王建民

摘要：對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，保證基層黨建管理工作的順利開(kāi)展十分重要。然而，由于其行業(yè)特色，其需要進(jìn)行施工的項(xiàng)目涉及較廣，且職工具有分散性，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放工作的不斷深入，如何有效開(kāi)展基層的黨建工作，不斷提升施工企業(yè)的基層工作效率、工作團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好地促進(jìn)施工企業(yè)的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)展，是每一位施工企業(yè)管理者亟需解決的問(wèn)題。本文就此問(wèn)題，對(duì)如何做好施工企業(yè)項(xiàng)目部基層黨建管理工作展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；項(xiàng)目部；基層黨建管理工作

引言：

項(xiàng)目部作為施工企業(yè)的基層部門(mén)，以及一種基本的企業(yè)管理基層的管理模式，其既具有指揮施工一線的重要作用，也是為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，以及企業(yè)基本形象的呈現(xiàn)入口，是黨建管理工作和相關(guān)人才培養(yǎng)的第一陣地，更是該企業(yè)黨風(fēng)是否廉潔清明的建設(shè)重點(diǎn)部門(mén)。一個(gè)項(xiàng)目的成功離不開(kāi)項(xiàng)目部門(mén)各施工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀戰(zhàn)斗力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，通過(guò)企業(yè)本身的特色文化教育對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行黨建工作的管理非常重要。

一、完善基層黨建工作的意義

項(xiàng)目部黨組織是施工企業(yè)最基層的組織，作為施工企業(yè)在新形勢(shì)下進(jìn)行改革發(fā)展的第一戰(zhàn)力，是企業(yè)貫徹黨的指導(dǎo)路線、方針與政策和決策企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)分配的主要管理部門(mén)，可以確保項(xiàng)目管理工作的順利完成，只有在實(shí)際的黨建工作中找準(zhǔn)了重點(diǎn)，才能使企業(yè)的管理者在管理中具備基本的威信和有所作為。通過(guò)實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的黨建管理工作離不開(kāi)企業(yè)項(xiàng)目部，而項(xiàng)目部決策的工程項(xiàng)目所需承擔(dān)的一切經(jīng)濟(jì)也都來(lái)源于黨組織的扶持與幫助。施工企業(yè)的黨建管理工作不僅需要對(duì)參與開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行管理與建設(shè)，還需要在黨規(guī)定的基本路線、方針、政策和相關(guān)上級(jí)指示決策的基礎(chǔ)上落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展工作中，以達(dá)到穩(wěn)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)水平，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全、按工期達(dá)到目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的全面達(dá)成。只有在發(fā)展過(guò)程中不斷完善項(xiàng)目部的基層黨建管理工作，才能充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目中相關(guān)職工的工作積極性和動(dòng)力，推進(jìn)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的順利完成。

二、探索基層黨建工作的新道路

1、建立完善的黨組會(huì)參與決策等重要機(jī)制，發(fā)揮建立戰(zhàn)斗堡壘的作用。明確黨組會(huì)在參與重大問(wèn)題決策時(shí)需要討論的具體內(nèi)容和所需程序，以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行項(xiàng)目部的管理工作。對(duì)于規(guī)模較大且需要較長(zhǎng)時(shí)間工期的施工項(xiàng)目，都需要探索并建立完善的職代會(huì)職工大會(huì)制度，聽(tīng)取和審議項(xiàng)目部的重大施工事項(xiàng)，對(duì)其中存在的問(wèn)題提出有效的建議，對(duì)項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理者選拔時(shí)采取民主的方式進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)。對(duì)于工期較短且規(guī)模不大、團(tuán)隊(duì)管理成員較少的項(xiàng)目部可以以項(xiàng)目管理委員會(huì)的模式，決策和研究項(xiàng)目部中存在的問(wèn)題。項(xiàng)目部需要成立廠務(wù)公開(kāi)的管理小組，并設(shè)置廠務(wù)公開(kāi)的專欄供施工人員參觀。

2、在開(kāi)展基層黨建主題活動(dòng)時(shí)，需要貫徹思想政治工作的內(nèi)容、形式、手段都根據(jù)發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新，以達(dá)到拓展思想政治工作內(nèi)涵的目的，擴(kuò)大管理工作涉及與覆蓋的面積。

進(jìn)行黨建主題活動(dòng)時(shí)，需要進(jìn)行四個(gè)方面的拓展：第一，由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域進(jìn)行拓展，加強(qiáng)以工地文化、改善職工的工地生活環(huán)境為內(nèi)容的工地建設(shè)，再通過(guò)該建設(shè)促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)；第二，會(huì)議可以向管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展延伸，將思想政治工作的滲透思想融入施工項(xiàng)目及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)；第三，由原本的職工團(tuán)隊(duì)向勞務(wù)團(tuán)隊(duì)的拓展，并將其也按照職工管理工作的模式進(jìn)行管理，保證知識(shí)技能水平的基本持平；第四，施工企業(yè)內(nèi)部向外部的拓展，在進(jìn)行陸地的深入環(huán)境建設(shè)時(shí)需要注意為工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)I造良好的周圍環(huán)境。

3、增強(qiáng)項(xiàng)目部思想政治工作的有效性。堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同進(jìn)行的方式，在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，需將黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)也有效開(kāi)展起來(lái)，積極加強(qiáng)項(xiàng)目部的宣傳力度，樹(shù)立良好的企業(yè)政治形象。項(xiàng)目文化建設(shè)時(shí)可以利用真人真事鼓勵(lì)和教育項(xiàng)目職工。并根據(jù)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)與科技的先進(jìn)程度，利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)拓寬原本的思想政治工作的開(kāi)展路徑與深廣度，提高思想政治工作的有效性，使項(xiàng)目基層黨建工作更具有針對(duì)性和積極性。

4、強(qiáng)化監(jiān)督力度，保證項(xiàng)目的健康發(fā)展。由于項(xiàng)目部對(duì)各種財(cái)產(chǎn)的管理權(quán)限比較集中，因此是企業(yè)進(jìn)行日常管理工作的重點(diǎn)部分，也是進(jìn)行廉政建設(shè)的重點(diǎn)。因此，需要完善企業(yè)的管理制度規(guī)定，加大反腐倡廉的宣傳力度，將其深刻融于項(xiàng)目部黨建管理工作中，促進(jìn)反腐倡廉和經(jīng)營(yíng)管理的共同發(fā)展，避免管理漏洞的出現(xiàn)。例如，項(xiàng)目部的管理層要明確區(qū)分個(gè)人與組織的關(guān)系，接受黨組織和各項(xiàng)目職工的監(jiān)督，遵紀(jì)守法。

5、在黨建工作開(kāi)展的優(yōu)勢(shì)上探索三個(gè)創(chuàng)新。第一，體制機(jī)制的創(chuàng)新，探索新形勢(shì)下黨建管理工作的運(yùn)行機(jī)制，將思想政治工作的開(kāi)展與對(duì)企業(yè)的職工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并行思想方面的教育與行政方面的管理。第二，黨建思想工作以人作為開(kāi)展對(duì)象，并以職工對(duì)思想政治工作的滿意程度及是否接受作為標(biāo)準(zhǔn)。一般，企業(yè)職工對(duì)理論教育的逆反心理是由于思想教育的方式存在問(wèn)題，不適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)職工的三觀與理念。第三，管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新，當(dāng)企業(yè)做出一些重要決策時(shí)，項(xiàng)目黨建工作需要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，針對(duì)全體職工進(jìn)行思想教育，促進(jìn)員工思想覺(jué)悟方面的有效拔高，放眼未來(lái)立足當(dāng)下，為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一目標(biāo)而共同進(jìn)步、努力工作。

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