(天津商業(yè)大學(xué) 天津 300134)
信用卡風(fēng)險管理是商業(yè)銀行通過對銀行的信用卡業(yè)務(wù)在其運營過程中,通過對其識別、評價和控制,以最小的成本實現(xiàn)最大的風(fēng)險規(guī)避的措施。
信用卡風(fēng)險管理分為四個部分,信用卡風(fēng)險管理計劃,信用卡風(fēng)險管理實施,信用卡風(fēng)險管理的測量,信用卡風(fēng)險管理的改進四個階段。信用卡風(fēng)險是銀行運營風(fēng)險的一部分,雖然其有風(fēng)險管理的識別、評價、處理、接受四個過程,但是其有特殊的發(fā)展過程。
信用卡風(fēng)險管理是一個主動管理的過程。在信用卡初期發(fā)展的一段時間里,發(fā)卡機構(gòu)對于信用卡風(fēng)險是一種規(guī)避的態(tài)度,而信用卡風(fēng)險概念的提出,使得商業(yè)銀行可以積極地從風(fēng)險管理的角度來達到預(yù)防和控制信用卡風(fēng)險,以保持銀行利潤的最大化。
(1)完善的社會征信體系,其中以美國最為突出,其在全國擁有三大信用局和許多地方信用局。美國的信用局跟政府沒有聯(lián)系,是以盈利為目的的公司制度模式,其不僅負責(zé)收集和維護相關(guān)重要的個人信息,也出具信用調(diào)查報告,為銀行作出正確的信貸決策提供重要依據(jù)。在美國,征信管理咨詢公司對個人信用狀況和歷史還貸明細都有所收集,還提供準確客觀的信用評分模型,方便了發(fā)卡行對申請人的了解,減少信用風(fēng)險。
(2)強大的信用數(shù)據(jù)平臺.澳大利亞的商業(yè)銀行注重于構(gòu)建強大的信用數(shù)據(jù)平臺,其各個銀行很看重信用信息的采集,整理,分類,而且相當準確,這樣有利于內(nèi)部員工的信息查詢,減少了持卡人和申請人的信息不對稱。同時,澳大利亞的銀行也將資金投資于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中,防止不法分子對顧客的信息進行盜取,加大互聯(lián)網(wǎng)防火墻的研究與投入。
(3)信貸全面管理,這種方式以香港最為典型,銀行為了更好的防范風(fēng)險,采用了從產(chǎn)品計劃,客戶獲取,賬戶管理,催收和核銷等方面入手,形成產(chǎn)品設(shè)計,研發(fā)到產(chǎn)品計劃,是一個相互緊密的過程。產(chǎn)品設(shè)計注重于研究確定風(fēng)險與收益的結(jié)合點,在產(chǎn)品的計劃方面,強調(diào)銀行各個部門相互合作來把控風(fēng)險,共同參與,公共決策。對申請人出現(xiàn)的信用情況,及時調(diào)整信用政策。
(一)粗放式的信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展風(fēng)險累積。隨著銀行競爭的加大,很多銀行開始槍戰(zhàn)信用卡市場但是其開發(fā)市場的手段較為簡單,效率低下。這主要表現(xiàn)為兩個方面:一是現(xiàn)在各大銀行普遍的做法是通過采用如果消費者購買信用卡,那么銀行將給予一定的獎品,這樣就使得很多消費者盲目辦卡,從而使得很多無效卡,睡眠卡誕生。二是現(xiàn)在的信用卡較為簡單,產(chǎn)品單一,這種一刀切的市場產(chǎn)品開發(fā)模式,不利于信用卡業(yè)務(wù)的管理,信用卡風(fēng)險自然也就發(fā)生了,由此可見國內(nèi)商業(yè)銀行的粗放式管理導(dǎo)致我國的不良貸款率上升的主要原因
(二)商業(yè)銀行的信用卡并未做到客戶的分類。目前,各個銀行的在給予持卡人信用額度,透支利率和欠款催收這幾個方面并不十分明顯,對信用卡風(fēng)險認知度不夠,所謂信用卡風(fēng)險管理不是將風(fēng)險降到最低即可,而是找到一個最佳的風(fēng)險點從而實現(xiàn)商業(yè)銀行利潤最大化,而這往往要通過信貸政策才能解決,現(xiàn)在的商業(yè)銀行通常采用主要依據(jù)申請人的職業(yè),職務(wù),學(xué)歷,年齡,收入來確定對信用卡信用額度的限定,當然,對于每一個銀行其資產(chǎn)情況和信用能力都不一樣,如果采取相同的政策,對于每一個銀行不一定是適合的,這主要表現(xiàn)在不良貸款率上。有些銀行由于自身的業(yè)務(wù)特點采取的信貸政策可能會使得其不良貸款率上升,那么就需要對貸款政策進行調(diào)整,而不能拘泥。另外,還要看信貸人員的素質(zhì),如果信貸人員素質(zhì)偏低,那么就可能會導(dǎo)致信貸審批的政策沒有運用到完善,有些客戶的信息審查不夠仔細,會使得不發(fā)份子有可承之機。
(三)對新型的信用卡欺詐風(fēng)險防范不夠。隨著近期隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,新型的信用卡詐騙出現(xiàn)了新的形式:比如通過QQ,微信,短信的方式盜取用戶的密碼從而向銀行進行詐騙。但是銀行基于以前風(fēng)險管理的思路未曾改變,首先其將信用卡風(fēng)險的防范主要期望于顧客,使得銀行出于極其被動的管理于應(yīng)變地位,其次,商業(yè)銀行很少互相之間經(jīng)常進行數(shù)據(jù)聯(lián)系,難以應(yīng)對利用多種信用卡進行交易的詐騙行為。最后,雖然現(xiàn)有的商業(yè)銀行也與互聯(lián)網(wǎng)的巨頭進行合作,但是很多銀行只是在信用卡業(yè)務(wù)開發(fā)上與騰訊,阿里巴巴等公司商定可以通過和其進行聯(lián)網(wǎng),但未在安全上達成一致。
(一)注重于產(chǎn)品的開發(fā),分散信用卡風(fēng)險。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,信用卡的需求也開始豐富起來,現(xiàn)有的靠信用評級來發(fā)放信用卡的做法已經(jīng)不適應(yīng)快速發(fā)展的社會,加上我們國家 即將放開金融市場,銀行同業(yè)競爭積累,對于產(chǎn)品的開發(fā)也就極其重要。首先,銀行根據(jù)其對資金的需求來分類,對于資金需求量大的且其信用評級較好的人設(shè)置較低利率,反之則設(shè)置較高利率。其次,根據(jù)其在聯(lián)行中交易的資金運用來分析,資金運用期限長,還款利率高,資金運用時間短,還款利率短。最后我們可以放寬辦理信用卡的要求,設(shè)立較為短期的信用卡,我們還可以根據(jù)不同的人群設(shè)立較為簡便的信用卡,加快商品的交易。通過分成不同的信用卡產(chǎn)品,這樣就可以將風(fēng)險進行分散管理,避免集中管理所帶來的問題。
(二)加強對內(nèi)部管理的控制,提高信貸人員的職業(yè)素質(zhì)?,F(xiàn)有的商業(yè)銀行營銷人員管理,信貸人員素質(zhì)不高,鑒于此,商業(yè)銀行應(yīng)該加強自己的內(nèi)部管理。第一,商業(yè)銀行對于銀行信用卡信貸人員和營銷人員的準入要求逐步提高,首先學(xué)歷應(yīng)該是本科及以上。第二,加大對其能力的考核,不斷參加行業(yè)考試,提升其工作的專業(yè)能力。第三,對于業(yè)務(wù)人員的審核不能只是以數(shù)量作為要求,更要關(guān)注其客戶為商業(yè)銀行帶來多少利潤以及客戶的最近信用表現(xiàn)。第四,加大行業(yè)素質(zhì)教育,通過表揚一些先進的積極分子來提升人員對于職業(yè)的道德要求。
(三)加大和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及銀行同業(yè)的合作,應(yīng)對新的詐騙風(fēng)險。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,金融創(chuàng)新以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的拓寬,單靠一個銀行進行風(fēng)險管理與控制已經(jīng)不大現(xiàn)實。那么對于一個商業(yè)銀行來說,其要與外界的聯(lián)系顯得尤為重要。首先,其應(yīng)該與同業(yè)銀行以及國家的管理機關(guān)合作,通過賬戶之間的資源共享,密切關(guān)注某些異常賬戶的大額資金流動,從而找準犯罪分子的資金的用處和資金的來源,這樣可以在消費者還沒有覺察到自己的信息被盜用的情況下,獲取犯罪信息。另一方面,加強與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,加強與網(wǎng)絡(luò)電商的合作,實現(xiàn)資源的共享。將電商內(nèi)的店鋪資金流動信息與持卡人資金流動的信息進行對比,從而監(jiān)測不法分子通過詐騙獲取資金的動向,這樣就可以對于風(fēng)險進行管控。
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