鄭偉麗

【摘要】面臨新時代，尤其是在新技術的沖擊下，以好萊塢為核心的北美影業(yè)，做了哪些嘗試與變革，在探尋總結(jié)的過程中，中國影業(yè)又有哪些成功經(jīng)驗可以移植和借鑒，這都將是研究的重點。

【關鍵詞】北美電影 產(chǎn)業(yè)趨勢 中國電影 啟示縱觀近五年（2012～2016）北美電影市場，通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，發(fā)展趨勢總體向上，但略有波折。這一波折主要集中在2014年，造成當年北美影業(yè)“滑鐵盧”的原因眾多，除續(xù)作不給力并缺乏具有票房號召力的新作之外，更重要的原因是觀眾觀影習慣的變化。隨著高速網(wǎng)絡及寬屏設備的不斷發(fā)展，Netflix等播映平臺高性價比優(yōu)勢的進一步顯現(xiàn)（片庫內(nèi)容豐富、價格低廉），將有更多影院觀眾被分流。

雖然2015年整體情況全面好轉(zhuǎn)，2016年承接了這一發(fā)展的良好態(tài)勢，但面對新時期、新技術、新挑戰(zhàn)，危機與轉(zhuǎn)型依然無處不在，北美電影也將在持續(xù)波動中摸索發(fā)展。

一、產(chǎn)品特點概覽

通過對2012～2016年票房TOP10影片進行梳理，可以看出有如下特點：

（1）續(xù)集作品依然受觀眾青睞?；舯忍厝?、007、饑餓游戲……每年都有續(xù)作榜上有名，尤其是星球大戰(zhàn)系列作品連續(xù)兩年登頂。

（2）動作電影占票房半壁江山。對2012～2016年Top10影片類型進行梳理可以發(fā)現(xiàn)，這50部影片中有24部是動作片，并且《復仇者聯(lián)盟》等每一年的票房冠軍都包含動作元素，此類型影片依舊長盛不衰，廣受歡迎。

（3）動畫電影異軍突起。在入榜數(shù)量方面，在50部前十影片中，有15部為動畫片，且每年至少兩部入榜，其中，2013年的《冰雪奇緣》、2014年的《銀河護衛(wèi)隊》都是票房季軍，2016年的《海底總動員：多莉去哪兒》更成為票房亞軍；而在票房收入方面，如下圖，在這五年的Top影片中，動畫的票房收入占總收入比沒有低于過15%，在2016年，動畫票房總收入更占近四成，受眾廣大的動畫電影，力量不容小覷。

（4）衍生品為主要營收來源。2013年，迪士尼最賣座影片《冰雪奇緣》北美票房4億美元，而其相關衍生品中僅“艾莎裙”一例就在北美地區(qū)收獲4.5億美元，這種衍生品更加盈利的情況在北美電影市場是常態(tài)。作為一個成熟的電影工業(yè)體系，北美電影總收入的70%～80%都來源于衍生品，而這種電影IP與地產(chǎn)、旅游、服裝等產(chǎn)業(yè)的“異業(yè)結(jié)合”，不僅拓寬了產(chǎn)業(yè)盈利渠道，有效推進了電影IP的市場價值最大化，更進一步激發(fā)了市場的整體活力，是片商賴以維繼并不斷發(fā)展強大的有力法寶。

二、企業(yè)特點概覽

1.獨立片商風頭正勁。隨著新的經(jīng)濟形勢變化、觀眾審美趣味尤其是發(fā)行渠道的多元，獨立片商開始嶄露頭角，創(chuàng)立于1997年的獅門影業(yè)從2012年～2015年，連續(xù)四年共有5部發(fā)行作品躋身前十。

2.迪士尼成最大贏家。迪士尼以高質(zhì)量影片著稱，而這種對品質(zhì)的追求也得到了回報，總覽五年北美影業(yè)前十票房收入，它以73.1億美元成為最大贏家，其中特別需要注意的是2013年發(fā)行的《冰雪奇緣》，從影片本身及衍生品的熱賣，可見其IP孵化能力之強。此外，迪士尼收購了擅長三維動畫制作的皮克斯動畫、擁有超級英雄系列的漫威工作室以及擅長科幻類型片研發(fā)的盧卡斯電影公司，產(chǎn)品逐漸從單一走向多元。高水平的影片質(zhì)量加上多元的影片內(nèi)容，作為常青樹，迪士尼將繼續(xù)屹立不倒。

三、海外市場戰(zhàn)略擴張

這五年在營銷方面，最大亮點就是海外市場的戰(zhàn)略擴張，具體包括：（1）加大對中國、俄羅斯、韓國、日本等國家的市場需求調(diào)研，了解票房貢獻大國家觀眾觀影習慣及喜好；（2）影片的海外發(fā)行節(jié)奏與本土的接近、同步；（3）創(chuàng)作中加入更多符合票房貢獻大國家審美的元素，包括當?shù)厝【?、當?shù)匮輪T出演、使用當?shù)卣Z言做臺詞等；（4）增加合拍片。以中美合作為例，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中美合作從最開始的中國“協(xié)拍”進入中美“合拍”，從創(chuàng)意到資金的全方位合作，是產(chǎn)業(yè)層面的資源整合。在這個過程中，又可分為兩種形式：一是突出中國元素。在向中國文化靠攏的過程中，以好萊塢為核心的北美影業(yè)一直以“中國元素”為切入點滿足中國觀眾的觀影需求，以期取得更高的票房收益，得到更多的分賬；二是好萊塢一線演員來華拍片，如馬特·達蒙出演《長城》。

四、北美電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2015年，國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決資源不對接、供給和需求不匹配、信息不透明此類問題，粗放式發(fā)展的中國電影同樣面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，而在今年黨的十九大報告中，又強調(diào)“健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，完善文化經(jīng)濟政策，培育新型文化業(yè)態(tài)”。作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，中國電影的改革刻不容緩，他山之石，可以攻玉，通過以上對全球電影業(yè)高地北美電影市場的分析，我們可以借鑒的是：

1.提升影片質(zhì)量。對消費者進行深入調(diào)研，加大策劃力度，增強IP開發(fā)，學習北美電影制片情懷，不斷提升影片質(zhì)量，并根據(jù)市場需求，適度增加高質(zhì)量的動畫電影及動作電影的開發(fā)，并進一步探索做好續(xù)集的規(guī)律性、可能性，多制作諸如《戰(zhàn)狼2》此類“叫好又叫座”的系列影片。此外，為了提高影片質(zhì)量，除了體制機制的學習，更要學習北美電影制作的意識，《功夫熊貓3》雖然是外資公司東方夢工廠制作，但其主創(chuàng)中有大量中國人，說明我國不乏人才，更在制作水平上不遜于北美，之所以還沒有制作出同水準影片，主要是因為意識跟不上，需要進一步提升主創(chuàng)的觀念意識及創(chuàng)意水平，目前，中國電影人正在探索并卓有成效，如實現(xiàn)口碑票房雙豐收的《西游記之大圣歸來》。

2.重視衍生品市場。中國電影收入主要來源于票房，而衍生品的開發(fā)銷售長期被邊緣化，而從北美電影業(yè)發(fā)展可以看出衍生品市場的重要性，這需要中國影視企業(yè)進一步重視這一潛力巨大的市場，以“異業(yè)結(jié)合，強大自身”為目的，進行與其他行業(yè)的合作，開拓衍生品市場，發(fā)揮“1+1>2”的實效。

3.調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。不同于北美地區(qū)，我國的電影公司包括中國電影集團公司、上海電影集團公司等國有控股企業(yè)，和光線傳媒、博納影業(yè)、華誼兄弟及中小制片公司等民營企業(yè)。參考北美電影公司發(fā)展，我國國有控股電影公司應該進一步增強靈活性，以期更適應市場發(fā)展及人民需求，而民營企業(yè)中，華誼等大型旗艦公司需要對相關政策進行更深入的分析，把握國家大政方針，以此做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而中小型制片公司要多學習國外獨立制片公司經(jīng)營發(fā)展理念，做好本職工作，多制作高質(zhì)量作品，為公司發(fā)展壯大積蓄力量。

參考文獻：

[1]票房相關數(shù)據(jù)參考來源box office mojo.

[2]美國電影產(chǎn)業(yè)研究課題組.2012年美國電影市場分析統(tǒng)計報告.2013.

[3]彭侃.2013年北美電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告.電影藝術.

[4]彭侃.2014年北美電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告.電影藝術.

[5]彭侃.2015年北美電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告.電影藝術.

[6]陳亦水.2016年北美電影產(chǎn)業(yè)報告.電影藝術.