齊瑞霞
摘要:會計基礎(chǔ)工作,是實現(xiàn)鐵路企業(yè)財務管理必不可少的依據(jù)和手段。從原鐵道部、路局到改制后的中國鐵路總公司,對基層鐵路單位的會計基礎(chǔ)工作始終非常重視。為加強基層會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,先后下發(fā)若干文件、規(guī)定,對會計基礎(chǔ)工作進行監(jiān)督檢查,力求實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。盡管如此,有些基層站段由于單位領(lǐng)導對會計基礎(chǔ)工作認識不足,財務人員綜合素質(zhì)參差不齊,加之近幾年鐵路企業(yè)改革力度不斷加大,生產(chǎn)布局不斷調(diào)整等客觀因素,造成鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生。文章從簡要介紹會計基礎(chǔ)工作的涵義入手,對會計基礎(chǔ)工作的重要性進行分析,圍繞鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理中存在的問題,分析問題形成原因,根據(jù)實際提出改善對策,和同志們共同探討新形勢下,適合鐵路運輸企業(yè)基層單位會計基礎(chǔ)工作行之有效的工作方法。
關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);會計基礎(chǔ);管理
所謂會計基礎(chǔ)工作主要是指為會計核算和會計管理服務的基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作主要包括:對鐵路運輸企業(yè)會計核算依據(jù)、會計資料、會計電算化、會計機構(gòu)和會計人員的配備、會計檔案、會計監(jiān)督的基本程序和要求、單位內(nèi)部會計管理制度等等的管理。
(一)會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理,維護市場經(jīng)濟秩序的需要
會計資料的真實性和完整性是一切經(jīng)濟活動信息的基礎(chǔ),直接關(guān)系到經(jīng)濟相關(guān)各方利益的分配與社會資源合理配置。作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施,國民經(jīng)濟的大動脈,鐵路行業(yè)的發(fā)展在推動社會經(jīng)濟進步方面正發(fā)揮著不可替代的作用??梢哉f鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的好壞已經(jīng)不單單是鐵路企業(yè)內(nèi)部的工作,而要把它上升到維護市場經(jīng)濟秩序的高度上來。只有這樣,才能更好地維護市場經(jīng)濟秩序、促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
(二)完善會計基礎(chǔ)工作是規(guī)范會計工作秩序的需要
正常有序的會計工作,應當是以規(guī)范的會計基礎(chǔ)工作為保證的。會計工作秩序的混亂幾乎無一例外都是從會計基礎(chǔ)工作的薄弱開始的。作為具有大聯(lián)動機性質(zhì)的鐵路運輸企業(yè),牽一發(fā)而動全身,如果會計基礎(chǔ)工作無章可循,管理混亂,必然會影響會計職能的發(fā)揮,造成鐵路內(nèi)部財務收支失控,擾亂鐵路運輸企業(yè)會計工作秩序,進而影響到整體的運輸生產(chǎn)。
(三)加強會計基礎(chǔ)工作是提高會計工作水平和會計人員素質(zhì)的需要
近年來,隨著國家對鐵路行業(yè)發(fā)展、重視程度的不斷提升,對我們鐵路運輸企業(yè)會計工作和會計人員也提出了更高的要求。健全的會計基礎(chǔ)工作是會計工作順利進行的必要保證。沒有完善的會計基礎(chǔ)工作作為前提,財務信息資料的收集、整理、利用就無法保證其真實、可靠,會計工作水平更無從提高。
(一)單位主要領(lǐng)導對會計基礎(chǔ)工作的認識不足
簡單的以為財務工作不過就是收款、付款,每月到日子給職工按時發(fā)放工資,會計基礎(chǔ)工作是否標準、規(guī)范無關(guān)緊要。有的即使有制度、有規(guī)范,也不能有效貫徹執(zhí)行。作為鐵路單位,尤其是鐵路一線生產(chǎn)單位,有些領(lǐng)導把目光更多的投放到業(yè)務部門,注重一線生產(chǎn)安全,簡單地認為只要安全不出事,就沒有大問題;此外,在目前鐵路運輸企業(yè)日趨走向市場的背景下,還有些企業(yè)單位領(lǐng)導把主要精力放到提高經(jīng)濟效益上,以經(jīng)濟效益的指標,作為評判會計工作的標準,對會計基礎(chǔ)工作漠不關(guān)心。
(二)鐵路基層單位會計機構(gòu)和財務人員變動頻繁
一定程度上影響了財務工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性,為財務工作的開展帶來困難。十幾年來,從全國范圍的鐵路生產(chǎn)布局調(diào)整到近幾年加快步伐的鐵路改制,使鐵路管理體制一直在分分合合的摸爬滾打中摸索。每一次的整合、分立都會涉及會計機構(gòu)和人員的變動,導致財務人員流動較大、管轄的地域范圍不斷變化。一方面基層站段規(guī)模擴大(整合),原來的組織機構(gòu)已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展,各項工作的職責必須細化,劃分更加清晰;另一方面基層站段規(guī)??s?。ǚ至ⅲ髽I(yè)壓縮編制,部門需要精簡。這些都會加大財務人員的流動性,才在一個崗位上熟悉工作,又要離開,導致有些工作銜接不上,一些信息沒傳遞下來。僅以天津車務段為例:自1999年起先后整合天津北站、滄州車務段、滄州火車站、德州火車站,接收部分衡水車務段管轄車站;截止到2015年又先后將部分人員劃分到南倉站、天津站、新天津西站、塘沽火車站、天津客運段、天津鐵路建筑段,分立滄州車務段、天津鐵路貨運中心等單位,地域、人員涉及兩省一市,無論成立新單位還是撤并老單位都對企業(yè)內(nèi)部制度、人員配置產(chǎn)生較大影響,財務人員也隨之不斷變動,不利于會計基礎(chǔ)工作的順利進行。加之財務部門多為女同志,近年來,國家放寬二孩兒政策,一些適齡的會計考慮生二孩兒,從一定程度上也增加了財務人員崗位變動的頻繁性。
(三)會計人員素質(zhì)和責任心有待于進一步提高,業(yè)務知識學習欠缺
1. 業(yè)務素質(zhì)不高
一些會計人員長期忽略學習新的業(yè)務知識和會計法規(guī),總按自己的習慣進行會計處理,對一些新會計制度和核算要求不了解;部分單位以會計人員在一個崗位干熟了,不易出錯為由長年在一個崗位工作,業(yè)務面狹窄;相反,也有一些單位會計人員因為各種原因崗位變動頻繁,在一個崗位上只知道按照前輩的做法生搬硬套,對賬務理解不清,知其然不知其所以然;對會計人員后續(xù)教育流于形式,以繼續(xù)教育為“調(diào)休”式的放松休息,應付了事,所以學不到真正的知識。
2. 思想素質(zhì)不高
主要表現(xiàn)在事業(yè)、責任心不強,工作缺乏熱情。對待工作不夠積極主動,對一些稍微用一點點心思就可以發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為采取睜一眼閉一眼的態(tài)度,得過且過,聽之任之,造成會計信息失真。
3. 法律觀念淡薄
有些單位會計人員在單位負責人的授意、指使或是共同利益的驅(qū)使下違反財務制度;有的甚至置國家法律而不顧造假、貪污、挪用公款。
(四)內(nèi)部控制監(jiān)管不到位,流于形式
在實際工作中,由于各方面原因,一些基層站段內(nèi)部管理松弛,沒有按規(guī)定制訂財務制度;或者對制度的制定停留在照搬照套上級文件的形式上;亦或有章不循,把已經(jīng)訂立的內(nèi)控制度放在文件里、釘在墻上,以應付相關(guān)部門的檢查、審計,遇到實際問題時,更多的強調(diào)“靈活運用”,失去了內(nèi)部控制制度應有的剛性和嚴肅性。如在報銷過程中,由于業(yè)務量大,報銷人員多,時間因素導致事前稽核業(yè)務的名不符實;又如個別票據(jù)審批手續(xù)不能一時辦清,但又著急付錢,往往會產(chǎn)生先付款后補手續(xù)的情況,這也從側(cè)面反映出某些方面財務制度與安全生產(chǎn)之間的矛盾。一些問題看似“不是原則性問題”,但長此以往,必然影響財務人員整體素質(zhì)的提高,同時影響正常的會計基礎(chǔ)工作程序,削弱會計職能作用的有效發(fā)揮,最終降低企業(yè)會計水平。
(一)增強企業(yè)領(lǐng)導對會計基礎(chǔ)工作的認識
任何事情只要領(lǐng)導重視了,操作和執(zhí)行起來就會事半功倍,企業(yè)會計基礎(chǔ)工作也是如此?!稌嫹ā穼挝回撠熑嗽谄髽I(yè)中的責任有著明確的規(guī)定:“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責?!边@就要求單位領(lǐng)導必須對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作加以足夠的重視,不斷地學習。但是單位負責人由于事務較多會不自覺的放松自我學習和鞏固。作為財務人員,尤其是財務負責人有責任和義務適時、不斷地對領(lǐng)導進行各種形式的宣講,不斷強化、提升單位負責人對會計基礎(chǔ)工作的認識。
(二)提高財務人員綜合素質(zhì)
1. 把好會計人員入口關(guān)
要求財務人員應具有較高的會計專業(yè)理論知識,遵守職業(yè)道德。2017年11月5日修改后的新《會計法》正式施行。新《會計法》刪除了關(guān)于從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書等規(guī)定,對會計人員應當具備從事會計工作所需要的專業(yè)能力并遵守職業(yè)道德、違法會計人員五年內(nèi)不得從事會計工作或者不得再從事會計工作等作出了規(guī)定。國家從立法上提高了對財務人員整體素質(zhì)的最低要求,作為鐵路運輸企業(yè)基層單位的財務人員,也應隨之提高對自身的要求。
2. 對會計崗位定期進行輪換
做到既不讓同一崗位長期不換人,也不要過于頻繁的輪崗。通過輪換使每個會計人員的業(yè)務水平趨于全面,力爭做到每個會計人員都可以在不同的崗位上獨當一面。
3. 加強會計人員繼續(xù)教育
制定政策鼓勵財務人員參加全國會計職稱考試。通過自學、集體學習的方式開展定期、不定期的學習,更新知識結(jié)構(gòu),適應變革需求。
(三)健全財務管理制度,強化企業(yè)會計監(jiān)管職能
事實上,鐵道部早在 2006 年就制訂了《鐵路會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》(鐵財(2006)195號),用以規(guī)范基層站段的財務,它對基層站段的會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化確實起到了積極地推動作用。但是隨著鐵路企業(yè)和社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展,基層站段工作的難度和強度也不斷地加大,這就要求基層站段要結(jié)合本單位實際情況制定出切實可行的工作規(guī)范,將制度細化到每一個工作環(huán)節(jié),既要保證安全生產(chǎn)也要符合財務制度。制定嚴密、有效的內(nèi)部控制制度?;鶎訂挝粦詴嫹ㄒ?guī)制度為依據(jù),設(shè)立符合本單位經(jīng)濟運營特征的、完善的會計監(jiān)督體系,形成事前、事中、事后會計監(jiān)督機制。
(四)基層單位機構(gòu)和人員變動頻繁的對策
基層單位機構(gòu)和人員變動頻繁,這是整個鐵路改革過程中不可避免的問題。各基層單位應加強日常交流,互相借鑒彼此在會計基礎(chǔ)工作中好的做法,并結(jié)合本單位實際情況吸收利用。同時,對存在共性的地方及時向上級反映,以期待對鐵路運輸企業(yè)總體會計基礎(chǔ)工作的提高提供借鑒。針對國家放開二孩兒政策,一些年齡稍大的會計人員考慮生二孩兒的問題,作為財務部門的負責人,應統(tǒng)籌安排科室人員的崗位配合與輪換,兼顧工作的順利延續(xù)和財務人員的身心健康,穩(wěn)定財務人員職工隊伍。
在全國鐵路改制的大背景下,基層站段的會計基礎(chǔ)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn),對鐵路運輸企業(yè)財務管理工作也提出了更多更高的要求。作為鐵路基層站段的財務人員,在實際工作中不斷尋求強化鐵路運輸企業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理的有效方法,提高基層站段鐵路運輸財務管理水平。
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(作者單位:北京鐵路局天津車務段)