劉蓮菲

摘要：在現代“互聯網+”背景下，發(fā)生了各種財務管理的問題，財務管理目標多元化，財務管理對象也更加復雜化，企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新需要從財務信息管理的程序化和網絡化入手，進而重新制定出財務管理的目標，構建企業(yè)信息網絡化的平臺，培養(yǎng)更高水平的會計人才，本文就“互聯網+”模式下企業(yè)財務管理模式進行分析，同時提出有效建議，促進我國“互聯網+”企業(yè)財務管理取得更好的發(fā)展。

關鍵詞：互聯網+；財務管理；信息平臺

一、“互聯網+”對企業(yè)財務管理模式提出新要求

（一）財務管理主體轉變

由于傳統(tǒng)的財務管理有其固定的發(fā)展模式，同時也可以說，它是在一定程度下，經濟發(fā)展的形態(tài)。在互聯網的時代下，信息技術、計算機技術和網絡技術日新月異，電子商務技術也更加的成熟，涉及到的領域更為寬廣，因此當今時代，虛擬的公司也越來越多。所謂虛擬公司，是面對當前市場環(huán)境變化而產生的一種臨時性的企業(yè)動態(tài)短期戰(zhàn)略聯盟。虛擬公司的運作往往都是提出新的產品概念和產業(yè)結構以后，通過互聯網的模式進行營銷，對于整個社會發(fā)展而言，這只是一個短期的、暫時的市場形態(tài)，只要目標達成以后很快就會解散，但是這種營銷方式也導致了財務主體的虛擬化。

（二）財務管理目標轉變

企業(yè)財務管理受到社會經濟發(fā)展的影響。當今社會發(fā)展處于互聯網發(fā)展的新時代，新的經濟業(yè)態(tài)和經濟政策不斷的出現，企業(yè)財務管理需要適應當今社會發(fā)展的新形式。進入互聯網時代，一些無形的資產或者知識，都能夠為企業(yè)帶來利潤和效益，這也是企業(yè)想要增長利潤的關鍵點。由此我們可以得知，在互聯網經濟時代下，企業(yè)的經濟利益不是單純的由一個人掌握，而是由涉及到企業(yè)的很多人掌握。同時知識共享也是無形的，流動的，它不會受到時間和空間的限制，這種營銷方式意味著現代互聯網的營銷方式已經克服了傳統(tǒng)的瓶頸，幫助企業(yè)實現和社會之間的有效對接，而企業(yè)對于社會的投入力度也會空前加大，會讓企業(yè)財務管理在實際的運作當中承擔需要盡到的責任和義務。

（三）財務管理對象轉變

在傳統(tǒng)的經濟時代，企業(yè)競爭了主要體現在外在的物資儲備以及材料設備方面。誰擁有較為雄厚的資金，就有著較強的市場競爭力。但是進入到互聯網時代，傳統(tǒng)的競技模式轉為互聯網模式，企業(yè)之間的競爭更多的是涉及到企業(yè)對于各類資本的運作方面。誰擁有較多的創(chuàng)新，誰就擁有了較強的市場競爭力。因此在“互聯網+”模式下，財務管理需要將重點放在創(chuàng)新方面。企業(yè)收益的分配需要按照資本的份額進行，比如企業(yè)可以給表現優(yōu)秀的員工適當的股份分紅等，通過股份制，激勵員工工作的熱情。

（四）財務管理結構轉變

互聯網時代，人們通過網絡能夠加速信息資源的共享，和外界的交流也變得更為快捷，人們工作和生活的方式也更加靈活。財務管理強調知識和信息的搜集，同時借助互聯網幫助企業(yè)完成核算等財務工作。“互聯網+”下的生產方式和組織結構更加的信息化和便捷化，克服了傳統(tǒng)的財務管理模式的弊端，提高了企業(yè)快速的反應能力和決策能力。因此，互聯網時代下的企業(yè)財務管理機構就是一個自動的信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現管理的目的。

二、“互聯網+”下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新途徑

（一）重新制定財務管理目標

當今是互聯網時代，對于企業(yè)而言，他們的財務目標需要實現最大化，并且企業(yè)的資產需要最優(yōu)化，將人力資源成本的薪酬也要最大化，企業(yè)對于資本結構的要求來自于對于社會的認知以及當前對于社會發(fā)展做出的貢獻，企業(yè)和社會之間的關系聯系也更為深入。針對這種情況，企業(yè)想要維護社會的利益，就需要重新制定企業(yè)財務管理的目標。

（二）構建企業(yè)網絡信息平臺

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方面，財務部門和業(yè)務部門屬于平等的部門，他們之間的聯系較少，就單項業(yè)務而言，他們之間基本上沒有聯系，但是自從構建了企業(yè)網絡信息平臺，由于管理信息系統(tǒng)涉及到相互之間的具體業(yè)務，因此需要兩個部門之間進行合作，將企業(yè)的管理制度進行優(yōu)化，將傳統(tǒng)的部門管理方式轉為節(jié)點管理模式，重新構建企業(yè)網絡信息管理平臺，進而促進企業(yè)所有的業(yè)務按照流程和規(guī)范進行，實現企業(yè)內部資金和物流的有效融合。

（三）培養(yǎng)復合型人才

“互聯網+”企業(yè)中，其擁有的核心的價值是高素質的人力資源，會計管理職能不僅是核算和監(jiān)督，還需要參與到具體的資本運作當中。當前企業(yè)財務管理既需要掌握現代網絡科學技術，還需要懂的企業(yè)的經營管理，專業(yè)的懂得會計、稅收等業(yè)務的人員不多，想要在互聯網經濟當中取得成績，就需要注重復合型人才的培養(yǎng)，在此基礎上還要加強對于員工的教育和培養(yǎng)，進而進一步提升人力資源綜合素養(yǎng)。

三、小結

綜上所述，企業(yè)需要充分了解和分析“互聯網+”背景下企業(yè)發(fā)展的特點，同時采取有效的方針針對企業(yè)“互聯網+”背景下的企業(yè)管理和運作，為企業(yè)更好的運轉提供相關的建議。特別是企業(yè)運轉當中的財務管理活動，它能夠有效提高企業(yè)的經營管理效率，幫助企業(yè)尋求到“互聯網+”背景下的發(fā)展突破點。

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（作者單位：云南旅游職業(yè)學院經濟管理學院）