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信息化下遼寧省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策研究

2018-04-04 05:26:58
福建質(zhì)量管理 2018年2期
關(guān)鍵詞:遼寧遼寧省裝備

(哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江 哈爾濱 150028)

一、引言

遼寧省是以重大成套設(shè)備為特色的我國裝備制造業(yè)重要省份,素有“共和國總裝備部”的美譽。遼寧省具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),擁有較完善的裝備制造產(chǎn)業(yè)群,產(chǎn)業(yè)集中度較高。遼寧省裝備制造業(yè)在中國的重要地位使得其仍然肩負(fù)著不可替代的重要使命。用信息技術(shù)改造遼寧省傳統(tǒng)裝備制造業(yè),實質(zhì)上是將信息技術(shù)應(yīng)用和擴散到傳統(tǒng)裝備制造業(yè)中,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代和可持續(xù)發(fā)展。

用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)裝備制造業(yè),是實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然選擇,是應(yīng)對經(jīng)濟全球化趨勢、迎接國際挑戰(zhàn)的重大舉措,是實施“以信息化帶動工業(yè)化”,以工業(yè)化促進信息化”戰(zhàn)略的有效途徑。加速以信息化帶動遼寧省裝備制造業(yè)的發(fā)展,遼寧省可以發(fā)揮工業(yè)省份的帶動、輻射和樞紐作用,而且將成為我國裝備制造業(yè)的大物流中心、集散地和供應(yīng)基地,從而增強中國裝備制造業(yè)在國際上的競爭力,并提高中國信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和總體水平。

二、遼寧省裝備制造業(yè)信息化發(fā)展的優(yōu)勢

(一)裝備制造企業(yè)信息化發(fā)展需求迫切。遼寧省被確立為制造業(yè)信息化工程示范省,省內(nèi)支柱性企業(yè)如三一重裝、沈陽機床、北方重工、大連華銳重工、沈陽鼓風(fēng)機集團等兩化融合水平較高,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩化融合發(fā)展形成了良好的帶動作用。遼寧省正由重點突破步入全面推進、整體提升階段,充分發(fā)揮企業(yè)的主力軍作用,推進以重點企業(yè)為核心的企業(yè)“兩化融合”工作,積極引導(dǎo)企業(yè)把信息技術(shù)滲透到研發(fā)設(shè)計、加工制造、生產(chǎn)管理、市場營銷等各個環(huán)節(jié),大力推動信息化的綜合集成和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用,努力提高企業(yè)核心競爭力的提升。

(二)裝備制造企業(yè)正在加快服務(wù)化轉(zhuǎn)型步伐。部分企業(yè)正利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)作關(guān)系,將用戶加入到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、維護等整個產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié)中,主動發(fā)現(xiàn)用戶需求并針對用戶需求開展個性化服務(wù)。其中,骨干裝備制造企業(yè)在遠(yuǎn)程在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷、個性化定制等方面成效顯著。

三、遼寧省裝備制造業(yè)信息化過程中存在的問題

(一)裝備制造企業(yè)綜合集成應(yīng)用有待進一步提高。雖然在裝備制造業(yè)信息化技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)方面取得重大進展,如產(chǎn)品設(shè)計與分析軟件和制造執(zhí)行系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)化制造等技術(shù)已分別達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平。但是企業(yè)信息技術(shù)集成應(yīng)用較差,企業(yè)內(nèi)部部門的信息共享和協(xié)同以及與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同較差。

(二)裝備制造企業(yè)信息化人才相對缺乏。兩化融合型人才應(yīng)該是既懂企業(yè)業(yè)務(wù)知識又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,考慮到企業(yè)類型及信息化復(fù)雜程度等,一般說來,企業(yè)每億元銷售收入應(yīng)該最低配備兩到三名專業(yè)素質(zhì)強的“兩化”融合人才。目前“兩化”融合人才緊缺,已經(jīng)跟不上“兩化”深度融合的腳步。

四、遼寧省裝備制造業(yè)信息化發(fā)展的對策

(一)政府各部門要聯(lián)系遼寧裝備制造業(yè)實際制定規(guī)劃與實施方案。裝備制造業(yè)是遼寧的優(yōu)勢和基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),當(dāng)前和未來一個時期是遼寧裝備制造業(yè)難得的黃金發(fā)展期,全省上下要集中資源,加強政策支持和引導(dǎo),全力促進裝備制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,加快推進遼寧裝備業(yè)轉(zhuǎn)型升級。促進兩化融合,要從區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域整體競爭力提升的角度出發(fā),把兩化融合問題納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃之中,結(jié)合遼寧裝備制造業(yè)實際制定規(guī)劃與實施方案,政府各部門按照發(fā)展的目標(biāo)和思路,要由領(lǐng)導(dǎo)小組以及工業(yè)和信息化主管部門牽頭、聯(lián)合相關(guān)政府部門,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,進一步深化細(xì)化強化協(xié)調(diào)配合,要抓好工作任務(wù)的分解落實,加強對重點企業(yè)的跟蹤服務(wù)。要加大政策支持力度,在投資、信貸、土地等方面向兩化融合重點項目予以傾斜。要鼓勵多元化投資方式,積極探索財政經(jīng)營性資金實施股權(quán)投資管理,充分發(fā)揮財政資金的引領(lǐng)和放大作用。

(二)推動信息技術(shù)向傳統(tǒng)裝備制造業(yè)廣泛滲透。當(dāng)前,裝備制造企業(yè)面臨著成本上漲和市場競爭的巨大壓力,傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)的比較優(yōu)勢正在喪失,需要向精益制造的現(xiàn)代企業(yè)模式轉(zhuǎn)型。事實上,沒有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進產(chǎn)業(yè)之分,這兩者之間的差別只在于是采用先進的生產(chǎn)方式還是落后的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)。工業(yè)化與信息化的融合不僅給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了生產(chǎn)效率的提升能耗降低,更重要的是越來越多的企業(yè)進入了新的價值鏈空間,實施轉(zhuǎn)型。兩化融合是提高發(fā)展質(zhì)量的必由之路,企業(yè)發(fā)展離不開信息化支撐,通過加快利用信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)領(lǐng)域進行升級改造,推動了企業(yè)生產(chǎn)模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變,提升了企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力和市場競爭力。

(三)兩化融合助推新興業(yè)態(tài)的培育。遼寧要大力培育發(fā)展支撐兩化融合的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息化服務(wù)與裝備制造企業(yè)的供需對接,實施一批兩化融合新興業(yè)態(tài)項目。軟件產(chǎn)業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)的核心與靈魂,是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要手段,是推進信息化與工業(yè)化融合的必要支撐。要推動遼寧軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升遼寧軟件產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)軟件的競爭力水平,將能夠更好地貫徹國家的兩化融合戰(zhàn)略。兩化融合將催生新的服務(wù)形式、商業(yè)模式和新興產(chǎn)業(yè),越來越多的企業(yè)將上演精彩的‘跨界表演”在信息化和工業(yè)化融合的大潮中,用自己的方式推動遼寧裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

(四)增強人才隊伍建設(shè)。兩化融合助力裝備制造業(yè)的發(fā)展,人才尤其是高端人才是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的核心資源。目前,存在專業(yè)人才匾乏的情況,制約了各方面的發(fā)展。尤其對于重點領(lǐng)域的人才空缺,應(yīng)該給予高度重視要建立高端人才的引進和激勵機制,要用硬件條件好、服務(wù)功能強、產(chǎn)業(yè)定位明確的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和一大批競爭力強的龍頭企業(yè)吸引人才,要用完善的政策凝聚人才??梢苑謩e從裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)中選取業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn),同時從教育方面,加強對兩化融合所需人才的培養(yǎng),采取產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式,面向需求培養(yǎng)人才,從多方面加大人才隊伍建設(shè)力度,促進兩化融合,為遼寧省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力的人才保障。

五、結(jié)論

信息化是一場深刻的革命,涉及資源和利益的重新分配。信息化又是一個很長的過程,這個過程不可逾越。為了保證信息化工作在裝備制造企業(yè)中順利進行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就要以企業(yè)為主體,組織各方面的技術(shù)力量,從企業(yè)的實際出發(fā),緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)信息化的全面解決方案,作為企業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)和指南。這樣才能把握住企業(yè)信息化的大方向,真正發(fā)揮信息化對裝備制造業(yè)發(fā)展的帶動作用。

[1]榮宏慶.新型工業(yè)化與信息化深度融合路徑探討[J].社會科學(xué)家.2013(3):31-35

[2]鄭學(xué)偉.東北老工業(yè)基地裝備制造業(yè)信息化建設(shè)研究[J].科技論壇.2014(2):13-15

[3]唐一然.遼寧省裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力分析與對策研究[J].市場研究.2016(3):53-56

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