范渝敏

（成都市雙流區(qū)交通建設(shè)投資有限公司， 四川 雙流 610200）

0 引言

我國是世界上的發(fā)展大國，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市化建設(shè)也越來越快，市政工程建設(shè)成為我國政府重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)的項目之一，能夠加快我國城市化進(jìn)程。在市政工程施工建設(shè)中，現(xiàn)場施工總會存在各種各樣的問題，包括安全隱患，威脅工作人員的人身安全，成本問題，效率問題，以及工程質(zhì)量問題，這些問題的產(chǎn)生歸根結(jié)底都是因為工程管理不力所導(dǎo)致的，因此，加強(qiáng)施工場地監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)管理水平，增加對其的思考，建立有效的管理機(jī)制，真正解決管理過程中存在的問題，防患于未然，才能促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行，對提高工程效率，促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)水平具有重要意義。當(dāng)前，市政工程項目越來越多，資金投入力度大，越來越多的施工單位加入到其中 因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，增強(qiáng)安全意識，掌握整體管理形式，面對當(dāng)前我國不容樂觀的管理局面，采取有效解決措施，是相關(guān)建設(shè)部門重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文首先分析了我國市政建設(shè)施工的特點(diǎn)，針對這些特點(diǎn)，重點(diǎn)剖析了當(dāng)前市政工程施工建設(shè)中存在的問題，并詳細(xì)分析其原因，結(jié)合實(shí)際施工場地情況給出合理有效的解決方案，供相關(guān)施工部門管理人員參考與借鑒，能夠有效的解決施工場地的管理問題，一方面促進(jìn)了我國市政工程建設(shè)的發(fā)展，另一方面加快了我國城市化建設(shè)進(jìn)程，本文的研究具有重要的實(shí)際意義。

1 市政工程的特點(diǎn)分析

近年來，我國市政工程建設(shè)項目越來越多，投資力度越來越大，再加上人們對該項目的需求，使得該項目建設(shè)復(fù)雜程度逐漸增高。為了加強(qiáng)對市政工程建設(shè)的更進(jìn)一步的認(rèn)識，本文詳細(xì)分析了當(dāng)前市政工程建設(shè)的特點(diǎn)，供相關(guān)建設(shè)部門了解和掌握。

（1）施工場所多變，工作復(fù)雜。市政工程建設(shè)項目是一項復(fù)雜且龐大的項目，需要多方面考慮，包括高空作業(yè)項目、地下建設(shè)項目，公路橋梁建設(shè)項目以及隧道地下通道管理建設(shè)項目等，場所各不相同，所采用的施工方法和施工設(shè)備均需要依照實(shí)際作業(yè)情況而定，同時，很多項目建設(shè)都有后期和二次建設(shè)，負(fù)責(zé)對建設(shè)好的項目工程維護(hù)、維修、改造以及整治，而在后期整治過程中，也需要根據(jù)實(shí)際情況修改施工方案，施工環(huán)境會影響到施工的難度，使得整個項目施工變得更加復(fù)雜，這就要求施工部門充分考慮施工周圍環(huán)境，并提出合理的解決辦法。

（2）施工項目多、難度大。市政施工項目一般都存在高空作業(yè)和公共場所作業(yè)的現(xiàn)象，存在較強(qiáng)的安全隱患，對周圍的行人以及來往車輛都會造成影響，一旦發(fā)生安全事故，則會帶來巨大的損失。

（3）施工條件多變、方法多樣，結(jié)合不同的施工作業(yè)情況，需要采用不同的施工方法，因此，應(yīng)該增加施工作業(yè)的靈活性，提高施工方法的多樣性，存進(jìn)施工正常進(jìn)行。

（4）施工條件艱苦，環(huán)境差，施工作業(yè)屬于戶外工程，容易受天氣變化的影響，同時面臨著惡劣天氣下施工作業(yè)不安全的問題。

因此，認(rèn)識到當(dāng)前我國市政工程建設(shè)的特點(diǎn)，能夠有效的幫助施工人員提高施工效率，促進(jìn)施工進(jìn)程。

2 市政工程施工管理中存在的問題及分析

我國市政工程建設(shè)施工管理是確保整個施工過程能夠順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，然而當(dāng)前我國工程建設(shè)過程中存在各種各樣的問題，亟待解決，主要包括以下幾個方面。

（1）信息傳遞過程中存在一定的偏差，無論是市政工程的項目建設(shè)還是工程施工過程中，都需要由上級部門、技術(shù)人員以及工程人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，從而更好地實(shí)施工程方案，然而，上下級之間的溝通往往存在一定的偏差，信息傳遞不準(zhǔn)確，信息遺漏，導(dǎo)致發(fā)生更大的問題。同時也要加強(qiáng)不同部門之間的溝通，相互合作，增加部門凝聚力，確保施工的正常進(jìn)行。

（2）市政工程施工管理中執(zhí)行效率低下。目前施工管理不到位，使得整個工程效率低，進(jìn)展緩慢，浪費(fèi)了大量資源，使工程進(jìn)展停滯不前。

（3）團(tuán)隊之間缺乏必要的團(tuán)隊協(xié)作。市政工程建設(shè)團(tuán)隊缺乏凝聚力，團(tuán)隊中的相互協(xié)作不協(xié)調(diào)容易引起施工開展不順利，阻礙施工進(jìn)程，這對提高項目管理部門之間的凝聚力起到了很大的負(fù)面影響，應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的管理制度，增強(qiáng)部門凝聚力，做到各部門之間相互協(xié)作，共同促進(jìn)項目進(jìn)程。

3 市政工程施工管理問題的解決策略

（1）安全問題是任何施工建設(shè)過程中的首要問題，本身市政工程是一項十分復(fù)雜的工程，工期長、環(huán)境復(fù)雜、機(jī)械化程度高，這些因素都會增加施工難度，帶來施工安全隱患。要確保安全施工，需要制定相應(yīng)的安全管理制度，責(zé)任明確到人，最好能夠設(shè)置獎懲制度，并將該制度落實(shí)到實(shí)處，確保制度發(fā)揮其作用。同時，施工過程中要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，保障設(shè)備、用電以及其他方面的安全檢查，排除安全隱患，也要做好相應(yīng)的安全防范措施。

（2）保證施工質(zhì)量是根本，施工質(zhì)量是整個市政工程建設(shè)的重要目的，質(zhì)量的好壞直接影響人對市政工程的正確運(yùn)用，因此，要注重施工過程中的每一道工序，建立質(zhì)量體系，提供保障措施。

（3）落實(shí)工程項目實(shí)施步驟。由于整個市政工程項目工程復(fù)雜，工序較多，需要認(rèn)真設(shè)計施工過程中的每一個步驟，進(jìn)行精準(zhǔn)化、全面化管理。通常需要進(jìn)行項目分析，給出相應(yīng)的管理辦法，做好成本預(yù)算，控制好工程質(zhì)量，在保障質(zhì)量合格的同時，最大程度的降低成本。在施工過程中，完善各種資料，對項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合實(shí)際項目進(jìn)展及時調(diào)整施工方案，做到順利實(shí)施工程項目。

（4）加強(qiáng)對人員的管理培訓(xùn)，人員是整個施工項目中的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)對人員的技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，是保障項目順利進(jìn)行的重要因素。因此，建立管理機(jī)制，使每個工程施工人員的能力得到提升，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，是促進(jìn)工程進(jìn)行的有效策略。

（5）對施工過程嚴(yán)格把關(guān)。需要對施工過程的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做好相應(yīng)的計量工作。

4 結(jié)束語

市政工程建設(shè)已經(jīng)成為我國建設(shè)項目的重點(diǎn)，投資力度越來越大，但在施工過程中也存在各種各樣的問題，例如安全、成本、效率等，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場工作的監(jiān)督管理思考，對促進(jìn)項目工程順利進(jìn)展具有重要意義。本文首先分析了當(dāng)前我國市政工程建設(shè)施工的特點(diǎn)，并詳細(xì)分析了當(dāng)前形勢下施工現(xiàn)場存在的各種管理問題，并給出了合理科學(xué)的解決意見，供相關(guān)技術(shù)人員參考借鑒，本文的研究具有重要的價值。

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