崔娓

摘要：現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟在不斷地快速發(fā)展。在此推動下，整個社會也漸漸由傳統(tǒng)時代進入到互聯(lián)網(wǎng)時代。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的訪問量與用戶注冊量也在逐年上升。在這樣的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了一個綜合體，它把互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟范疇結(jié)合在一起，組合成一種新興的發(fā)展形態(tài)。就在如此發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)財務方面的工作也開始發(fā)生著改變與革新。文章首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財務的工作概況進行闡述，其次進一步探究了“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)財務工作的一些影響[1]，最后提出在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財務工作需要重視的種種問題。力求在互聯(lián)網(wǎng)與財務工作的融合當中起到一定促進作用。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；財務工作；實務分析；策略

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財務的工作概況

由于互聯(lián)網(wǎng)技術在不斷地發(fā)展，使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)不斷增多，其適用范圍也在逐漸擴大。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下，一些企業(yè)將財務的管理制度轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡財務管理。它與過去財務的傳統(tǒng)管理制度相比，有著較大的改變。首先，在財務管理的主體方面，傳統(tǒng)財務管理有著明確的主體對象，可以是企業(yè)經(jīng)理，也可以是其他的職責部門。但網(wǎng)絡財務管理就不存在非常明確的主體對象，往往較模糊，具體情況可隨著實際的變化而調(diào)整。其次，在財務的核算方面，網(wǎng)絡財務的核算內(nèi)容會在傳統(tǒng)的財務核算上多加一些內(nèi)容，比如與互聯(lián)網(wǎng)有關的電子貨幣及其交易單據(jù)等[2]。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)財務工作的影響

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于財務職能的轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，使傳統(tǒng)的財務管理不再全由人工處理，取而代之的是自動化的程序處理核算軟件。而這大大的減少了財務人員處理財務的時間與精力，與此同時也使財務工作的效率與精準度得到了提升。這樣一來，進行財務工作的專職人員就有了更多的時間去處理別的事情。如分析財務報表等事宜?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”讓財務人員的職能得到轉(zhuǎn)變，不再僅僅局限于繁瑣的財務核算工作，而是轉(zhuǎn)而向分析財務和信息決策等方面發(fā)展。將傳統(tǒng)的財務工作方式，如“事后算總賬清總賬”，轉(zhuǎn)變成為新興的工作方式，如“事前進行預算、事中加以防控”[3]。如此一來，傳統(tǒng)的財務管理工作得以與互聯(lián)網(wǎng)融合在一起，充分發(fā)揮了財務的防控監(jiān)督職能，促進了企業(yè)的管理發(fā)展與經(jīng)濟效益的提高。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于完善財務人員的培養(yǎng)體制

傳統(tǒng)的財務管理工作，在對相關財務人員加以培養(yǎng)時，往往不太注重知識的傳輸與職能的訓練，在此模式上存在較大的局限性。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，使得相關財務人員的職業(yè)培養(yǎng)方式出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，并得到完善，也提高了企業(yè)對素質(zhì)培養(yǎng)的重視度。在好的培養(yǎng)制度下出來的財務人才，將會更加適應時代的召喚與企業(yè)的發(fā)展需要，在技能方面也得到了較大的提高，有著顯著的成就。另一方面，隨著網(wǎng)絡開放程度的增大，企業(yè)將會更加注視對于平臺的管理，而這些互聯(lián)網(wǎng)技術也將在企業(yè)管理的各個方面得以應用，促進企業(yè)各部門的高效協(xié)作與營運管理。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財務工作需要注意的事項

（一）加快傳統(tǒng)財務理論的更新進程

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，如果企業(yè)想快速地實現(xiàn)對財務管理制度的改革，首先要加快對于傳統(tǒng)財務理論的更新進程，以建立一個概念健全、內(nèi)容完善的財務制度和政策。由于在這樣的時代背景下，不少電子商務展現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，而數(shù)量龐大的虛擬網(wǎng)絡企業(yè)開始涌現(xiàn)。針對于這樣的虛擬網(wǎng)絡企業(yè)，要保持對傳統(tǒng)財務理論的更新，并制定出能夠與其發(fā)展齊頭并進的財務理論[4]。因此，要在我國傳統(tǒng)財務的基礎理論之上，從現(xiàn)階段的實際情況著手，建立一套針對于網(wǎng)絡而言的財務理論，要求具備實操性與服務性質(zhì)。

（二）完善企業(yè)的內(nèi)控制度

一家企業(yè)想要保持正常運轉(zhuǎn)與運營，其方法一定離不開一套完備且規(guī)范的企業(yè)內(nèi)控制度。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)的財務信息正受到潛在網(wǎng)絡安全的威脅，而這意味著企業(yè)在這一較為嚴峻的網(wǎng)絡態(tài)勢下，將要承擔更大的網(wǎng)絡信息風險。所以，制定一個完善內(nèi)控制度的必要性就顯現(xiàn)出來了。第一，要保證系統(tǒng)的運營崗位與監(jiān)控管理崗位分開運轉(zhuǎn)，建立其企業(yè)內(nèi)部的互相監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)的內(nèi)部人員有著互相牽制的關系，從而避免發(fā)生有企業(yè)內(nèi)部員工泄漏重要的信息數(shù)據(jù)[5]。另外，企業(yè)要重視對財務管理系統(tǒng)的保密事宜，使用如“企業(yè)防火墻”等一系列的安全措施。

四、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的新興發(fā)展屬于一個歷史機遇，給每一家企業(yè)帶來了借由互聯(lián)網(wǎng)進行財務管理革新的機會，但也帶來了一些與之相關的網(wǎng)絡問題。每家企業(yè)需深度剖析，制定好屬于自身的財務管理改革方案，將現(xiàn)代財務工作的具體內(nèi)容落到實處。

參考文獻：

[1]石玉梅.互聯(lián)網(wǎng)+背景下基礎財務工作的轉(zhuǎn)型探析[J/OL].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017（09）：144（2017-11-01）.http：//kns.cnki.net/kcms/detail/22.1256.F.20171101.1633.214.html.

[2]許可，畢鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務會計發(fā)展策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2017（07）：180-181.

[3]畢鵬飛.信息時代如何加強財務會計工作創(chuàng)新管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（03）：220.

[4]彭燕.網(wǎng)絡環(huán)境下的財務會計問題及對策探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，15（24）：236-237.

[5]王玲雙.互聯(lián)網(wǎng)時代的財務會計與管理新動向研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（16）：109.

（作者單位：人民網(wǎng)股份有限公司）