孫紅紅

【摘要】企業(yè)文化建設(shè)的首要任務，就是落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會的建設(shè)，在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供有力的思想保障和行為保障。本文對企業(yè)管理的作用、重要性及構(gòu)建良好企業(yè)文化的對策進行了深度思考，具有-定的參考價值。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;價值;管理體系

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化主要體現(xiàn)在價值和思想教育兩個方面，因此要深刻研究企業(yè)文化的經(jīng)濟價值，要從這兩個方面人手。價值是企業(yè)文化的起點和主線，是一個關(guān)系范疇，是客體滿足其自身需求和主體需求間的關(guān)系，價值的觀念源于客體思想，形成于人的社會實踐活動，是客體的存在及其屬性是否與主體的目的、需求等相一致的關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)在對企業(yè)職工的價值調(diào)控上，企業(yè)職工是社會的價值主體，企業(yè)文化和價值主體之間呈現(xiàn)著一種肯定的關(guān)系，因此要正確理解企業(yè)文化經(jīng)濟價值的含義，必須緊緊把握以下三條主線：首先，要從企業(yè)文化經(jīng)濟價值的具體主體性的角度把握價值的主客體;其次，要正確把握企業(yè)文化經(jīng)濟價值的主客體關(guān)系;最后，要明確企業(yè)文化經(jīng)濟價值的本質(zhì)是積極向上的。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性分析

（一）為經(jīng)濟發(fā)展提供了精神動力

企業(yè)文化是整個企業(yè)管理工作的思想生命線，有利于企業(yè)職工端正思想，提高對企業(yè)的歸屬感。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，提高員工的職業(yè)道德責任感至關(guān)重要。企業(yè)文化可以充分發(fā)揚我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，并樹立正確的改革思維，努力提高自身的事業(yè)心和經(jīng)營管理水平，同時可以加快現(xiàn)代化建設(shè)，提高人們對改革開放的認識。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，但企業(yè)文化構(gòu)建工作的缺失，使基層工作人員的思想不穩(wěn)定，影響了工作的效率，同時，由于中國加入了世界貿(mào)易組織，社會主義經(jīng)濟面臨著更激烈的競爭，各種矛盾也越來越凸顯。因此，加強企業(yè)文化構(gòu)建工作有助于幫助人們樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，提升其工作積極性。

（二）為企業(yè)管理工作營造了良好的氛圍

企業(yè)文化為企業(yè)管理工作提供了精神保障，強化企業(yè)價值觀教育工作有助于增強企業(yè)職工對公司的直觀認知，同時增強對企業(yè)的信賴度。在當前市場競爭逐漸激烈的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列的問題，尤其是在改革中出現(xiàn)的一系列新問題，很容易造成工作人員的困惑，甚至有些職工對企業(yè)管理工作抱有懷疑的態(tài)度。因此加強企業(yè)文化構(gòu)建工作可以為企業(yè)管理工作的開展提供良好的氛圍，正確解決存在的各種矛盾，保證職工沒有后顧之憂，以便于職工理解和支持企業(yè)的管理工作，并把全部的熱情投入到企業(yè)發(fā)展中。

三、構(gòu)建良好企業(yè)文化的對策

（一）堅持以人為本的原則

人才是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的根本，因此，企業(yè)文化應當秉承“以人為本”的觀念，把維護勞動人民的切身利益作為工作的重點，調(diào)動其創(chuàng)造社會財富的主動性。新時期的企業(yè)文化構(gòu)建要改變傳統(tǒng)的教育思維，在教育過程中，不僅要提升職工的職業(yè)道德覺悟，還要幫助其解決一些現(xiàn)實問題。首先，要充分尊重職工的態(tài)度和行為，選擇其感興趣的方式和方法，不能采用灌輸?shù)姆绞?，而是通過引導，幫助其樹立思想政治意識。其次，當前的職工不但追求較高的待遇，而且也十分重視自我價值的實現(xiàn)，因此要給予職工一定的話語權(quán)，發(fā)揮其思想和行為的主觀能動性。

（二）思想政治教育和實際問題相結(jié)合

企業(yè)文化構(gòu)建的目的是增強企業(yè)職工的精神凝聚力，增強勞動者對企業(yè)的認同感，并投身于企業(yè)、社會的經(jīng)濟發(fā)展中，因此，要堅持教育工作和實際問題相結(jié)合的原則，在具體的操作上首先要弄清勞動者的心理動向，并為其提供尋求幫助的地方;其次要重視勞動者提出的具體問題，并把這些問題作為工作的重點來研討，并在規(guī)定的時間內(nèi)給出回復;最后要重點解決勞動者在工作過程中出現(xiàn)的問題，通過科學的培訓，增強勞動者對崗位的熟練程度，避免因操作不當而對勞動者造成傷害。

（三）加強科學研究，升級理論基礎(chǔ)

理論是開展工作的保障，對理論的研究不夠透徹，或者理論基礎(chǔ)已經(jīng)落后于經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，就會起到適得其反的作用，因此要加強理論的研究，針對理論中存在的不足或與現(xiàn)實發(fā)展脫節(jié)的地方進行適當?shù)恼{(diào)整。首先要在理論依據(jù)、類型、特點、表現(xiàn)形態(tài)上多下功夫，保證理論研究的正確性;其次要通過在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，并把相關(guān)的經(jīng)驗理論化，同時要增強利用理論解決問題的能力，并深入到勞動者之中，進行廣泛的實際調(diào)研，重視調(diào)研反映的實際問題，在實踐中想辦法解決這些問題;最后是要加強教育工作的反饋作用，及時了解科學理論的實踐狀況，并做出相應的改進和調(diào)整。

（四）優(yōu)化企業(yè)文化的氛圍

企業(yè)文化是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵，優(yōu)化企業(yè)文化可以提高勞動者的歸屬感，因此要對企業(yè)文化中與思想政治教育沖突的地方進行改造，并根據(jù)市場形勢和企業(yè)狀況進行新企業(yè)文化的創(chuàng)造。同時要優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，營造保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)氛圍，優(yōu)化企業(yè)文化工作教育和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，同時要開展各種企業(yè)文化活動，擴展企業(yè)文化的組織渠道，提升企業(yè)職工的參與度。

結(jié)語

企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，構(gòu)建良好的企業(yè)文化有助于加強企業(yè)內(nèi)部職工的歸屬感。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些不良的思維觀念，尤其是年輕一代的企業(yè)職工對企業(yè)缺乏良好的認知和歸屬感，影響了企業(yè)管理工作的開展。因此，企業(yè)要認識到企業(yè)文化的重要性，在新形勢下優(yōu)化企業(yè)文化工作的構(gòu)建環(huán)境，堅持以人文本，增強企業(yè)文化和企業(yè)管理工作的結(jié)合度，增強企業(yè)文化在管理工作中的作用。