陳 瑜 漆文邦 徐 凱

(1.四川大學(xué)，四川 成都 610000； 2.四川蜀禹水利水電工程設(shè)計(jì)有限公司，四川 成都 610000)

1 概述

隨著電力體制的改革深入，水電站的管理體制、模式正發(fā)生著巨大的變化，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，水電站必須培養(yǎng)自己高水平的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍。因此有必要對(duì)水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，以期獲得提高管理水平的途徑。研究建立科學(xué)的現(xiàn)代化水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果評(píng)價(jià)方法，是強(qiáng)化電站管理和提高管理水平的重要措施之一[1]。應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和綜合評(píng)價(jià)模型，通過(guò)定性分析和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式測(cè)定水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理水平，有利于水電站及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自身在經(jīng)營(yíng)決策與管理中存在的重大問(wèn)題，進(jìn)一步完善電站經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立與完善現(xiàn)代水電站管理系統(tǒng)，使水電站管理水平得到提升。

1.1 AHP和熵權(quán)法結(jié)合的組合賦權(quán)法

通過(guò)AHP方法確定的各指標(biāo)的權(quán)重為各指標(biāo)的主觀權(quán)重，它沒有考慮電站數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，而是直接通過(guò)專家系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)決策指標(biāo)進(jìn)行比較分析。通過(guò)熵權(quán)系數(shù)法確定的各指標(biāo)的權(quán)重為各指標(biāo)的客觀權(quán)重，它的確定取決于各電站經(jīng)濟(jì)效益原始數(shù)據(jù)的固有信息。同一評(píng)價(jià)指標(biāo)，在不同的電站可能有不同的客觀權(quán)重。為了全面反映評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性，再考慮專家的經(jīng)驗(yàn)判斷力，即將專家通過(guò)AHP方法確定的各指標(biāo)的主觀權(quán)重與客觀權(quán)重相結(jié)合，確定各指標(biāo)的最終權(quán)重為：

1.2 Topsis法

Topsis法是根據(jù)有限個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與理想化目標(biāo)的接近程度進(jìn)行排序的方法，是在現(xiàn)有的對(duì)象中進(jìn)行相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)，其是多目標(biāo)決策分析中一種常用的有效方法，又稱為優(yōu)劣解距離法[3]。Topsis法基本原理是通過(guò)檢測(cè)評(píng)價(jià)對(duì)象與最優(yōu)解、最劣解的距離來(lái)進(jìn)行排序，若評(píng)價(jià)對(duì)象最靠近最優(yōu)解同時(shí)又最遠(yuǎn)離最劣解，則為最好；否則為最差。

2 水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

2.1 指標(biāo)體系設(shè)置原則

影響水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果的因素是復(fù)雜和多層次的，必須合理地構(gòu)建一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，使大量相互關(guān)聯(lián)、相互制約的因素條理化、層次化[4]。為確保指標(biāo)的合理可靠，應(yīng)遵循以下原則：

1)系統(tǒng)性原則。水電站的指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)全面綜合地反映出水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)方面的主要特征和狀態(tài)，層次間應(yīng)具有一致性，相互呼應(yīng)，以全面可靠地評(píng)價(jià)目標(biāo)對(duì)象。

2)典型性原則。各個(gè)指標(biāo)具有一定代表性，涵義清晰，相對(duì)獨(dú)立，盡可能準(zhǔn)確反映出電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平的綜合特征。

3)科學(xué)性原則。指標(biāo)應(yīng)能客觀真實(shí)地反映電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)和狀況。指標(biāo)體系不易過(guò)繁或過(guò)簡(jiǎn)，應(yīng)避免包含和重疊關(guān)系，避免指標(biāo)信息遺漏，計(jì)算方法簡(jiǎn)明易懂。

4)可比、可操作性。指標(biāo)體系在總體范圍內(nèi)應(yīng)保持一致性，指標(biāo)選取的計(jì)算量度、計(jì)算方法須統(tǒng)一，各指標(biāo)盡量簡(jiǎn)單明了、微觀性強(qiáng)、便于收集，各指標(biāo)應(yīng)該要具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)可比性和可操作性。

2.2 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

通過(guò)分析總結(jié)，水電站的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的要素可概括為：運(yùn)行管理、設(shè)備管理(設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)可靠性管理的基礎(chǔ)，因此可靠性管理隱含在設(shè)備管理中)、營(yíng)銷管理及安全管理這四方面，具體指標(biāo)設(shè)置見表1。

表1 水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果評(píng)價(jià)定量指標(biāo)體系表

3 實(shí)例計(jì)算

3.1 數(shù)據(jù)處理

某流域下有六個(gè)水電站，水電站的運(yùn)行狀況、機(jī)組狀態(tài)、營(yíng)銷管理及安全管理相關(guān)數(shù)據(jù)可從該流域電站工程概況及生產(chǎn)報(bào)表中相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出。本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所采用的15項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)有正向指標(biāo)，逆向指標(biāo)和適度指標(biāo)三種。其中開機(jī)時(shí)間為適度指標(biāo)，逆向指標(biāo)為機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、綜合廠用電率、發(fā)電耗水率、人身傷亡事故、一般及以上設(shè)備事故、障礙，水工建筑物事故、缺陷，其余為正向指標(biāo)。在分析之前，先進(jìn)行無(wú)量綱化。對(duì)電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化處理后見表2。

表2 無(wú)量綱化處理后數(shù)據(jù)

3.2 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算

1)基于專家咨詢法的AHP法確定主觀權(quán)重。

采用專家咨詢法基礎(chǔ)上的層次分析法，構(gòu)造綜合判斷矩陣，利用層次分析法原理計(jì)算各層權(quán)重，并判斷各矩陣一致性，得到準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的權(quán)重見表3。

2)熵權(quán)法確定客觀權(quán)重。根據(jù)熵權(quán)法的計(jì)算步驟，結(jié)合表2無(wú)量綱化后數(shù)據(jù)資料，計(jì)算指標(biāo)層客觀權(quán)重，再利用熵值的可加性求準(zhǔn)則層指標(biāo)的權(quán)重。得到準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的客觀權(quán)重見表3。

3)確定指標(biāo)體系組合權(quán)重。綜合AHP法與熵權(quán)法的權(quán)重值，利用組合賦權(quán)法得到合成權(quán)重如表3所示。

表3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的合成權(quán)重

3.3 Topsis法評(píng)價(jià)

表4 準(zhǔn)則層指標(biāo)相對(duì)接近度

表5 目標(biāo)層相對(duì)接近度

由評(píng)價(jià)結(jié)果可知：V(2)>V(6)>V(3)>V(4)>V(5)>V(1)。

因此，這六個(gè)電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理效果優(yōu)劣排序：B電站>F電站>C電站>D電站>E電站>A電站。

4 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)運(yùn)行管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷管理及安全管理四個(gè)方面對(duì)水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了定性和定量評(píng)價(jià)，并論證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性和實(shí)用性。為水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理狀況自評(píng)提供參考，同時(shí)亦用作可和業(yè)內(nèi)相似電站進(jìn)行管理效果評(píng)比。

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