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會計管理如何提高實效性

2018-04-20 03:54祝福冬
財會學習 2018年9期
關鍵詞:會計管理實效性提升

祝福冬

摘要:本文從明確會計管理目標,加強會計管理機制建設,提升人員素養(yǎng),加強會計信息化管理四方面探究了會計管理有效開展對策,對于實現會計管理工作的創(chuàng)新發(fā)展是一種促進。

關鍵詞:會計管理;實效性;提升;策略

企業(yè)要實現會計管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,不僅要足夠重視這項工作,還需要能夠結合自身管理情況,對會計管理工作特點進行有效的分析,制定出完善的會計工作措施,這樣,才能保障會計管理的實效性,滿足企業(yè)經營管理的需要。會計的有效管理,必須要明確管理目標,加強會計管理機制建設,落實監(jiān)督機制,充分發(fā)揮會計管理的積極作用,有效控制經營風險,實現有效收益。

一、明確會計管理目標,提升會計管理的適應能力

在經濟轉型期,明確會計管理目標是非常重要的。企業(yè)不能把追求經濟利益作為唯一的會計目標,還需要能夠重視企業(yè)知識資產的管理,明確知識資產在總資產中的作用。在確定會計管理目標的時候,要能夠綜合考慮企業(yè)經營管理工作的實際情況,保障會計管理目標能夠滿足企業(yè)管理工作的需要,能夠與企業(yè)實際經營管理工作實現有效的結合,保障管理目的實用性,能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外,在制定會計管理目標的時候,要對財務問題進行有效的研究,保障能夠通過會計行為對財務問題進行有效的解決。不僅如此,在制定會計管理目標時,還需要考慮企業(yè)經營管理的需要,能夠以此為依托,制定相關財務目標,以促進企業(yè)經營管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

二、加強會計管理機制建設,實現有效的監(jiān)督

加強會計管理機制建設,實現有效監(jiān)督,是提升會計管理實效性的重要保障。作為企業(yè)管理者,必須要認識到加強會計管理機制建設的重要性和必要性,能夠認識到會計監(jiān)督工作的必要性和重要性,能夠落實這兩項工作。在制定會計管理機制時,要綜合研究企業(yè)的實際情況,研究企業(yè)的現實需要,能夠實現會計管理機制建設工作與企業(yè)實際需要的有效結合。在此基礎上,研究會計管理的工作實際內容和實際需要,組織專業(yè)團隊研究會計管理機制的主要內容,并設置完善的會計管理制度。在會計管理機制建設中,要配置以相應的會計監(jiān)督制度,能夠從會計工作實際情況出發(fā),建立會計管理監(jiān)督制度,能夠實現對會計管理工作的有效監(jiān)督,通過監(jiān)督,保障各項會計行為的科學化、規(guī)范化發(fā)展。相關監(jiān)督智能在會計管理機制中必須要明確出來,嚴格按照相關規(guī)定開展工作,這樣,才能有效提升會計管理工作的實效性。

三、提升人員素養(yǎng),優(yōu)化財務環(huán)境

要保障會計管理工作的科學、規(guī)范開展,必須要不斷提升相關人員的素養(yǎng),能夠優(yōu)化財務環(huán)境。作為相關領導不僅要能夠嚴格按照相關法律行事,還需要能夠加強財務人員的發(fā)展教育工作,能夠保障全體員工都能夠自覺遵守相關財務法律法規(guī),為財務管理工作的開展創(chuàng)造出良好的法制環(huán)境。不僅如此,企業(yè)領導還需要能夠加強對財務人員的培訓,能夠購置一些財務專業(yè)方面的書籍,引導財務人員加強學習。要能夠引導財務人員,加強業(yè)務方面的交流,通過多種途徑,提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。作為領導干部,更應該以身作則,嚴格按照法律法規(guī)開展工作,要能夠堅決杜絕違法亂紀的行為發(fā)生。領導在遇到財務問題時,要加強與財務人員,與財政部門的溝通,切不可擅自做主,亂發(fā)票子,亂開口子,要能夠嚴格執(zhí)行財經紀律,能夠帶好頭,營造出良好的財務環(huán)境。對于一些重大的經濟事項,要能夠做到嚴格按照決策程序走,能夠集思廣益,共同研究,解決經濟問題,嚴格按照法律規(guī)定,按照章程辦事。這樣,才能保障財務渠道的暢通,保障財務管理有序、高效的開展。

四、加強信息化管理,降低財務風險

降低財務風險是財務管理工作的重點內容,也是提升財務管理工作實效性的重要體現,要降低財務風險,必須要能夠實現會計的信息化管理。

財務管理工作要能夠借助于信息化手段,廣泛搜集財務信息,為財務指標的有效制定提供支持。另外,也需要借助于信息化手段,對企業(yè)各方面因素進行有效的分析研究,為企業(yè)制定決策提供支持。在財務管理中,加強信息化管理,能夠保障財務管理模式與企業(yè)實際情況相適應,通過信息化手段,能夠對對企業(yè)所面臨的財務風險因素進行有效的把握和控制,能夠對財務風險做到及時的預警,能夠有效地改善財務管理策略。這對于企業(yè)的財務工作的創(chuàng)新發(fā)展,對于企業(yè)經營管理工作的創(chuàng)新發(fā)展都是極大的促進。因此,企業(yè)要加強信息化管理的會計應用,通過這種手段,降低財務風險,有效提升會計管理的實效性。

總之,會計管理是企業(yè)經營管理的重要內容,要提升會計管理的實效性,必須要能夠明確會計管理目標,不斷地完善會計管理機制。要能夠優(yōu)化會計管理環(huán)境,對會計工作進行有效的監(jiān)督,實現信息化管理,通過多種手段,有效地控制會計管理的風險,降低企業(yè)經營的風險,確保會計管理工作能夠得到創(chuàng)新發(fā)展,能夠滿足企業(yè)經營管理的需要。

參考文獻:

[1]徐媛媛.新時期企業(yè)會計管理面臨的現實困境及優(yōu)化路徑探索[J].商業(yè)經濟,2014(01).

[2]張晶.企業(yè)會計管理中常見的問題探究[J].商場現代化,2012(33).

(作者單位:東莞理工學院工商管理學院)

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