吳宏強

（四川工商學院建筑工程學院， 四川 成都 611745）

建筑行業(yè)是我國建設和完善公共基礎設施的重要行業(yè)，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工質(zhì)量和水平引起了社會各界廣泛的關注，工程造價是從事建筑行業(yè)人員必須具備的能力，關乎著企業(yè)的收益。目前我國建筑工程造價中存在各種問題和弊端，如工程造價成本虛高、造價模糊不清等，嚴重阻礙我國建筑行業(yè)健康發(fā)展，為此本文深入分析工程造價不同階段所需要采取的措施，規(guī)范工程造價流程，為建筑行業(yè)構建良好的發(fā)展環(huán)境。

1 工程項目預期階段造價管理

建筑工程是長期的、復雜的項目，在具體施工之前需要做好充足的準備工作，以保證工程項目能夠順利的開展，如確定工程圖紙、施工地點、施工團隊、材料采購等工作計劃，其中工程造價是最重要的環(huán)節(jié)，涉及到整體項目的資金預算，掌握著工程項目的整體發(fā)展方向，關乎著工程項目的質(zhì)量和實施進度。在工程項目預期階段進行工程造價管理和控制，首先要做好相關的信息采集工作，通過市場調(diào)研、實例分析等途徑，了解當前建筑市場的行情，為工程造價提供真實、準確的信息，提高工程造價的合理性；其次制定可行的建筑項目實施方案，對建筑工程的圖紙、方案、資金來源、建筑規(guī)模等進行詳細的闡述，提出可行性高的建筑方案；最后對項目工程可獲得的經(jīng)濟效益和利潤進行詳細的分析和預估，結合市場發(fā)展的前景，從實際出發(fā)，充分考慮建筑工程項目實施過程中可能出現(xiàn)的材料成本、勞力成本及其他費用，降低企業(yè)風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

2 工程項目初期造價管理

在項目工程初期階段，工程造價師要對工程項目整體環(huán)境和背景進行深入學習和了解，搜集相關的信息資料，為工程造價提供真實、準確的信息資源，為了進一步發(fā)揮工程造價在項目工程中的作用，在工程初期階段，需要從以下幾方面充分考慮工程造價的內(nèi)容：

第一，成本預算。工程造價是對建筑實施過程中產(chǎn)生的所有成本費用進行合理的估算，以便企業(yè)做出正確的資金投入，降低企業(yè)在項目實施過程中出現(xiàn)的風險和危機，這就要求工程造價師要清楚的掌握各種成產(chǎn)生的途徑，在不影響建筑施工質(zhì)量和進度的前提下將成本控制在最低范圍內(nèi)，為企業(yè)爭取最大的效益。

第二，圖紙設計。建筑圖紙是項目施工的基礎和依據(jù)，在項目初期階段，工程造價師需要根據(jù)建筑圖紙對施工過程中的建筑材料、建筑設備、人工成本等進行合理估算，并需要隨時了解建材行業(yè)價格的變動，對工程造價進行調(diào)整，減少建筑實施成本。

第三，設計變更。工程項目建筑是一項長期的工程，在這一過程中會受到多方面的影響，從而導致建筑方面進行變革，因此工程造價初期管理要將工程設計變更考慮在內(nèi)，為設計變更保留一定的資金限額，從而提高工程造價的全面性和科學性，發(fā)揮工程造價在項目管理中的引導作用。

3 工程實施階段造價管理

工程實施階段是建筑項目施工過程，是工程造價的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價預算的主要對象，在工程造價中占有很大的比重，關乎著企業(yè)的資金投入和收益，因此在工程項目實施階段要重視和加強工程造價的運用，結合工程實施的進度和產(chǎn)生的問題，及時調(diào)整工程造價方案，以保證工程項目順利完成。

第一，提高施工管理水平。施工管理是項目工程實施階段的主要部分，負責施工階段的所有事物，主要職責包括施工方案的制定、工程進度的監(jiān)督、工程質(zhì)量檢測、施工技術指導等，在建筑施工過程中發(fā)揮著重要的作用，提高施工管理水平，能夠有效的減少和避免錯誤的決定而造成的成本增加，發(fā)揮資源的最大利用率，從根本上減少成本。

第二，及時調(diào)整和變更工程造價。工程造價自制定以來會隨著市場、工程項目等外界環(huán)境的變化而不斷變化，尤其是在施工階段，工程造價會隨著材料價格的變動、人員的調(diào)整、設備的使用情況等出現(xiàn)各種誤差，因此工程造價師要根據(jù)具體的情況，及時對工程總價進行更新，提高工程總價的準確性，為企業(yè)做出正確的決策提供重要的理論依據(jù)。

第三，變革過程中的造價管理。工程實階段是將圖紙轉(zhuǎn)化成實際建筑的過程，由于圖紙具有一定的虛擬性，在具體實施過程中會受外環(huán)境的影響，不可避免的產(chǎn)生一些變動，因此工程造價要將這種變更充分考慮在內(nèi)，并對變更后的建筑方案重新進行評估，使之更加符合實施階段的需求。

第四，加強施工合同管理。合同管理是保證項目工程雙方履行職責和義務的重要條款，在工程實施階段可能出現(xiàn)各種問題，導致建筑工程項目合作雙方出現(xiàn)分歧和矛盾，為了避免矛盾影響正常的施工進度，需要制定具有法律效應的合同，保證工程順利進行。

4 工程驗收階段造價管理

工程驗收是建筑工程最后環(huán)節(jié)，在這一過程涉及到建筑企業(yè)雙方的利益關系，一方面建筑團隊需要保證工程項目的質(zhì)量、安全符合國家建筑工程驗收標準及雙方規(guī)定的相關條例；另一方面業(yè)主單位要根據(jù)合同條款對已竣工的工程項目進行結算，以保證合同的順利完結。工程造價在工程驗收階段發(fā)揮著重要的作用，在進行最后的工程造價過程中需要注意以下幾方面的問題：積極履行合同的各項條款，遵守合同的各項規(guī)定，對已完成的項目和進度給予相關的的費用，若存在驗收不合格、質(zhì)量不達標、施工未完整等問題時，一律遵守合同的違約處置，減少上雙方的矛盾，最終達成互惠互利的局面；加強監(jiān)督和審核管理，對建筑工程中各環(huán)節(jié)的變動及費用的增減進行核實，提高工程造價內(nèi)容的真實性和準確性，保證建筑工程項目交接順利進行；對工程造價清單進行詳細的清算，嚴格遵守合同內(nèi)容進行費用結算，若存在有爭議、模糊的地方，需要合同雙方按照合同約定及時調(diào)整，為此在制定工程造價的過程中，要結合市場建筑行業(yè)整體價格變動的趨勢，制定科學的準確的造價清單。

5 結束語

綜上所述，工程造價始終貫穿建筑施工全過程，對建筑工程項目起著指導作用，需要引起建筑企業(yè)的重視和發(fā)展，加強對工程造價全過程的控制和管理，提高工程造價在建筑行業(yè)中的地位，規(guī)范工程造價流程，有效的解決建筑工程混亂無序的問題，使其更加適應現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，推動我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

[1]鐘健.工程造價的全過程管理分析[J].四川建材.2015(10)

[2]楊秀娟.探究工程造價全過程管理重點和對策[J].企業(yè)改革與管理.2016(01)