文/廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)中心小學(xué) 黃順友
教育核心是為了培養(yǎng)學(xué)生,挖掘每一個(gè)學(xué)生的稟賦,促使其健康成長(zhǎng)及發(fā)展。在辦學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,學(xué)校堅(jiān)持執(zhí)行 “立德樹(shù)人”,遵循準(zhǔn)確的 “價(jià)值引領(lǐng)”,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入到課堂教學(xué)及學(xué)校管理當(dāng)中,為所有學(xué)生提供良好的教育,開(kāi)設(shè)生情的豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,深受感染、深受鼓舞,讓他們形成崇高的品行,聚焦核心素養(yǎng),培育家國(guó)情懷。
“核心素養(yǎng)”是當(dāng)前教學(xué)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,受到教育界的高度重視。核心素養(yǎng)是學(xué)生具備的一項(xiàng)重要能力,讓學(xué)生更好地適應(yīng)自身及社會(huì)發(fā)展。學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)將人的培育作為出發(fā)點(diǎn),也就是培育全面發(fā)展的人、將人的發(fā)展創(chuàng)新作為重心?;緝?nèi)容涵蓋了文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與。學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)及發(fā)展,本質(zhì)在于踐行黨的教育方針及政策,落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),重視責(zé)任感的擔(dān)當(dāng),具備一定的創(chuàng)新及實(shí)踐能力,讓學(xué)生充分健康發(fā)展,更好地傳承及發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)。
充分執(zhí)行國(guó)家教育方針,以《指南》確定的德育目標(biāo)和內(nèi)容為依托,分學(xué)段組織中小學(xué)生開(kāi)展德育,將學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)定在學(xué)生健康成長(zhǎng)上,將生產(chǎn)勞動(dòng)更好地結(jié)合社會(huì)實(shí)踐,為全體學(xué)生提供合理的教育,讓他們更好地發(fā)展。其次,落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),堅(jiān)持從身邊小事做起,從學(xué)校著手,切實(shí)執(zhí)行到教材課堂中,使人文教育得以實(shí)施,落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中,貫穿到黨的方針及政策當(dāng)中。再次,遵循教育教學(xué)規(guī)律,把握學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,注重學(xué)生社會(huì)責(zé)任感培養(yǎng),讓他們具備一定的創(chuàng)新實(shí)踐能力,更好地服務(wù)社會(huì)主義建設(shè)工作。
“核心素養(yǎng)”被放置在深化課程改革高度,這是新一輪課程改革深化的方向。積極改革基礎(chǔ)教育課程及教學(xué),通過(guò)改革讓教育事業(yè)更好地發(fā)展??紤]到學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況,構(gòu)建國(guó)家+地方+校本的立體課程結(jié)構(gòu),策劃經(jīng)典線(xiàn)路,開(kāi)發(fā)校本課程,持續(xù)推進(jìn)教育改革,積極摸索改進(jìn)學(xué)生觀(guān)、革課程及健全學(xué)校管理機(jī)制,形成學(xué)校的辦學(xué)特色呈現(xiàn)強(qiáng)大的動(dòng)力。課程改革起點(diǎn)在于 “以人為本”,課改目標(biāo)是為了人及讓人發(fā)展。這就是課程改革為何改,為誰(shuí)改及如何改。高效開(kāi)展課程教學(xué),讓師生之間彼此促進(jìn):
組建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織保障,強(qiáng)化校長(zhǎng)培訓(xùn)與引領(lǐng)。校長(zhǎng)善于學(xué)習(xí),認(rèn)清新課改實(shí)質(zhì),考慮學(xué)校實(shí)際情況,讓教師樹(shù)立新的觀(guān)念,形成共識(shí)。落實(shí) “名校長(zhǎng)”工程,在一些試點(diǎn)學(xué)校實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制,為校長(zhǎng)搭建教育管理提供交流平臺(tái);進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),為新課改培植土壤;優(yōu)化流程,展現(xiàn)課堂魅力;將各種資源整合起來(lái),使課改內(nèi)涵更為豐富,堅(jiān)持一校一品,建立彰顯特色的課程體系。提倡學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際,運(yùn)用本地本校教育資源,積極研發(fā)切合該校的特色課程,建立不同特色的課程體系。學(xué)校將校本課程內(nèi)容納入校本必修模塊?;趪?guó)家必修課程與校本必修課程,使專(zhuān)業(yè)性及學(xué)科性較好地銜接起來(lái),研發(fā)執(zhí)行校本選修課程;強(qiáng)化過(guò)程管理力度,推動(dòng)常態(tài)執(zhí)行;通過(guò)集團(tuán)辦學(xué)發(fā)揮師范指導(dǎo)作用。最后深化教學(xué)教研。著力創(chuàng)新課堂教學(xué),深入改革課程,呈現(xiàn)豐富的課程內(nèi)涵。注重教研活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)展多種形式的校本教研活動(dòng),人人參與,互相借鑒。利用教學(xué)調(diào)研、學(xué)科教學(xué)研討會(huì)等。
政府積極鼓勵(lì)學(xué)校在實(shí)踐當(dāng)中創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變教育思想、模式及手段,形成特色化的辦學(xué)風(fēng)格,打造教育專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。采用多種混合培養(yǎng)方式,如集中研修、網(wǎng)絡(luò)研討,進(jìn)行系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)培訓(xùn),打造道德高尚、眼界開(kāi)闊及實(shí)踐能力突出的名師名校長(zhǎng)領(lǐng)軍人才,整體上提升教師及校長(zhǎng)隊(duì)伍水平及素養(yǎng),促使教育現(xiàn)代化。 “良善治理,從心開(kāi)始”,尤其重視文化凝聚力,創(chuàng)生結(jié)構(gòu)力量生。倡導(dǎo) “智慧育人,育智慧人”,深入推進(jìn)教學(xué)改革,主動(dòng)實(shí)施建智慧課堂建設(shè),以課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)為起點(diǎn),使教學(xué)過(guò)程規(guī)范化:由學(xué)習(xí)導(dǎo)航至自學(xué)提問(wèn),再到實(shí)踐延伸。如湖南省著力培養(yǎng)名師名校長(zhǎng)。從 2014年開(kāi)始,省中小學(xué)教師起帶頭作用,把握落實(shí) “國(guó)培計(jì)劃” “省培計(jì)劃”項(xiàng)目的機(jī)會(huì),在3年的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建了18個(gè)高端研修項(xiàng)目,涵蓋了 “未來(lái)教育家”、 “青年精英教師”,累計(jì)培養(yǎng)了各類(lèi)校長(zhǎng)及教師人才830人。
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)教師。當(dāng)教師得以發(fā)展,學(xué)生才會(huì)發(fā)展。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),實(shí)施形勢(shì)政策教育,讓教師在善惡曲直方面為學(xué)生做好榜樣。強(qiáng)化我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,讓教師保持高度的民族文化自信。充分執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范,構(gòu)建覆師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制體系。教師培養(yǎng)需從培養(yǎng)開(kāi)始,尤其注重深入改革課程,將師德教育融入到教師教育課程體系當(dāng)中。突出師德激勵(lì),完善優(yōu)秀教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。
結(jié)合校本培訓(xùn)與校本教研,重點(diǎn)開(kāi)展不同形式的研修,讓教師更好地發(fā)展,致力于打造 “特級(jí)教師的搖籃”,培養(yǎng)特級(jí)教師與正高級(jí)教師。注重師德師風(fēng)建設(shè),真正執(zhí)行立德樹(shù)人、教書(shū)育人。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,形成規(guī)范的從教行為;注重思想指導(dǎo),感受教育產(chǎn)生的價(jià)值;多次進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,掌握師德內(nèi)涵;結(jié)合召開(kāi)的十九代,讓教師享有較高的幸福教師。教師維持著學(xué)校的生命,積極尋求新常態(tài)下激發(fā)教師熱情,發(fā)掘教師潛能。體現(xiàn)教師個(gè)性,讓教師傳播積極的能量。教師起到模范帶頭作用,以身作則,協(xié)助學(xué)生搞好人生方向,親身力行帶頭搞好社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),讓學(xué)生牢固明確本民族共同體意識(shí)。順應(yīng)學(xué)生思想變化新特征,積極摸索新的德育方法,通過(guò)德育工作獲得良好的感染力,在無(wú)形當(dāng)中開(kāi)展工作,避免思政教育 “掛空擋”;將德育教育較好地協(xié)同校園文化活動(dòng)。以 “三有”方式建立教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建教師模范典型,讓教師在成長(zhǎng)過(guò)程中有榜樣可以依靠;建立團(tuán)結(jié)寫(xiě)作的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造教師成長(zhǎng)的良好氛圍;塑造共同體,激活教師成長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師堅(jiān)守教育主陣地,以一種奔跑的姿態(tài)及火熱的心投入到教育事業(yè)當(dāng)中。