敢打敢拼，踏石留印、抓鐵有痕地將改革刻寫在新時(shí)代的年輪深處。具體而言，需要不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新，適時(shí)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過整合組織內(nèi)外資源，形成人人創(chuàng)新的巨大能量場(chǎng)，并從制度上保障創(chuàng)新與試錯(cuò)，真正將改革進(jìn)行到底。

著力點(diǎn)之二，在于“解?！?，也就是積極主動(dòng)未雨綢繆，應(yīng)對(duì)化解各種危機(jī)。“明者防禍于未萌，智者圖患于將來”，缺乏危機(jī)感往往是最大的危機(jī)。如何認(rèn)識(shí)和化解危機(jī)，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀程度的重要標(biāo)志之一。領(lǐng)導(dǎo)干部必須見微知著，防微杜漸，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，做好應(yīng)對(duì)任何形式的矛盾風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在此過程中，資源整合變得更為重要。各種力量和各方關(guān)系都需要更有效地協(xié)調(diào)，方能在莫衷一是時(shí)定分止?fàn)?，在雜音噪音的干擾中勇往直前，在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前挺身而出，方能使局面不失控、團(tuán)隊(duì)不渙散、改革不止步。

此外，作為資源整合者，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動(dòng)擁抱新技術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)是做好工作的基本功。用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策，推進(jìn)跨領(lǐng)域、跨平臺(tái)、跨部門的數(shù)據(jù)共享，提升政策決策科學(xué)化、公共服務(wù)高效化、治理能力現(xiàn)代化水平，改善營(yíng)商環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，更好地服務(wù)民生社會(huì)事業(yè)，才能為改革尋求到最大公約數(shù)