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鮮果倉儲(chǔ)管理政策建議

2018-03-29 09:01胡泉水
商情 2018年9期
關(guān)鍵詞:鮮果倉儲(chǔ)管理政策建議

胡泉水

[摘要]隨著時(shí)代的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人民生活水平得到了很大的提高,生活水平的提高從一定程度上讓我們的相關(guān)物質(zhì)條件要進(jìn)行了改善。人們當(dāng)下對(duì)相關(guān)物流的要求也開始變得更高,這對(duì)于我們的鮮果存儲(chǔ)也提出了更高的要求。“倉”是保存,儲(chǔ)藏物品的場所;“儲(chǔ)”,是對(duì)保存好的東西進(jìn)行儲(chǔ)存以備隨后的使用。鮮果的倉儲(chǔ)的特殊性必然會(huì)對(duì)倉庫的管理有更為重要的要求。鮮果由于保質(zhì)時(shí)間短,需要的是更為精細(xì)化的管理模式保證鮮果的新鮮度。倉庫的科學(xué)化、規(guī)范化管理幫助我們的相關(guān)鮮果企業(yè)在有限的倉庫存儲(chǔ)量的情況下,最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通過本文對(duì)相關(guān)倉儲(chǔ)管理政策的討論,希望我們的倉儲(chǔ)管理更加趨于科學(xué)化經(jīng)營。

[關(guān)鍵詞]鮮果 倉儲(chǔ)管理 政策建議

水果的新鮮度很大程度上決定了果農(nóng)和相關(guān)種植企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,為了幫我們當(dāng)下的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,進(jìn)行相關(guān)的管理改革是我們必須去面對(duì)的事情。這是深化體制改革的陣痛期,是我們必須做的事情。改革力度和深度的不斷擴(kuò)大,我們的人民群眾對(duì)物質(zhì)的要求也開始隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展開始有了很大的提高,這就導(dǎo)致我們的相關(guān)倉儲(chǔ)企業(yè)必須進(jìn)行相關(guān)的改革。人民群眾的生活已經(jīng)脫離了解決溫飽的階段了,現(xiàn)在的人民群眾不單單要求自己能夠吃的飽,還要在情況允許的條件下能夠吃的健康。這是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然表現(xiàn),在這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)下,能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求是我們所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都應(yīng)該考慮的方向。當(dāng)下我們只是針對(duì)倉儲(chǔ)管理進(jìn)行相關(guān)討論,為我們的鮮果倉儲(chǔ)企業(yè)探索一條適合自身發(fā)展的道路。

一、倉儲(chǔ)管理的相關(guān)概念

倉庫管理就是對(duì)貨物存儲(chǔ)場所、存儲(chǔ)到倉庫中的貨物以及相關(guān)的服務(wù)人員的管理內(nèi)容的總和。倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的存在能夠幫助我們的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)方面的專業(yè)化管理,對(duì)于我們的企業(yè)來說減輕了用人的緊張,也不用使用專門的管理人員進(jìn)行管理,這就大大節(jié)約了企業(yè)的用人成本。倉儲(chǔ)管理具體來說包括倉庫的作業(yè)管理,倉庫資源的獲取,倉庫的庫存控制、倉庫保管、安全管理、相關(guān)輔助設(shè)備的運(yùn)營與維護(hù)、經(jīng)營管理等一系列的管理工作。

企業(yè)倉儲(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn)一定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,這就要求我們的倉儲(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn)要本著生產(chǎn)和經(jīng)營出發(fā),及時(shí)、保質(zhì)保量地做好相關(guān)物資的調(diào)配工作,為我們的企業(yè)做好后勤保證服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營排憂解難。這個(gè)過程中要建立相關(guān)的規(guī)章制度,具體要求包括以下幾點(diǎn):

(1)嚴(yán)格把好入庫驗(yàn)收關(guān)。入庫的質(zhì)量很大程度上決定著我們的倉庫管理的嚴(yán)格性,由于對(duì)相關(guān)制度的建立,把好進(jìn)口關(guān)能夠快速的為我們的企業(yè)排除不必要的干擾因素,確保了物資能夠合格入庫,為后續(xù)的工作開展具有非常重要的作用。

(2)搞好在庫物資的保管和保養(yǎng)工作。因?yàn)閭}儲(chǔ)工作的重中之重就是物資的安全,所以建立健全相關(guān)的規(guī)章制度是非常有必要的,我們可以組織相關(guān)人員定時(shí)對(duì)我們物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記,做到倉庫實(shí)際物資與記賬本保持一致,為我們的相關(guān)管理者排除無用信息,同時(shí)定期的物資盤點(diǎn)也能更好地幫助我們的相關(guān)管理者發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)營過程中的漏洞,從而優(yōu)化自己的經(jīng)營方式。

(3)做好物資供應(yīng)的工作。企業(yè)要想在當(dāng)下的市場競爭中搶占先機(jī),連續(xù)供應(yīng)鮮果是我們的企業(yè)所必須達(dá)到的一點(diǎn),只有速度足夠快,我們的水果才能真正保證真的新鮮,鮮果也就贏在這個(gè)“鮮”字上,牢牢把握住“鮮”,也就把握住了市場。精心地經(jīng)營一定會(huì)有回報(bào)的。做好物資供應(yīng)的工作就是對(duì)企業(yè)形象的維護(hù),只有能夠做到連續(xù)供應(yīng)鮮果的企業(yè)才能讓別人信服自己的產(chǎn)業(yè)。

二、倉儲(chǔ)管理的意義

倉儲(chǔ)看似一個(gè)可有可無的環(huán)節(jié),但是很大程度上反映著企業(yè)資金運(yùn)營情況、生產(chǎn)鏈的穩(wěn)定情況、產(chǎn)品的銷售情況。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營過程中,我們的相關(guān)運(yùn)營狀況能夠通過倉儲(chǔ)信息完整地反饋給我們企業(yè)的經(jīng)營者,幫助他們及時(shí)地調(diào)整自己的工作方向和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,幫助我們的企業(yè)趨利避害,因此一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的好壞很大程度上取決于倉儲(chǔ)管理的信息反饋。具體來說,我們的倉儲(chǔ)管理的意義有以下幾個(gè)方面:

(1)倉儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)社會(huì)物資再生產(chǎn)所必須的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)的目的就是將我們的物資儲(chǔ)存起來,對(duì)于我們的鮮果行業(yè)來說,就是通過對(duì)鮮果的新鮮度的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的就是我們商品消費(fèi)開始從生產(chǎn)地向消費(fèi)地開始過渡,這個(gè)過渡的過程必然會(huì)帶來相關(guān)的倉儲(chǔ)運(yùn)輸方面的問題。倉儲(chǔ)的管理的研究真正的意義就在于平衡時(shí)間與空間、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾。在當(dāng)下高速發(fā)展的社會(huì),生產(chǎn)的現(xiàn)代化是我們的企業(yè)要改革的必由之路,這種發(fā)展趨勢的推動(dòng)下,必然會(huì)帶來的是生產(chǎn)的專業(yè)化程度開始不斷提高。社會(huì)的精細(xì)化發(fā)展,一定會(huì)帶來的就是生產(chǎn)力得到很大程度的解放,生產(chǎn)力的解放勢必會(huì)將上述矛盾進(jìn)一步的擴(kuò)大。

(2)保持物資原有使用價(jià)值的重要手段。對(duì)于物資而言都是具有保質(zhì)期的,隨著時(shí)間的推移一定會(huì)造成物資原有價(jià)值的縮水,這種看不見的縮水對(duì)于企業(yè)而言就是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益損失的情況,如果不能為我們的物資提供一個(gè)舒適的環(huán)境,那么物資的貶值甚至毀壞是不可避免的情況。

三、鮮果倉儲(chǔ)管理的相關(guān)建議

(1)倉儲(chǔ)管理人員明確自身職責(zé)。制度的制定只是倉儲(chǔ)管理的一部分,制度能夠得到有效地落實(shí)才是我們的當(dāng)下應(yīng)該進(jìn)行的工作落實(shí)的重點(diǎn),再好的制度都需要人來落實(shí),我們的倉儲(chǔ)管理也一樣,只有通過對(duì)制度詳細(xì)解讀才能讓我們的相關(guān)管理人員明確自身的職責(zé),為自己的以后的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)注意倉庫貨物保養(yǎng)管理。貨物的質(zhì)量是我們倉儲(chǔ)管理的關(guān)鍵,定期進(jìn)行相關(guān)物資的清點(diǎn)和保養(yǎng),能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,保護(hù)了我們的物資,減少了相關(guān)企業(yè)的不必要的消耗,精細(xì)化的管理能夠節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本。

(3)加強(qiáng)倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)管理?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及為我們的倉儲(chǔ)信息化管理做了很好地鋪墊,這樣的技術(shù)支持需要的我們當(dāng)下相關(guān)高素質(zhì)人才的引進(jìn),編寫適合自己企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用程序,信息化管理時(shí)倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的關(guān)鍵一步。是保障倉庫中物資的質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)!

四、小結(jié)

通過對(duì)倉儲(chǔ)管理的相關(guān)概念的講解,讓我們的讀者能夠在自己的腦海中形成一個(gè)比較系統(tǒng)的概念。本文通過對(duì)鮮果的倉儲(chǔ)特點(diǎn)進(jìn)行分析和延展,幫助我們共同分析當(dāng)下的倉儲(chǔ)存在的問題,并且由于傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的發(fā)展要求,這就需要我們的行業(yè)的相關(guān)企業(yè)及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向,探索符合自己的企業(yè)發(fā)展的道路。倉儲(chǔ)的信息化管理是現(xiàn)在和未來發(fā)展的趨勢,我們的相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把握住這次機(jī)會(huì),為自己的企業(yè)的事業(yè)更上一層樓而努力!

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