文| 張素寧
普查指導員和普查員是經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的直接采集者,承擔著準確收集普查數(shù)據(jù)的責任,是經(jīng)濟普查工作的聯(lián)絡員和組織員,“兩員”素質(zhì)的高低以及自身業(yè)務水平直接影響到普查數(shù)據(jù)的準確性,關(guān)系到普查工作的最終質(zhì)量。當前全國第四次經(jīng)濟普查工作進入關(guān)鍵時期,征“好兵”選“精兵”是做好四經(jīng)普工作的基礎和保障。因此,如何建立和完善“兩員”選聘和管理體系,充分發(fā)揮“兩員”在普查工作中的作用至關(guān)重要。
如第四次經(jīng)濟普要求運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,全面采用手持終端設備采集數(shù)據(jù),新式的普查手段比如在電子地圖繪制、手持終端設備數(shù)據(jù)處理上對“兩員”提出了更高的要求。對于偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,大部分學歷較高、能熟練使用手持終端設備的青年常年外出務工,留守的多為老少婦孺,勞動力向城區(qū)轉(zhuǎn)移使得選聘普查員較難,選出能適應普查新手段的人更難。此外,普查是個階段性工作,對有穩(wěn)定工作的人員來說沒有吸引力,“兩員”兼職極為普遍。
在經(jīng)濟普查過程中,普查指導員多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員或村委會干部擔任。這部分普查指導員除了要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排的各項工作外,還要對接上級部門的各種工作督導,工作類型繁多,又要應對繁重的普查任務,精力透支、疲于應付,直接影響到普查的組織實施和數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一是普查任務繁重,部分普查員對普查工作的內(nèi)容和要求一知半解,沒有充分估計在普查任務工作過程中遇到的困難、問題及承擔的責任,加入普查員隊伍后勝任不了而使普查員變動頻繁。二是“兩員”待遇低,難以吸引優(yōu)秀人員。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村一些文化層次較高,有一定工作能力的青年外出務工謀發(fā)展,對于普查員這種高強度、低收入的工作缺乏吸引力。三是“兩員”素質(zhì)有待提高,在選聘“兩員”時,由于農(nóng)村剩余勞動力少,兩員可選的空間少,部分基層干部為了湊足普查員的數(shù)量,沒有嚴格按照國家選聘“兩員”的要求來篩選符合條件的普查員,會對普查工作的連續(xù)性及數(shù)據(jù)的準確性產(chǎn)生不利的影響。
制定“兩員”選聘和管理工作方案,從“兩員”選聘的條件和原則等方面作明確的要求;開展全方位的宣傳,充分發(fā)揮政府部門和新聞媒體的宣傳作用,宣傳“兩員”選聘工作的目的和重要性,營造良好的選聘氛圍,有序推進“兩員”的選聘工作,從而確保普查工作的順利開展。
全國第四次經(jīng)濟普查工作任務重、時間緊、難度大、要求高等特點決定“兩員”選聘工作的重要性。積極建立和完善“兩員”選聘機制,最大限度的調(diào)動“兩員”工作主動性和積極性才能有效的保障四經(jīng)普工作的順利開展。
一是確?!皟蓡T”補貼落實到位。統(tǒng)計部門要將預算經(jīng)費落實到位,將“兩員”補貼從普查經(jīng)費中獨立出來,專款專用。在“分年度普查經(jīng)費”中明確“兩員”經(jīng)費并列入普查責任書中,明確責任。各級普查機構(gòu)“兩員”經(jīng)費采取“實報實銷”制度,按工或計件要求做好明細臺賬。實行定期督查,并將督查結(jié)果加以通報,保證“兩員”補貼落實到位。
二是確保補助標準略高于當?shù)厥杖胨?。受市場?jīng)濟環(huán)境和人們價值觀念的轉(zhuǎn)變,“兩員”繁重的普查任務、普查較低的待遇等等因素制約和影響,必然要提高“兩員”補貼標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級要參照當?shù)氐钠骄杖胨剑愿哂谡J杖氲乃讲⒋_保能夠及時發(fā)放到位,逐級上報,形成有效監(jiān)督體制。
三是制定工作考核獎懲制度和激勵措施。對工作責任心強、業(yè)務水平高、任務完成好的“兩員”給予一定的物質(zhì)、精神獎勵,對于在普查工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才,納入兩員儲備庫,建立工作檔案。
一是及時了解普查小區(qū)的情況。在“兩員”選聘工作開展之前,摸透各普查小區(qū)的人員情況。加強與社區(qū)主任的聯(lián)系,及時了解并將熟悉普查小區(qū)情況,又熟練掌握計算機、網(wǎng)絡等知識的青年納入普查員隊伍。
二是聯(lián)系每年參與抽樣調(diào)查、普查等調(diào)查工作中的人員,組建一支有經(jīng)驗的普查員隊伍。同時建立“兩員”名錄庫,在時間靈活和報酬合適的前提下,確定長期合作關(guān)系,既解決了選聘有經(jīng)驗的“兩員”難的問題,同時解決了短期集中培訓效果不理想等問題。
三是選聘從事過會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟等方面工作的大學生村官及大中型企業(yè)的財務人員。大學生村官善于做思想工作和宣傳工作,政治覺悟高,并且有較強的組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作的經(jīng)驗。大中型企業(yè)的財務人員具備業(yè)務能力較強,通過普查培訓等手段能夠熟練掌握普查工作的各項技能。
一是多層次吸納普查人才,基層統(tǒng)計業(yè)務骨干要積極參加省、市有關(guān)業(yè)務培訓,同時邀請省市統(tǒng)計專業(yè)人員來“一對一”進行指導。全程跟蹤指導普查的宣傳動員、業(yè)務知識、調(diào)查技巧、答疑解惑等工作。
二是普查員需要熟悉業(yè)務知識,準確把握各項指標含義,熟練調(diào)查方式,才能有效的保障普查工作的實施。因此在入戶前要強化對指標含義及邏輯關(guān)系、調(diào)查方法和技巧、上門調(diào)查注意事項等方面的培訓。
三是做好包片指導和跟蹤培訓工作??h級普查機構(gòu)選拔精通經(jīng)濟普查業(yè)務知識的人員,對所有普查區(qū)實行劃片指導,通過授課與普查指導相結(jié)合的方式及時解決入戶填報普查數(shù)據(jù)過程中遇到的困難和問題;針對普查開始后發(fā)布的新政策、問題解答等及時進行擴大培訓范圍,形成以實踐、學習、改進為基礎的交互式培訓模式,不斷提升“兩員”的普查技能。