何文
自由媒體人小邱把自己歸為“新零工”。
辭職前,小邱是一家知名媒體的編輯。自從離開農(nóng)村老家來到省城打拼,進(jìn)入這家媒體成為正式職工一直是小邱的夢想,夢想成真的那一天,小邱的家人為她設(shè)宴慶賀,母親的話讓小邱現(xiàn)在想起都很唏噓:“你現(xiàn)在是有單位的人了,這輩子總算能過安穩(wěn)日子了?!?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/04/22/qkimagesxicxxicx201803xicx20180313-1-l.jpg"/>
母親的感慨源自小邱在外打零工謀生的哥哥。哥哥讀書少,初中沒畢業(yè)就跟村里鄉(xiāng)親外出打工,工作總是在換,收入也不穩(wěn)定,讓母親很是擔(dān)心,“老了沒有體力了哪個還要?到時候,這日子怎么過!”
有了哥哥的前車之鑒,小邱很珍惜在媒體的工作,雖然加班是常態(tài),但小邱從來不抱怨。
小邱很幸運(yùn)地趕上了紙媒發(fā)展的黃金十年,那時候,她是同學(xué)朋友親戚們艷羨的“小白領(lǐng)”,坐在高檔辦公樓,拿著高工資,逛街的時候常常有股“一擲千金”的豪氣。喜歡的衣服,只要穿上好看,根本不會關(guān)注價格。那個時候,小邱想的是要為單位奉獻(xiàn)終身。
但是,再好的日子也會走到盡頭。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,紙媒作為蹺蹺板的另一端迅速衰落。單位先是減薪,接著裁員,上千人的單位幾年間就只有幾百號人。人員減少使得在職員工的工作量不斷加大,加班的時間越來越長,收入?yún)s越來越少。慢慢地,有員工主動提出辭職。他們很多人去了新媒體,或轉(zhuǎn)身做了“自由媒體人”,并很快干得風(fēng)生水起,這讓既沒有錢也沒有自由的小邱很是動心。
小邱一次跟離職的同事說起對“世界很大,我想去看一看”的向往,同事抿嘴一笑說:“那有何難,我現(xiàn)在過的就是這樣的生活?!边@位曾經(jīng)的同事就是“自由媒體人”,月收入上萬,自由度高,可以隨時來一場“說走就走的旅行”。
同事走后,小邱靜想了一天,然后決定自己也試一試。她先在網(wǎng)上注冊了一個公眾號,把自己的稿子上傳,看看自己有沒有離開單位后的“野外”生存能力。慢慢地,公眾號開始有了粉絲,隨著粉絲的增加,有客戶主動找到她要跟她合作。
終于有一天,小邱背著父母向單位遞交了辭呈。
對于現(xiàn)在的“零工”工作狀態(tài),小邱很是滿足。她每年的大部分時間都在旅行,旅行期間,按照自己的心意接各路媒體的約稿,并繼續(xù)做好公眾號的培育?!暗裙娞柕姆劢z增長到上萬,公眾號還可以有廣告收入?!毙∏裾f。小邱還想開一家網(wǎng)店,經(jīng)營自己在旅途中最喜歡的那些特色產(chǎn)品,“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展雖然粉碎了我做正式員工的夢想,但是卻給了我更好的選擇。上帝為你關(guān)閉了一扇門,就一定會為你打開一扇窗?!?/p>
隨著“新零工”時代的到來,人們選擇職業(yè)的角度更加多元,除了掙錢,“自由”“興趣”等都成為人們擇業(yè)的條件,這不僅大幅提升了“新零工”的幸福感,還大幅提升了“新零工”的工作效率和創(chuàng)新能力,并為消費(fèi)者提供了更好更多更廣的服務(wù)。
這樣的經(jīng)濟(jì)模式里,所有學(xué)位、職稱和其他傳統(tǒng)的外在標(biāo)志都被剝?nèi)?,只留下那些最核心的元素,即具體、可展示的技能和能力。
麥肯錫全球研究院最近調(diào)查了全球6個國家的8000人,做了一份調(diào)查報告,統(tǒng)計(jì)顯示,在美國和歐洲,有10%到15%的適齡工作人口通過打零工謀生,還有10%到15%的人把打零工作為主業(yè)之外的副業(yè)。在美國和歐洲的15個國家有1.62億自由職業(yè)者。并且預(yù)言,到2025年各種在線人才平臺有望貢獻(xiàn)約2%的全球國內(nèi)生產(chǎn)總值,并創(chuàng)造千萬個就業(yè)崗位。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的低門檻使得人人都可以跨入“新零工”的大門。
這一點(diǎn),讓Purps這樣的音樂節(jié)奏制作人獲益匪淺。他們在亞馬遜新開發(fā)的一個網(wǎng)站上售賣他們制作的節(jié)奏,目前已經(jīng)有30萬音樂制作人入駐了這個平臺。作為其中的佼佼者,Purps靠一段節(jié)奏賺了1.2萬美元。
“這樣說吧,我從來就沒有過一份常規(guī)意義的工作。”Purps在郵件中這樣寫道,“售賣節(jié)奏就是我這10年的工作?!?/p>
隨著電商平臺、社交平臺、媒體平臺的大發(fā)展,“新零工經(jīng)濟(jì)”的涵蓋面亦出現(xiàn)井噴式擴(kuò)展,也進(jìn)—步促進(jìn)了社會分工、專業(yè)提升和業(yè)態(tài)升級。
和舊零工相比,“新零工經(jīng)濟(jì)”有幾個顯著的特點(diǎn)。
一是參與群體的高知化。非互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的零工主體主要是以農(nóng)民工為代表的初級勞動力,比如打掃衛(wèi)生的家政阿姨,山城里挑擔(dān)搬物的棒棒軍,或者工地上砌磚的泥水匠,他們以技能和體力為生。而“新零工”群體中,很多是來自一線城市的90后,他們高知高能的特點(diǎn)使“新零工經(jīng)濟(jì)”的活力更強(qiáng),發(fā)展空間更大。
二是零工身份的變化。舊零工作為被臨時雇傭者,無法選擇自己的工作時間和工作方式,而“新零工”不僅是服務(wù)提供者,也是自己的老板,他們的工作不受服務(wù)對象的限制,就像小邱,完全可以自主安排工作,并對服務(wù)對象說“不”。
三是工作生活的高度交融?!靶铝愎ぁ辈粌H模糊了零工與生活的界限,其生活流與收入流的契合程度也得到最大限度的提高,“生活、愛好即收入”使“新零工”幸福指數(shù)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)就業(yè)者,從而成為一種有吸引力的生活方式。
四是行業(yè)空間的無限化。“新零工經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn),使得行業(yè)的拓展變得無限可能,一方面,一些另類才能脫穎而出,這些才能在傳統(tǒng)上可能被壓縮在各種“愛好”里,被忽視和輕視;另一方面,興趣變職業(yè),極大地豐富了人們可以接觸的服務(wù)品類、服務(wù)樣式和服務(wù)契合度,也將傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)推向了一個新的方向。比如美食吐槽者可以變身為美食評論家,熱愛園藝者可以通過展示自己的園藝成果和心得成為情調(diào)的售賣者。
在這樣的經(jīng)濟(jì)模式里,所有學(xué)位、職稱和其他傳統(tǒng)的外在標(biāo)志都被剝?nèi)?,只留下那些最核心的元素,即具體、可展示的技能和能力。人們可以擺脫對文憑的依賴,讓自己的多種技能在這個舞臺上得以充分展示。正如美國汽車共享公司Zipcar的創(chuàng)始人羅賓·蔡斯在一次采訪中說,“我父親一生只做了一份工作,我的一生將做六份工作,而我的孩子們將同時做六份工作?!?/p>
美國資深研究員黛安娜·馬爾卡希在最近的新書《零工經(jīng)濟(jì)》中,就詳細(xì)講解了到底如何借助零工經(jīng)濟(jì)對自己沉悶的生活方式進(jìn)行革命。通過這種革命,人們可以更有勇氣去選擇一種忠于內(nèi)心的生活,而非那種別人希望的生活。
正是這些因素的疊加,讓“新零工經(jīng)濟(jì)”正變得光彩熠熠。