劉家富

摘要：國(guó)家為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，出臺(tái)了“營(yíng)改增”的政策，該政策對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革與發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?！盃I(yíng)改增”政策出臺(tái)后，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都會(huì)受到影響，因此，本文圍繞“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響展開討論。

關(guān)鍵詞：“營(yíng)改增”；企業(yè)；財(cái)會(huì)；財(cái)會(huì)管理；影響

國(guó)家出臺(tái)的“營(yíng)改增”政策是一項(xiàng)非常重要的稅收改革措施，給各個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的影響，所以，企業(yè)的財(cái)會(huì)部門要熟悉“營(yíng)改增”的具體條款，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)水平，推動(dòng)“營(yíng)改增”的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展速度。

一、“營(yíng)改增”政策對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響分析

（一）對(duì)計(jì)算方法的影響分析

營(yíng)業(yè)稅改為增值稅的政策簡(jiǎn)稱為“營(yíng)改增”。在落實(shí)這一政策之后，企業(yè)重復(fù)納稅的問題得到了有效避免，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本得到下降，優(yōu)化了企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展?！盃I(yíng)改增”政策實(shí)施之后，大部分企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)將呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，但是如果企業(yè)具有高人力資源成本，低材料資源成本，增值稅銷項(xiàng)稅額將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)?！盃I(yíng)改增”政策使小規(guī)模納稅企業(yè)的稅率明顯下降，對(duì)其發(fā)展具有很大的幫助作用。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響分析

“營(yíng)改增”政策落實(shí)后，企業(yè)固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值將會(huì)下降，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)會(huì)部門需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際資本數(shù)額，修改企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)表，“營(yíng)改增”政策出臺(tái)之前，企業(yè)的納稅金額中包含營(yíng)業(yè)稅的金額，而“營(yíng)改增”政策出臺(tái)之后，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中不包含增值稅金額，企業(yè)銷售的凈利率得到明顯提升，因此，企業(yè)的獲利能力將進(jìn)一步改善。

（三）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響分析

“營(yíng)改增”政策出臺(tái)之后，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理影響包括三大方面：一是對(duì)發(fā)票管理工作的影響；二是對(duì)資本結(jié)構(gòu)管理的影響；三是對(duì)財(cái)會(huì)人員的影響。增值稅發(fā)票與其他發(fā)票不同，增值稅的發(fā)票管理工作要求非常高，增值稅專用發(fā)票和稅額抵扣之間關(guān)系密切，對(duì)于發(fā)票的流通、管理及運(yùn)用環(huán)節(jié)都要制定嚴(yán)格的管理制度，如果違反了管理制度，就必須按規(guī)定處理。企業(yè)決策部門在稅收負(fù)擔(dān)降低的前提下，可以進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，形成科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)在“營(yíng)改增”之后，生產(chǎn)成本及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都顯著下降，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力得到提升的前提下，將具有更為強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式受“營(yíng)改增”的影響而發(fā)生改變，這對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平提出了新的要求，企業(yè)財(cái)會(huì)人員不僅要熟悉“營(yíng)改增”的政策條款，還要了解“營(yíng)改增”給企業(yè)帶來的具體影響，在工作中能夠進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定出促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效策略。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

（一）強(qiáng)化供應(yīng)商的管理工作

在我國(guó)傳統(tǒng)的商品勞務(wù)稅收中，營(yíng)業(yè)稅是最具代表性的，其征收對(duì)象主要包括兩個(gè)方面：一是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓對(duì)象；二是應(yīng)稅勞務(wù)對(duì)象。而增值稅是流轉(zhuǎn)稅，其征收對(duì)象是應(yīng)稅勞務(wù)與產(chǎn)品之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)交易時(shí)所產(chǎn)生的增值額。“營(yíng)改增”前，營(yíng)業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅，“營(yíng)改增”后，增值稅是價(jià)外稅，企業(yè)要按照增值稅的管理要求，利用抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的方式來獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)要高度注重對(duì)供應(yīng)商的管理，科學(xué)選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)商具有良好的綜合素質(zhì)，企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物供應(yīng)商能夠開具增值稅專用發(fā)票，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作

為更好做好稅務(wù)管理工作，企業(yè)必須要對(duì)部門設(shè)置方式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。國(guó)家出臺(tái)“營(yíng)改增”政策后，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力，制定相應(yīng)的內(nèi)部控制管理工作細(xì)則，以防出現(xiàn)偷稅漏稅情況。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作，可有效控制進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣違法犯罪行為的發(fā)生，如果增值稅專用發(fā)票發(fā)生問題，那么企業(yè)管理工作的規(guī)范性必然存在問題。

（三）強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)水平

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是由財(cái)會(huì)工作人員來具體負(fù)責(zé)的，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有非常重要的影響，所以，企業(yè)要高度重視財(cái)會(huì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，定期安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，保證財(cái)會(huì)工作人員具備最新的理念，在財(cái)會(huì)知識(shí)理論水平不斷提升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐操作的能力。企業(yè)決策層的工作人員要加強(qiáng)與財(cái)會(huì)人員的溝通交流，使財(cái)會(huì)人員降低心理負(fù)擔(dān)，盡快適應(yīng)改革工作。

政府出臺(tái)“營(yíng)改增”政策的主要目的是降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，但是，也存在一部分企業(yè)在“營(yíng)改增”政策實(shí)施后，稅收負(fù)擔(dān)沒有降低，反而增加的情況。這部分企業(yè)要制定出科學(xué)合理的納稅籌劃計(jì)劃，選擇適合企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的繳稅模式，讓“營(yíng)改增”政策成為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語

營(yíng)改增政策的出臺(tái)及實(shí)施對(duì)我國(guó)各個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門要對(duì)繳納稅種以及納稅方式進(jìn)行重新梳理和核算，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)能力，合理安排納稅籌劃，適應(yīng)營(yíng)改增政策變化，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)部門的管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：中國(guó)煙草總公司云南省公司）