朱文華
一、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
目前,榮成市現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才41570人,正高級職稱82人,副高級職稱3014人,中級職稱13816人,初級職稱24658人。針對榮成市人才現(xiàn)狀及特點,榮成市不斷加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,取得了一定的成效。
第一,完善人才培養(yǎng)制度。先后制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)的意見》、《榮成市繼續(xù)教育基地管理暫行辦法》、《榮成市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔管理暫行辦法》,總結(jié)出一套行之有效的用人機(jī)制、分配機(jī)制和激勵機(jī)制,使專業(yè)技術(shù)人才管理走上規(guī)范化、正?;壍?,人才隊伍整體素質(zhì)明顯提升。截至目前,全市共申請設(shè)立院士工作站3處,博士后科研工作站4處;榮成市繼續(xù)教育基地4個。
第二,近年來不斷加大專業(yè)技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)力度,通過積極開展多種形式的繼續(xù)教育,促使專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不斷提升,整體實力明顯增強(qiáng)。每年參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)3萬多人次,其中專業(yè)技術(shù)人才知識更新公需科目每年培訓(xùn)7000余人次,開展電子商務(wù)培訓(xùn)2000多人次。
第三,教育、衛(wèi)生等行業(yè)建立了較為完善的人才培養(yǎng)體系,每年均開展適合自身特點的繼續(xù)教育,以在職短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)交流等方式促進(jìn)人員知識及時更新和業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能力的提升,7000多名在職的教育、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員均參加不少于100學(xué)時的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)存在的主要問題
第一,缺乏統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。我市中小企業(yè)較多,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重眼前利益,認(rèn)為人才培養(yǎng)投入高回報少,短時間內(nèi)很難見到人才收益,因此對專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)重視程度不夠,在工作、時間上對專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)未給予足夠支持。部分專業(yè)技術(shù)人員缺乏統(tǒng)一學(xué)習(xí)的平臺,缺少提高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)會。
第二,衛(wèi)生、教育、部分大中型企業(yè)等單位已建立較為完善的繼續(xù)教育體系,其它單位由于各種原因在這方面存在欠缺,在人才培養(yǎng)方面不系統(tǒng)、不夠全面。
第三,部分專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量不高,存在輕內(nèi)容重形式的問題。首先在部分教學(xué)培養(yǎng),特別是在繼續(xù)教育的過程中,缺乏對實際情況調(diào)查了解,在教材內(nèi)容選題方面與實際需求結(jié)合不夠緊密,往往難以取得預(yù)想的培訓(xùn)效果。其次,單一的培訓(xùn)模式造成了專業(yè)技術(shù)人員在培訓(xùn)過程中由于知識面窄、時間短、內(nèi)容缺乏實用性等原因使得缺乏實際操作性,忽視了務(wù)實操作和實地考察,不能滿足專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)需要。
三、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)對策建議
不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,建成一支數(shù)量較多,層次較高,結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才智力支撐。主要對策措施有以下幾點:
第一,要有全省人才培養(yǎng)一盤棋思想,建立完善統(tǒng)一的繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)公共平臺。要充分發(fā)揮人社部門在人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)中的帶頭、引領(lǐng)作用,整合大學(xué)、繼續(xù)教育學(xué)院、行業(yè)協(xié)會、繼續(xù)教育協(xié)會、各類繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)等各類繼續(xù)教育資源,構(gòu)建暢通的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、溝通平臺,發(fā)揮全社會的繼續(xù)教育優(yōu)勢,構(gòu)建全省統(tǒng)一的繼續(xù)教育平臺、體系,為全省專業(yè)技術(shù)人員的再教育提供暢通平臺,為大多數(shù)中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會。
第二,加大對專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的投入。一是開展多種形式的繼續(xù)教育,加強(qiáng)對在職專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。二是發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)基地,采取委培、代培、聯(lián)合辦班等形式,保證90%專業(yè)技術(shù)人才得到培訓(xùn)。三是提高培訓(xùn)的層次,逐步推進(jìn)在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育由學(xué)歷教育向終身教育、知識教育向智能教育、素質(zhì)教育向技能教育轉(zhuǎn)變。
第三,注重培訓(xùn)質(zhì)量,改變培訓(xùn)重形式、數(shù)量而輕內(nèi)容的現(xiàn)象。一是注重培訓(xùn)的選題,充分調(diào)研,切實了解專業(yè)技術(shù)人員所需,開展有針對性的培訓(xùn)。二是注重培訓(xùn)的實際效果,改變培訓(xùn)理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。三是加速培養(yǎng)青年人才。選送一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮I(yè)技術(shù)人才到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn);支持企事業(yè)單位到高等院校、科研院所聘請專家教授來進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn);有目的篩選一批能帶來經(jīng)濟(jì)效益的科研項目,讓青年科技人才承擔(dān)重大課題,在科研實踐中鍛煉成長。四是加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。按照專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容,選聘有豐富實踐經(jīng)驗和一定理論教學(xué)能力的專家教授作為培訓(xùn)教師,并對其進(jìn)行崗前培。