鄧梽

1　房屋建筑工程施工技術(shù)管理

建筑工程施工技術(shù)管理在工程建設的整個施工環(huán)節(jié)有著極其重要的意義，在整個工程的建設環(huán)節(jié)，管理水平的好壞對于工程能否按期完工以及工程質(zhì)量的好壞都影響極大。在建筑工程項目中，對每一道工序，每一個細節(jié)都要提出嚴格的要求，這樣才能真正確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作正是為了實現(xiàn)這一目的而誕生的。房建企業(yè)想要在建筑市場穩(wěn)定并持續(xù)的發(fā)展下去，就需要不斷提高自身技術(shù)管理水平，發(fā)揮技術(shù)競爭與管理競爭優(yōu)勢，以便通過自身物質(zhì)與技術(shù)力量，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。為了確保房建工程可以順利實施，在施工過程中要加強施工技術(shù)管理水平，不斷提高施工技術(shù)水平與施工效率，確保房建工程可以有序并正常的施工建設，要對建筑工程的實際情況進行深入的分析與探討，總結(jié)建筑工程建設的特征，并及時采取針對性的創(chuàng)新管理措施，重視對施工技術(shù)管理工作的創(chuàng)新與研究，應用科學的管理方法，管理好各項施工技術(shù)內(nèi)容，不斷提升自身的施工水平，改進自身的施工技術(shù)，達到縮減建筑成本的目標，切實保障房建工程的施工質(zhì)量。

2　建筑工程施工技術(shù)分析

2.1　軟土地基施工技術(shù)

地基的強度和耐久性對建筑物的質(zhì)量和穩(wěn)定性有重大影響，建筑工程中比較常見的問題是軟土地基問題，很有可能導致建筑物建筑下沉和出現(xiàn)裂縫。在地基施工時，根據(jù)實際情況，選擇合適的地基處理技術(shù)，傳統(tǒng)的地基處理技術(shù)包括強夯法和碎石樁結(jié)合、碎石樁與CFG結(jié)合等技術(shù)，新型軟土地基處理方法主要包括預壓法、粉煤灰吹填法、換填墊層法、水泥土攪拌法等，通過以上幾種方法盡量減少地基土發(fā)生變形或不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

2.2　建筑防水施工技術(shù)

圖1　房屋建筑工程施工技術(shù)管理圖

建筑結(jié)構(gòu)施工的重要組成部分包括防水和施工設計。尤其是廚房、洗手間等用水集中區(qū)域，必須要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合國家樓層防水標準。在建筑項目具體建造環(huán)節(jié)中，應根據(jù)實際情況選取品質(zhì)優(yōu)良的先進防水材料，對屋面拐角、墻角根等容易滲漏部位重點進行質(zhì)量控制，強化對防水作業(yè)工藝的運用，減少建筑結(jié)構(gòu)，漏水情況的發(fā)生。

2.3　屋面與墻體節(jié)能施工技術(shù)

屋面節(jié)能施工技術(shù)的合理應用不僅有利于降低建筑工程修整的風險和施工成本，還有利于有效延長保溫材料的防水材料的使用年限，采取屋面保溫隔熱措施實現(xiàn)對室內(nèi)溫度的有效調(diào)節(jié)。以運用新型玻璃幕墻來改善傳統(tǒng)的被動節(jié)能與設防問題，不僅有利于降低建筑工程的成本，還有利于良好的貫徹落實可持續(xù)發(fā)展觀。

2.4　房建工程混凝土施工技術(shù)

先依照澆筑段的墻厚和墻體軸線長度算出方量，再選擇與混凝土相同配比的無石砂漿進行攪拌，放于灰槽當中。之后澆筑在底端接搓處，選用鐵鍬讓其均勻入模，不可以用泵管灌入模內(nèi)，入模時要依照墻體混凝土澆筑次序開展。在澆筑的時候，需要留意隨時用尺桿對混凝土澆筑厚度，要完全依照墻體混凝土澆筑圖紙要求按次序分層振搗和澆筑。對于墻體交叉節(jié)點和鋼筋密集處，需增強振搗點，確保密實。在振搗過程中，為了防止出現(xiàn)移位等現(xiàn)象，需要由專人看模，來確?；炷恋耐庥^及結(jié)構(gòu)尺寸。依照振搗棒的有效半徑來確認振搗器的水平移動距離，在上層混凝土進行振搗的時候，需要插入下層混凝土中且深度要超過5cm。在振搗過程中，混凝土表面保持水平，無氣泡及下沉即可停止。

3　房屋建筑工程施工管理存在的問題

3.1　管理制度不健全

施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規(guī)章制度，導致在施工過程中經(jīng)常在質(zhì)量、進度和成本方面產(chǎn)生問題，留下安全隱患。

3.2　監(jiān)督力度不夠

技術(shù)管理欠缺科學有效的監(jiān)管，難以實事求是按照指定的工作方針辦事。沒有依據(jù)科學精準的管理綱要進行監(jiān)督與指導，造成了不必要的資金成本浪費。

3.3　管理流程不完善

建筑工程建設是一項繁瑣復雜的事項，需要各個部門之間的密切合作與協(xié)調(diào)溝通，可是現(xiàn)實中的建筑工程部門存在交叉施工的不良現(xiàn)象。

3.4　管理人員有待提高

某些技術(shù)管理人員不具備過硬的專業(yè)理論知識與實踐操作技能，在施工過程中也缺乏安全防范意識，一旦發(fā)生施工意外將直接威脅人們的生命安全，延長施工期。

4　提高房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施

通過對施工技術(shù)進行科學的管理，可以確保施工方法、技術(shù)與工程的實際特點以及施工條件相匹配，優(yōu)化施工方案并能夠合理的配置施工資源，提高施工效率，縮短工期，降低施工成本，將技術(shù)轉(zhuǎn)變成切實可見的生產(chǎn)力，從根本上保證工程的施工質(zhì)量。

4.1　完善施工技術(shù)管理體制

完善施工管理體制，將其與我國工程建設的實際情況結(jié)合起來，使員工在制度與規(guī)范的監(jiān)督管理下能夠各司其職，并使員工的能力得到充分的展現(xiàn)。只有對現(xiàn)有的管理體制進行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平與工程實施效率。加強對工程建設的監(jiān)督，對制定的操作細則進行完善，對施工管理進行規(guī)范，并要完善施工技術(shù)管理的體系，切實管理好施工過程中牽涉到的各項技術(shù)問題。強化技術(shù)責任制與技術(shù)管理組織機構(gòu)的作用，制定完善的工程項目管理制度。同時企業(yè)應完善自身內(nèi)部管理體制，構(gòu)建完善的獎罰機制與責任落實機制。將具體施工過程中的責任落實到每人身上，保證各個環(huán)節(jié)中都有配置專人負責。完善施工技術(shù)責任制與技術(shù)管理機構(gòu)，明確企業(yè)施工人員、管理人員與技術(shù)人員的責任、職位與權(quán)力，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)人員、施工操作人員與管理人員的作用及才干，不斷提高技術(shù)管理的綜合水平。

4.2　加強對施工材料的監(jiān)管力度

房建工程施工技術(shù)管理工作的核心就是各項技術(shù)管理制度的貫徹落實，合理并科學的組合企業(yè)各項施工作業(yè)的實施。建筑工程施工量較大，所涉及到的材料種類眾多，前期需要做好采購計劃，根據(jù)施工進程，定期采購材料，明確存放職責和發(fā)放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明?；谑┕ぜ夹g(shù)管理工作落實檢查制度，結(jié)合項目實施情況與技術(shù)管理工作展開評比檢查作業(yè)，以便提高總體管理水平。針對施工所用材料，必須嚴格進行控制。針對那些即將用于施工的材料，必須在進入現(xiàn)場以前嚴格進行選購與檢驗工作。建筑材料進入施工現(xiàn)場以后，必須加強施工材料的質(zhì)量控制。按照種類對施工現(xiàn)場的原材料、半成品以及成品（各種施工物質(zhì)）進行科學的分類，并將其分別進行堆放、儲存和保管。

4.3　完善施工技術(shù)管理流程

要想提高建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，必須完善建筑工程技術(shù)管理的流程。建筑工程施工單位應邀請建筑工程建設相關(guān)的專家學者、經(jīng)驗工作者以及資深管理人員共同組建管理系統(tǒng)規(guī)劃小組，對建筑工程施工建設中的具體流程進行深入的分析與探討，總結(jié)出建筑工程施工建設中的各類工藝流程，并對各類施工工藝流程的具體要求進行明確規(guī)定，從而提升建筑工程施工管理效率與質(zhì)量。針對所有施工人員，都必須科學的進行安排組織。必須嚴格依據(jù)工程圖紙以及設計規(guī)劃進行施工，防止出現(xiàn)返工造成工程進程推延。逐步完善建筑工程技術(shù)管理流程還體現(xiàn)在能良好的維持降低技術(shù)成本風險與提升總體技術(shù)效率二者之間的動態(tài)平衡，提升建筑工程技術(shù)管理的綜合質(zhì)量水平，進而提升建筑企業(yè)的技術(shù)競爭力。

4.4　提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理意識

針對所有的施工現(xiàn)場問題，都必須進行統(tǒng)一化的現(xiàn)場技術(shù)人員管理，將所有員工的自我責任意識充分激發(fā)出來。技術(shù)管理人員要學習先進管理經(jīng)驗與管理方法，組織技術(shù)交流、技術(shù)培訓與技術(shù)學習等活動，不斷提高企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)與管理水平，以便提高解決問題并消滅質(zhì)量隱患的能力。建筑工程施工建設單位應當重視對建筑工程施工人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，可通過對施工人員進行培訓的方式提升施工人員的實際能力，構(gòu)建堅定可靠的施工建設隊伍，確保施工建設單位能夠順利地開展建筑工程施工建設活動。建筑企業(yè)內(nèi)部的施工人員也要不斷嚴格要求自己，要有積極主動的學習態(tài)度與強烈的負責任的態(tài)度，激發(fā)自身的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，牢記施工質(zhì)量高于一切，培養(yǎng)一絲不茍的工作態(tài)度，確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

圖2　

5　結(jié)束語

建筑工程的技術(shù)管理可以有效的提高技術(shù)應用的安全性和應用效率，將技術(shù)問題發(fā)生的概率壓至最低。建筑企業(yè)要樹立技術(shù)管理意識，不斷加強對技術(shù)管理工作的重視度，充分發(fā)揮技術(shù)引導和統(tǒng)領功能，構(gòu)建現(xiàn)場施工管理制度，通過提高施工技術(shù)運用能力來提高整個施工技術(shù)管理水平，從而保證施工工程質(zhì)量。

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