(西南科技大學(xué) 四川 綿陽(yáng) 621000)

一、引言

隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的盛行，定額計(jì)價(jià)模式的退出舞臺(tái)，建筑企業(yè)的內(nèi)部定額成為了工程招投標(biāo)制度里的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)定額的編制工作陸續(xù)開(kāi)展，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)定額的重要性和編制方法也進(jìn)行了大量的研究，提出許多科學(xué)有效的編制方法。然而由于市場(chǎng)信息更新快速，新技術(shù)與新工藝水平日益提高，新材料、新設(shè)備在建設(shè)領(lǐng)域不斷應(yīng)用，同時(shí)由于企業(yè)定額編制工作量大,工作周期長(zhǎng)的特點(diǎn)決定了編制的效率與質(zhì)量低下，這兩大方面都導(dǎo)致企業(yè)定額的編制適應(yīng)性跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，無(wú)法合理體現(xiàn)企業(yè)在施工技術(shù)上的真實(shí)水平，降低了投標(biāo)報(bào)價(jià)的自身優(yōu)勢(shì)。

因此，建立企業(yè)定額的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，利用大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)的對(duì)定額信息進(jìn)行時(shí)效性的管控與數(shù)據(jù)分析，對(duì)提高施工企業(yè)在不同項(xiàng)目工程里的施工水平、技術(shù)能力以及管理水平，和在工程清單計(jì)價(jià)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。

二、企業(yè)定額的含義及作用

企業(yè)定額是施工企業(yè)在合理的技術(shù)和組織條件下，結(jié)合自身的管理水平與施工技術(shù)，確定生產(chǎn)合格單位產(chǎn)品所消耗的人力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是由企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部編制的體現(xiàn)自身技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)和真實(shí)生產(chǎn)力水平的產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗資源的數(shù)據(jù)化表達(dá)。企業(yè)定額對(duì)內(nèi)進(jìn)行成本核算，對(duì)外進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、勞動(dòng)力、技術(shù)與機(jī)械化生產(chǎn)水平的集中反映。

在工程量清單計(jì)價(jià)“統(tǒng)一量,市場(chǎng)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的原則下，企業(yè)定額作為建筑企業(yè)自主報(bào)價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在工程招投標(biāo)上確立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還在施工過(guò)程里成為成本把控的基礎(chǔ)依據(jù)。

(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)主要依據(jù)。建筑企業(yè)依據(jù)自身施工過(guò)程里符合企業(yè)實(shí)際情況的平均先進(jìn)水平，對(duì)人工消耗量、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量等施工水平進(jìn)行合理的確定編制。企業(yè)再依據(jù)該定額進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的方案編制，確定施工計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行有效合理的人員、機(jī)械設(shè)備需求的配置。最后根據(jù)企業(yè)定額結(jié)合招投標(biāo)清單，估算出施工企業(yè)完成投標(biāo)工程所需計(jì)劃成本，再?gòu)膶?shí)際環(huán)境和生產(chǎn)條件出發(fā)，確定本工程擬獲得的利潤(rùn)、預(yù)計(jì)的工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用以及其他應(yīng)考慮的因素，最終確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。[1]

(二)施工成本控制依據(jù)。企業(yè)定額是企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)實(shí)踐的生產(chǎn)力水平體現(xiàn)，作為一種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，可用其作為控制目標(biāo)數(shù)或底線目標(biāo)數(shù)，完成現(xiàn)場(chǎng)施工水平管理的維持或提高。施工過(guò)程里運(yùn)用企業(yè)定額進(jìn)行各項(xiàng)工作量的完成度及效率度的評(píng)定，有助于企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算工程成本，有助于施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、計(jì)算效益和成本管理。

三、企業(yè)定額編制管理存在的問(wèn)題

隨建筑業(yè)發(fā)展，施工企業(yè)紛紛建立起自己的企業(yè)內(nèi)部定額，但由于側(cè)重于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)在定額的編制完善和管理上相對(duì)缺乏，同時(shí)企業(yè)定額的編制水平也參差不齊。定額原始數(shù)據(jù)的測(cè)量方法也是多種多樣，目前主要有4類(lèi):(1)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：由于沒(méi)有以往施工的消耗數(shù)據(jù)，僅憑經(jīng)驗(yàn)豐富進(jìn)行定額估算，此類(lèi)估算值精度較低。(2)統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)以往施工項(xiàng)目資料的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，然后通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型從各因素之間的相互關(guān)系及變化規(guī)律中測(cè)定定額信息。(3)理論計(jì)算法：在施工圖紙等完備工程資料和施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合人機(jī)料等信息計(jì)算出定額理論消耗量。(4)現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法：即在施工實(shí)地進(jìn)行施工工藝流程寫(xiě)實(shí)記錄，確定人工消耗和機(jī)械臺(tái)班定額水平。[2]

以上方法編制的企業(yè)定額反映的都是企業(yè)在過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)和管理水平，并沒(méi)有解決企業(yè)定額因各種內(nèi)外環(huán)境因素導(dǎo)致的管理時(shí)效性問(wèn)題。建筑企業(yè)需根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷在現(xiàn)有定額水平的基礎(chǔ)上，定期更新定額信息、持續(xù)修訂其不合理之處，同時(shí)應(yīng)與市場(chǎng)平均先進(jìn)水平和競(jìng)爭(zhēng)者的水平進(jìn)行不斷比較，以保證自己跟上市場(chǎng)發(fā)展。

然而由于所處大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息膨脹，市場(chǎng)價(jià)格變化迅速，同時(shí)建筑行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)械的更新?lián)Q代越發(fā)頻繁，企業(yè)定額的整體編制工作量越發(fā)龐大，企業(yè)內(nèi)部的定額管理也相對(duì)懈怠與滯后。這樣的結(jié)果導(dǎo)致的是企業(yè)本身內(nèi)部定額已然不適用于市場(chǎng)實(shí)際情況，低于同時(shí)段行業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力水平。

四、企業(yè)定額動(dòng)態(tài)管理新方法分析

建立科學(xué)、準(zhǔn)確、時(shí)效性強(qiáng)的企業(yè)定額并保證其不斷與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)適應(yīng)、與企業(yè)內(nèi)部靜態(tài)適應(yīng)，同時(shí)保持企業(yè)在同行內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，則建立企業(yè)自身的定額信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是很有必要的。

(一)建立信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。首先，建立以企業(yè)所在地某省某市為中心的小區(qū)域性定額信息初始數(shù)據(jù)庫(kù)，主要收集該地區(qū)各種近期完成的大量典型招標(biāo)工程的信息資料即政府機(jī)構(gòu)保存的工程招投標(biāo)文件，和政府發(fā)布的定額標(biāo)準(zhǔn)和近期發(fā)布文件的調(diào)整信息。然后將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行初加工整理、歸納、輸入分部分項(xiàng)工程人材機(jī)消耗量數(shù)據(jù)庫(kù)、人材機(jī)價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù)等系列初始信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)隨著市場(chǎng)變化，不斷更新工程信息和市場(chǎng)調(diào)整數(shù)據(jù)，做到日常定期定額信息收集和維護(hù)。

(二)建立數(shù)學(xué)模型。其次，根據(jù)所建立的工程信息初始數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)合理的一套數(shù)據(jù)處理判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，剔除統(tǒng)計(jì)資料中明顯偏高、偏低的不合理數(shù)據(jù)，建立合理科學(xué)的數(shù)值分析模型，得出該模型分布的置信區(qū)間與置信水平。然后根據(jù)建立的分析方法，以某幾個(gè)定額子項(xiàng)為例，重新采集特定地區(qū)最新項(xiàng)目數(shù)據(jù)，通過(guò)上述方法分析得出全新的定額子項(xiàng)，與傳統(tǒng)定額形成的方法形成的定額子項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，驗(yàn)證建數(shù)學(xué)模型的合理性。

(三)新舊定額動(dòng)態(tài)對(duì)比。最后，以建立的科學(xué)合理的數(shù)學(xué)模型為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的工程各類(lèi)信息進(jìn)行研究分析，得出一系列可作為造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的具有科學(xué)性和合理性的新定額信息。該新的動(dòng)態(tài)定額可作為現(xiàn)行企業(yè)定額的一種補(bǔ)充，與之進(jìn)行全面比較，體現(xiàn)企業(yè)在某方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，以及企業(yè)的局部管理或全面管理方面的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)。同時(shí)施工企業(yè)可根據(jù)此結(jié)果及時(shí)調(diào)整思路，最大發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改善劣勢(shì)，緊跟市場(chǎng)，不斷提高自己企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

該方法主要是以提供與市場(chǎng)流向?qū)嶋H關(guān)聯(lián)的動(dòng)態(tài)定額信息為目的而展開(kāi)的定額信息管理過(guò)程，通過(guò)強(qiáng)地域性的手段以解決企業(yè)定額信息時(shí)效性問(wèn)題，對(duì)預(yù)算定額信息進(jìn)行深度加工處理，展現(xiàn)其信息價(jià)值并加以利用來(lái)提高建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，改善不良。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)不僅需要編制一套符合自身施工水平的實(shí)際內(nèi)部定額，更需要根據(jù)社會(huì)平均施工先進(jìn)水平，不斷進(jìn)行企業(yè)定額的改進(jìn)完善的動(dòng)態(tài)管理，以此提高企業(yè)在不同項(xiàng)目工程里的施工水平、技術(shù)能力以及管理水平，幫助自身在工程清單計(jì)價(jià)招標(biāo)里找到自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完善不足。