王牧青 于存海 李磊

摘要：隨著我國社會的發(fā)展及經濟水平的提高，建筑行業(yè)到了迅猛的發(fā)展，隨之而來的就是工程項目的不斷增加。而在工程項目的投入一直到建筑工程的施工，每個環(huán)節(jié)都會涉及到工程經濟管理內容，但由于各種因素的影響致使工程經濟管理存在著一定的風險性，而這些風險會在很大程度上影響建筑工程的經濟效益。

關鍵詞：工程經濟管理；風險；防范措施

中圖分類號：F279.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-00-01

工程經濟管理對于建筑工程項目的質量及經濟效益都有著很大的影響，但在實際建設過程中，由于各種因素的影響，導致工程經濟管理存在較高的風險，進而也導致了工程的整體效益降低。因此，本文對新形勢下工程經濟管理風險及防范措施進行進一步的探討與研究。

一、控制工程經濟管理風險的重要意義

工程經濟管理風險具備多樣化的特點，其貫穿于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)，因此，要加強對風險的管理與控制，首先就要對可能存在的風險進行預測與分析，并對風險指數及危害進行有效的評估，最后對風險進行處理。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭也日益激烈，同時，對于工程經濟管理的要求也是越來越高，加強對經濟管理中的風險管理，是新形勢下工程經濟管理的內在要求。

二、經濟管理風險

（一）招投標階段的風險

在現階段，很多投標企業(yè)為了能中標而進行降低自身利潤的惡性競標，這種現象的出現會嚴重影響建筑市場的工程造價，一般來講，投標人進行報價前，會進行嚴謹的市場調查，并根據自身的建筑能力來進行投標的報價。在此過程中，正常情況都會使自身的利益達到最大化，但為了能夠在競標的過程中能夠中標，很多投標人都會選擇降低自身的利潤，報出相對較低的價格，甚至會出現超出常規(guī)的報價。這就導致了招投標階段的經濟管理出現風險，雖然現階段我國對工程招標做出了一些相應的規(guī)范，但并沒有對工程招標做出明確的標價規(guī)定，因此，在招標過程的造價控制出現問題，就會導致工程經濟管理的風險提高。

（二）合同簽訂階段的風險

在與施工單位簽訂合同時，如果合同中的內容及條文不夠清晰、準確，就會導致合同的本身存在很大的風險。因此，在進行合同的擬定時，一定要經過嚴格的審查。

（三）成本控制階段的風險

成本控制階段存在的風險就是施工過程中的實際成本超出了設計階段的預計成本，這一階段的風險對工程整體的經濟效益會產生很大的影響，因此，在進行工程的成本預算時，一定要結合工程的實際情況，對施工地點、施工難度等各方面因素都做到充分的考慮，只有這樣才能在最大程度上降低成本控制階段的風險。

（四）工程質量方面的風險

在現階段的施工單位中，施工人員的專業(yè)素質普遍不高，因此很容易導致工程項目的質量不過關及工期的延誤。基于此，提高施工人員的專業(yè)素質是當前保障施工質量的重要手段，但從目前情況來看，大部分的施工單位都沒有意識到提高施工人員素質的重要性，也沒有進行相關的技術培訓，進而導致施工人員對于現今的施工技術及設備不能做到良好的應用，造成工期的延誤及質量的不過關。

（五）施工方案方面的風險

工程項目在施工過程中會受到很多外部因素的影響，進而導致出現各種各樣的風險，因此，在施工之前對于施工方案的選擇就顯得至關重要。要將影響工程項目的各方面因素都考慮在內，只有這樣才能選擇最為合適的施工方案。

三、經濟管理風險的防范措施

（一）提高投標階段的造價控制

1.加強對施工圖紙的審查力度

對施工圖紙的審查工作是一項極其重要的工作，是保障施工圖紙設計質量的關鍵手段。只有保證了施工圖紙的完善，才能保證對房屋建筑工程招標階段的造價問題進行有效控制，且完善的施工圖紙也能有效的提高施工效率、降低施工成本。因此，一定要對施工圖紙的設計及審查工作做到高度重視，提高施工圖紙的科學性，實際性。對于施工圖紙的審查人員，一定要具備相應的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能保證施工圖紙的審查質量，有利于招標階段的造價控制。

2.規(guī)范招標文件的編制工作

建筑單位在進行招標文件的編制工作時，一定要嚴格按照相關的規(guī)范及標準來進行，要具備真實性及公平性。招標文件中要對相關的技術標準、技術參數等都做到詳盡的說明，防止出現與施工圖紙的設計出現差異。招標文件是招標控制價及報價的重要依據，因此，相關單位一定要注重招標文件的編制工作，進而提高招標階段的造價控制。

3.招標階段造價控制流程

招標準備→實施方案的校準→招標情況備案→招標登記→發(fā)布投標或發(fā)放投標邀請書→對投標人的資格審查→招標答疑→標底編制→收標→組建評標的專家團→開標及評標→公示中標候選人→確定中標人機發(fā)放通知書→對招標結果進行備案→簽訂合同。

（二）做好合同簽訂前的準備工作

在與施工單位簽訂合同之前，一定要經過嚴密的審查，要保證合同中的條文描述的足夠清晰與準確。在雙方簽訂合同時，一定要建立在公平、公正的基礎上，要盡量避免糾紛及索賠事件的發(fā)生。合同簽訂結束后，要嚴格按照合同的規(guī)范進行執(zhí)行。

（三）完善工程經濟管理制度

工程經濟管理是降低風險、提高工程經濟效益的重要手段，因此，完善工程經濟管理制度是十分重要的。工程經濟管理制度具有很高的約束性，可以保證工程經濟管理工作可以嚴格的遵循相關的制度進行實施，使工程經濟管理工作“有法可依”。還可以建立監(jiān)督部門，對經濟管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

（四）提高施工人員的專業(yè)素質

建筑單位一定要加強內部人員的專業(yè)技術水平，對于施工單位的施工人員及技術人員都要進行合理的專業(yè)培訓。提高企業(yè)內部人員的專業(yè)素養(yǎng)及技能水平。深入分析施工過程中企業(yè)人員的相關技術水平，對素質較低的員工進行有針對性的定期培訓，從而實現施工人員專業(yè)素質的提高，進而提高工程項目的施工質量及施工效率，只有提高了施工人員的專業(yè)素質才能在一定程度上降低工程的風險。

四、結語

綜上所述，隨著經濟的發(fā)展，市場競爭日漸激烈，工程經濟管理的風險也逐漸增加，因此，一定要做好風險的防范措施，加強工程經濟管理力度。

參考文獻：

[1] 國家節(jié)水灌溉楊凌工程技術研究中心.蓄住天上雨造福千萬家[J].中國科技成果，2004（24）：53.

[2] 戴曉琴.華北平原小麥玉米輪作系統(tǒng)免耕種植的效應[D].中國科學院地理科學與資源研究所，2009.