☉羅　兵　虞全益

當(dāng)前，軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成調(diào)整改革已告一段落，隨著一些單位的撤并降改，一批同志走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新官上任，我們?cè)谥\劃如何凝神聚力、開(kāi)新圖強(qiáng)的同時(shí)，也要思考怎樣處理前任未完成的工作和遺留下來(lái)的問(wèn)題，即如何對(duì)待“舊賬”？

舊賬往往是長(zhǎng)期遺留下來(lái)的老大難問(wèn)題，是前任甚至多任領(lǐng)導(dǎo)久拖不決才形成的，原因錯(cuò)綜復(fù)雜，是問(wèn)題里的“釘子戶”“馬蜂窩”。新官對(duì)單位情況不熟悉，工作局面沒(méi)有打開(kāi)，要想“還舊賬”免不了牽扯許多精力，處理不好還會(huì)反受其累。由此，一些新官不愿接這些“燙手山芋”。新官理舊賬是事業(yè)所需、責(zé)任所系、官兵所盼?！扒竽局L(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！蓖ㄟ^(guò)理舊賬、還舊賬的方式“固本”“浚源”，強(qiáng)軍興軍的征程才會(huì)少一些后顧之憂，多幾分輕裝上陣。

新官甘于理舊賬，首先要把解決遺留問(wèn)題作為自己的分內(nèi)工作。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)雖然不是歷史舊賬的經(jīng)手人，卻是當(dāng)前工作的負(fù)責(zé)人，“不理舊賬”的觀念與做法，是把前任與繼任者割裂開(kāi)來(lái)，這是不對(duì)的。有的人覺(jué)得，清理遺留問(wèn)題，為舊賬埋單，干好了未必是成績(jī)，搞砸了肯定要擔(dān)責(zé)，吃力不討好。其實(shí)，這些長(zhǎng)期遺留的問(wèn)題，往往是影響單位建設(shè)的絆腳石、制約發(fā)展的攔路虎。繞道而行可能暫時(shí)無(wú)事，然而舊賬如同舊傷，總會(huì)隱隱作痛、不時(shí)發(fā)作，與其經(jīng)常為舊賬分身補(bǔ)救，不如痛下決心，一勞永逸。

新官甘于理舊賬，要有共產(chǎn)黨人的黨性覺(jué)悟和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部可以流動(dòng)更迭，部隊(duì)建設(shè)必須不斷向前。無(wú)論“新官”“老官”都是部隊(duì)建設(shè)的責(zé)任人，有些基礎(chǔ)性工作，需要多任領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)接力才能完成。因此，新官要做好與前任的工作銜接，在燒好“三把火”、踢好“頭三腳”的同時(shí)，還要把單位建設(shè)和官兵冷暖放在心上，義不容辭地認(rèn)領(lǐng)舊賬，把還舊賬作為打開(kāi)工作局面的突破口。

新官甘于理舊賬，要有攻堅(jiān)克難的魄力和恒心。舊賬雖然頑固，但絕不是無(wú)處亮劍、無(wú)從下手、無(wú)法解決，只要盯著問(wèn)題不撒手，尊重事物發(fā)展規(guī)律，就沒(méi)有翻不過(guò)的“火焰山”、趟不過(guò)的“流沙河”。在面對(duì)諸如停止有償服務(wù)、傷病殘人員移交、干部轉(zhuǎn)業(yè)安置、執(zhí)勤隱患治理等歷史遺留問(wèn)題，新官必須具備直面困難的勇氣、攻堅(jiān)克難的銳氣，在解決問(wèn)題時(shí)才不會(huì)畏首畏尾，難見(jiàn)成效。

另外，新官不僅要甘于“還舊賬”，在解決問(wèn)題、開(kāi)展工作的過(guò)程中，還要注意不留下新的欠賬。對(duì)于上級(jí)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要對(duì)“舊賬”進(jìn)行調(diào)查、分析，找出成因，拿出對(duì)策，對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任，走出“才還舊賬又添新賬”的怪圈，從根源上解決“舊賬”問(wèn)題。