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“三個堅持”強化煤炭物資管供行業(yè)黨建工作

2018-04-15 02:24:37馬志龍
當代礦工 2018年11期
關(guān)鍵詞:三個堅持公司黨委執(zhí)行力

文/馬志龍

習近平總書記強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,必須堅定不移做強做優(yōu)做大。

近年來,中國平煤神馬集團面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在經(jīng)歷經(jīng)濟寒冬后正在浴火重生。在這樣的背景下,物資供應分公司黨委(以下稱“公司黨委”)通過分析當前黨建工作的新情況、新問題,找到了一條推動公司黨建工作發(fā)展的特色之路。

國企煤炭物資管供行業(yè)黨建工作面臨的新問題

一是淡化和削弱黨的領(lǐng)導仍不同程度地存在,黨的領(lǐng)導機構(gòu)在物資管供機制中還不盡完善,管理方式還有待改進。同時,保供壓力始終存在,采購資金短缺、內(nèi)部欠款居高不下等困難短期內(nèi)不會改變。

二是黨組織的政治核心作用發(fā)揮不到位,黨員隊伍的先鋒模范作用發(fā)揮得不好,黨組織的地位和作用受到削弱;只抓安全生產(chǎn),對黨建工作不理解不支持,導致部分干部職工責任意識不強。

三是黨支部工作脫離群眾,有的黨支部書記在開展黨建工作時,工作不夠扎實,缺乏應有的事業(yè)心和責任感,作風不夠深入,缺乏求真務實、真抓實干的精神,與黨員的思想實際貼得不夠緊,辦法不多,手段和方式陳舊。

四是普通黨員的模范作用發(fā)揮不明顯,部分黨員不重視政治理論學習,理想信念不堅定,把自己混同于普通群眾,責任感、使命感嚴重退化。

推動黨建工作發(fā)展要始終做到“三個堅持”

面對新情況、新問題和新挑戰(zhàn),公司黨委把堅決打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)作為政治責任,以“堅持強化核心、堅持融入中心、堅持凝聚人心”為著力點,充分發(fā)揮黨建工作獨特的政治優(yōu)勢,有力促進了物資管供質(zhì)量和效益的提升。

一是堅持強化領(lǐng)導核心和政治核心,加強黨的建設(shè)。

加強黨組織建設(shè)——公司黨委持續(xù)加強自身建設(shè),堅持中心組學習制度,認真抓好十九大精神、習總書記系列重要講話精神學習,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,注重理論聯(lián)系實際,緊扣“十三五”規(guī)劃、集團二次創(chuàng)業(yè)、國企改革和公司物資管供工作,學深悟透、融會貫通;履行管黨治黨主體責任,落實“三重一大”民主決策制度,推進黨務公開,完善重大情況公示制度,確保領(lǐng)導核心和政治核心作用的發(fā)揮;加強黨支部標準化建設(shè),強化服務型黨組織創(chuàng)建,落實黨建績效考核,抓好黨支部書記的選拔任用和培訓工作,提升黨支部工作整體水平;健全黨建工作責任制和督查機制,構(gòu)建書記抓、抓書記,一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任體系;強化黨員隊伍建設(shè),嚴把黨員入口關(guān),從嚴管理黨員,建立健全黨員評價和退出機制,真正做到“一名黨員一面旗幟”;推進黨建理論研究和實踐創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作內(nèi)涵,提升黨建能力和水平。

持續(xù)改進工作作風——公司黨委結(jié)合物資管供工作實際,持續(xù)抓好群眾路線、“三嚴三實”、“兩學一做”系列活動,保持韌勁,持續(xù)用力,確?;顒映晒D(zhuǎn)化為物資管供工作實效;加強執(zhí)行力建設(shè),圍繞物資管供,強化督查督辦,嚴格考核兌現(xiàn),加大問責追究力度,做到全公司上下令行禁止、步調(diào)一致;進一步嚴明工作紀律,強化責任意識,加強請示匯報和監(jiān)督檢查,形成恪盡職守、務實重干的良好氛圍。

強化黨風廉政建設(shè)——公司黨委牢牢牽住“主體責任”這個“牛鼻子”,堅持抓好領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,使黨紀黨規(guī)由“寬松軟”走向“嚴緊硬”;加大廉政宣傳教育力度,深入學習廉政準則、紀律處分條例、問責條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例等,開展好“廉政宣傳月”活動,提升干部職工的廉潔意識;支持紀委落實監(jiān)督責任,加強對采購、驗收、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督防控,加大效能監(jiān)察和行政巡查力度,促進權(quán)力規(guī)范運行;積極踐行“四種形態(tài)”,強化組織談話和批評教育,做到抓早抓小、治病救人;始終保持反腐高壓態(tài)勢,認真查辦各類案件,永葆共產(chǎn)黨人忠誠、干凈、擔當?shù)恼伪旧?/p>

全面開展“建窗口、樹形象、創(chuàng)一流”活動——公司黨委以“建、樹、創(chuàng)”活動為引領(lǐng),大力開展“建窗口、樹形象、創(chuàng)一流”活動。各基層黨支部在硬件建設(shè)、美化環(huán)境、公開承諾、文明用語等方面做了大量工作,取得了良好效果。

抓好職工和供應商“兩支隊伍”建設(shè)——公司黨委始終堅持黨管干部原則,倡導“重品行、重一線、重實績、重公認”導向,建立健全人才儲備庫,選好配強中層干部;強化輪崗交流和干部考核,嚴格個人重大事項報告制度,確保干部隊伍業(yè)務精湛、作風優(yōu)良;加大培訓力度,創(chuàng)新培訓方式方法,搭建職工學習、教育、成長平臺,打造高素質(zhì)職工隊伍;樹立“與客戶一起成長”理念,由坐等供應商上門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訙贤?、?lián)系、服務供應商,建立健全供應商準入、管理、考核制度,團結(jié)一支實力強勁、信譽良好、與企業(yè)患難與共的供應商隊伍。

二是堅持融入中心,發(fā)揮物資管供對企業(yè)發(fā)展的推動作用。

融入保供中心——公司黨委按照“大計劃、大廠家、大采購、大保障”思路,進一步健全完善分類采購方式,穩(wěn)固貨源主渠道;強化與戰(zhàn)略、重點供應商的合作,減少中間環(huán)節(jié),不斷提高廠家直購比例,提高礦用物資的安全性和可靠性;持續(xù)加大磨賬工作力度,拓寬磨賬路徑,優(yōu)化磨賬流程,增強嚴峻形勢下的保供能力;健全保供應急預案,科學分配磨賬資源和采購資金,確保供應不出問題。

融入管理中心——在物資管理上,公司黨委強化“管供并重、以管促供”,進一步健全各項制度,優(yōu)化業(yè)務流程,強化節(jié)點控制,降低材料成本。在企業(yè)管理上,公司黨委進一步加強績效考核,科學設(shè)置考核要素,發(fā)揮好約束激勵作用;強化財務和資金管控,堅持費用歸口管理,確保資金用在刀刃上;強化風險防控,保持財務審計常態(tài)化,通過法律事務、行政巡查、效能監(jiān)察,確保企業(yè)健康運行;加大管理創(chuàng)新力度,強化成果應用,推進企業(yè)管理再上新臺階。

融入安全中心——公司黨委堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全監(jiān)管體制,不斷提高安全管理水平;加強安全教育培訓和安全理念灌輸,牢固樹立“安全第一”的思想認識;實行安全監(jiān)督檢查全覆蓋,落實安全責任分級追究制度,加大安全“八條線”工作力度,提升安全管理水平。

三是堅持凝聚人心,以共度難關(guān)的正能量擔起保供責任。

深化企業(yè)文化建設(shè),提升職工服務意識——公司黨委高揚企業(yè)文化旗幟,堅持鑄魂領(lǐng)航,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,在實踐中提煉出“知責、履責、擔責”的責任文化理念;結(jié)合物資管供實際,樹立“大服務”思想,著力打造服務文化,以大服務的思想切實提升服務意識和能力,形成服務文化品牌。通過企業(yè)文化的拓展和延伸,廣大職工忠誠企業(yè)、忠于崗位的優(yōu)秀品質(zhì)愈挫彌堅,成為物供人企業(yè)精神的新寫照,成為戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的精神力量。

強化以人為本,提高職工的綜合素質(zhì)——公司黨委大力實施“素質(zhì)提升工程”,以“因需施教、因用施教、因材施教”為原則,根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位,采取內(nèi)外培訓等多種形式,重點做好各種制度流程、安全生產(chǎn)、崗位應知應會培訓;結(jié)合公司點多、面廣、線長的實際,積極開展遠程教育培訓,確保培訓全員參與、全面覆蓋;認真開展專業(yè)技術(shù)大練兵、普通作業(yè)大練兵等活動,使職工隊伍綜合素質(zhì)不斷得到提高。

強化執(zhí)行力建設(shè),打造高效執(zhí)行團隊——公司黨委強化執(zhí)行力建設(shè),在廣大干部職工中扎實開展崗位責任制再學習、再認識活動,并以“執(zhí)行力的核心就是要去干、執(zhí)行力的關(guān)鍵就是要去管、執(zhí)行力的重點就是工作必須實、執(zhí)行力的標準就是行動必須快、執(zhí)行力的保障就是考核必須嚴”為要求,消除“等、靠、要”思想,打造思想統(tǒng)一、行動一致、高效執(zhí)行的團隊,確保政令暢通、令行禁止。

構(gòu)建和諧關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)和職工共贏——公司黨委堅決貫徹落實中國平煤神馬集團“三供一業(yè)”、退休人員社會化管理等改革精神,推動后勤服務專業(yè)化、市場化、社會化,為職工及家屬創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。同時,公司黨委積極開展文藝、體育等競賽活動,持續(xù)開展走訪慰問、困難幫扶、扶貧助學等工作,增進了企業(yè)和職工之間的感情,保持了企業(yè)穩(wěn)定和諧的良好態(tài)勢。

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