□ 劉東娜
影院是電影產(chǎn)業(yè)鏈條上的終端,然而,紀錄片電影在內(nèi)容、宣傳和發(fā)行上都存在積蓄已久的弊病和復(fù)雜的現(xiàn)實問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了“眾籌”這一新的融資方式,它由發(fā)起人、跟投人、平臺構(gòu)成,具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,是一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為。眾籌方式的運用開拓了紀錄片電影的創(chuàng)作渠道和營銷渠道,助力紀錄片電影的院線發(fā)展。
《我的詩篇》,選擇了6位代表性工人詩人,講述了他們的詩歌與人生。《我的詩篇》是一部完全在普通觀眾眾籌的推動下進入院線公映的電影,合理地安排每個眾籌環(huán)節(jié)是其獲得成功的關(guān)鍵。
在眾籌紀錄片項目中,最先確定的就是拍攝時間和籌資金額。時間包括紀錄片的眾籌期限和紀錄片的拍攝時間,金額包括籌資總金額、資金去向的明細和籌資梯度的設(shè)計,成功的眾籌紀錄片要對時間安排和籌資金額的定值做出理性和準確的判斷。
首先,全面考慮項目所需的設(shè)備租賃、后期制作、差旅費等必要因素,確定紀錄片拍攝所需要的經(jīng)費成本;第二,眾籌項目發(fā)起人要根據(jù)自己的實際情況確定金額,在合理范圍內(nèi)確定一個數(shù)值;第三,發(fā)起人設(shè)定一個期限,整個籌資過程必須要在期限內(nèi)完成;第四,確定籌資梯度,項目發(fā)起人要考慮支持者的經(jīng)濟能力、回報需求和項目自身的獨特之處,從而設(shè)置合理的投資梯度和投資金額;最后,合理規(guī)劃拍攝流程,給支持者呈現(xiàn)一個進度合理、詳細合理、條例清晰的拍攝計劃。
《我的詩篇》眾籌項目在“京東眾籌”發(fā)起,眾籌首頁上,顯示著“此項目必須在2015年04月23日前得到80000的支持才可成功”,項目設(shè)置了1元、80元、90元、240元、600元等不同的投資金額梯度,“項目進展”一欄隨時更新項目進展情況。最終,《我的詩篇》通過眾籌籌得210819元項目資金,遠遠超過了項目組預(yù)期的數(shù)額,《我的詩篇》隨之進入了觀眾的視野。
眾籌雖然是一種互聯(lián)網(wǎng)金融方式,但也在強調(diào)去除金錢后所體現(xiàn)的內(nèi)在價值以及幫助他人實現(xiàn)夢想的情感共鳴,體現(xiàn)出強烈的感性因素,因此,在眾籌過程中,情感驅(qū)動也是促進眾籌紀錄片走向成功的重要因素。
首先,團隊實力的塑造。介紹團隊成員的基本情況,增強投資人的信心。《我的詩篇》總策劃是著名財經(jīng)作家吳曉波,總撰稿兼導(dǎo)演是中國最活躍的70后詩人和詩歌評論家之一秦曉宇,導(dǎo)演則是大象微記錄創(chuàng)始人、中國紀錄片界知名新銳導(dǎo)演吳飛躍。其次,正向理念的承諾。結(jié)合紀錄片主題訴諸以情,闡明項目的拍攝目的和承擔的社會責任,以一種正向的價值觀與大眾建立信任和承諾?!段业脑娖钒宴R頭對準了一個數(shù)量龐大,但是一直被漠視、被缺席的群體——工人,希望能引起更多人對于這個群體的關(guān)注。最后,賞心悅目的文案,制作預(yù)告片、設(shè)計宣傳文案等,《我的詩篇》項目主頁上放置了視頻資料、圖片、詩歌,主創(chuàng)人員的照片用了黑白色調(diào),給人以沉穩(wěn)有內(nèi)涵的聯(lián)想,整個項目介紹的配色也給人以信任、舒適之感。
《我的詩篇》眾籌成功的一個重要因素是與受眾建立了親密的關(guān)系,及時將項目進展告知投資人?!段业脑娖窂谋娀I發(fā)起到結(jié)束,在眾籌主頁一共更新了13條項目進展,也可以向發(fā)起人提問有關(guān)項目細節(jié)的一些問題,信息透明化和進度互動吸引了更多人支持影片的拍攝。
受眾參與項目的投資會獲得相應(yīng)的實物回報,如果回報物品具有創(chuàng)意且獨一無二,會讓投資者獲得心理上的滿足,進而吸引更多的人認為項目值得資金投入?!段业脑娖诽峁┝嗽S多獨家定值的回報內(nèi)容,除了可以得到文化衫、DVD、VIP勛章等實物,投資金額較多的支持者還能夠得到一段量身定制的微紀錄片,講述支持者和這部電影之間的故事,在“我的詩篇”的視頻專區(qū)中播出,可見,團隊對投資回報的設(shè)計是十分用心的。
紀錄片內(nèi)容單一,小眾化,脫離大眾,營銷宣傳疲軟等一系列問題導(dǎo)致紀錄片院線發(fā)行困難重重,而眾籌模式的出現(xiàn)則給紀錄片的院線發(fā)行提供了新的機遇。
眾籌模式解決了傳統(tǒng)紀錄片必須依靠政府扶持、企業(yè)投資、電視自營等融資渠道實現(xiàn)籌資的局限,為小規(guī)模的、民間的、獨立的紀錄片項目帶來福音。資金渠道的多元一定程度上促進了紀錄片主題、內(nèi)容、形式的多元呈現(xiàn)。過去那些不符合主流聲音、不被市場接受、個人傾向強烈的紀錄片可以通過眾籌的方式獲取資金,經(jīng)受住大眾的考驗便可以創(chuàng)作出來。
眾籌打破了紀錄片電影“籌資難”的困局,為紀錄片制作人提供了一次低門檻、操作簡單、成功率高的籌資機會。眾籌模式的價值在于將傳統(tǒng)紀錄片所依托的集中性大中介逐步打散,實現(xiàn)去中介化,或只允許存在小中介,由此,大型資金提供方的唯一性和主導(dǎo)性被消解,集中投資方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕彝顿Y行為或者由小中介主導(dǎo)的投資行為,即資金不再通過單一的大型機構(gòu)管理,而是成為網(wǎng)絡(luò)大眾自我尋找、自我投資、自我承擔投資風險的行為。眾籌模式在融資過程中便與傳統(tǒng)的融資方法有了根本的區(qū)別,它節(jié)省了中間費用,簡化了融資流程,為民間資本與文化商品提供了直接的信息對接和交易渠道。
《我的詩篇》從詩歌的角度表現(xiàn)工人生活,展現(xiàn)出工人詩人的自尊。當紀錄片拍攝進行了大半時,花費的資金已經(jīng)大大超出了導(dǎo)演組的預(yù)算,后續(xù)的拍攝和宣傳無法繼續(xù)完成,由此在京東眾籌上開展了眾籌活動,使這部具有深刻社會意義的紀錄片走進院線。
眾籌模式是伴隨互聯(lián)出現(xiàn)的一種新的融資模式,其本身就具有互聯(lián)網(wǎng)的一些屬性?!段业脑娖吩谇捌诘馁Y金和后期的發(fā)行方面都采用了眾籌這一手段,體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)思維的傳播模式。
《我的詩篇》在“京東眾籌”發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)眾籌,投資者會在宣傳階段自覺成為傳播者;《我的詩篇》采取了“互聯(lián)網(wǎng)眾籌”的觀影方式,根據(jù)網(wǎng)上發(fā)布的觀影信息,網(wǎng)民報名參加,湊夠人數(shù)之后就可以在影院放映。觀影訊息發(fā)布之后,出于對身邊人的信任,朋友圈內(nèi)的人會自動轉(zhuǎn)發(fā),逐漸擴大傳播范圍引起反響,最終形成一種旋渦型的擴散?!段业脑娖返男麄骰顒幼龅搅司€上線下兩線并行,在線下舉辦觀影會以對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上的宣傳,主創(chuàng)人員會積極參與到眾籌放映活動中,與現(xiàn)場觀眾進行及時的互動和交流。
依托新媒體和網(wǎng)絡(luò),眾籌顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)行渠道,打開了紀錄片電影走進院線的新路徑。
前期眾籌紀錄片完成后,發(fā)起第二輪觀影眾籌,“人滿即放”的發(fā)行方式,讓紀錄片電影成功地走進了院線。在將近一年的時間里,《我的詩篇》走進205座城市,先后有1349個普通群眾發(fā)起眾籌觀影,完成了1000場放映,觀眾將近10萬名?!段业脑娖愤@次成功的嘗試,也為紀錄片的院線發(fā)展提供了借鑒意義。
影院是紀錄片電影產(chǎn)業(yè)鏈條的終端,走進影院是整個紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,院線探索之路漫漫,眾籌為紀錄片電影的內(nèi)容、傳播、發(fā)行提供了新機遇,我們也期待著紀錄片電影重回影院并揚帆于國際影壇。
參考文獻:
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