丁春成

【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)石油企業(yè)的黨建工作提出了更高的要求。在新形勢(shì)下石油企業(yè)黨建工作管理還有一些不足，嚴(yán)重制約著石油企業(yè)的發(fā)展，使得探索石油企業(yè)黨建工作管理的新思路成為必然。在這樣的背景下，就要結(jié)合石油企業(yè)黨建工作中的問題，提出了有效的優(yōu)化管理策略，推動(dòng)石油企業(yè)的黨建管理機(jī)制的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；石油企業(yè)；黨建工作管理；新思路

在新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，帶動(dòng)了石油企業(yè)的發(fā)展，使得國(guó)家發(fā)展有了保障，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。在石油企業(yè)中黨建工作是其思想工作開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)前進(jìn)方向的保證，必須要結(jié)合其形勢(shì)變化創(chuàng)新工作思路，這樣才能提高企業(yè)黨組織的管理水平。但是目前石油企業(yè)的黨建工作中還存在很多問題，要解決其中的不足。

一、新形勢(shì)下石油企業(yè)黨建工作管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏足夠的重視

現(xiàn)在石油企業(yè)內(nèi)部對(duì)黨建工作管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，使得黨建工作管理被忽視，存在“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想。在石油工程市場(chǎng)“極寒期”有的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)J(rèn)為黨建工作管理可有可無(wú)，只有少數(shù)干部開展黨建工作，使得黨建工作管理的作用得不到有效發(fā)揮。

（二）制度體系不健全

石油企業(yè)內(nèi)部的黨員分布不均衡、黨務(wù)政工干部配備不齊全的情況很多，通常是機(jī)關(guān)黨員多，一線黨員少，基層黨支部書記大多是兼職的，政工干事沒有配備。而且石油鉆井作業(yè)的輪休也會(huì)對(duì)黨建工作產(chǎn)生影響，使得其工作出現(xiàn)斷檔。企業(yè)內(nèi)部政工干部的激勵(lì)機(jī)制和晉升渠道比較少，使得很多人都不愿意從事黨建工作管理。

（三）探索力度不夠

石油市場(chǎng)不好會(huì)影響石油企業(yè)的發(fā)展，使得其鉆井人員減少，工作量大幅度增加，而對(duì)有限場(chǎng)所和時(shí)間的合理利用就成為開展黨建活動(dòng)的一個(gè)難題。目前石油企業(yè)的黨支部規(guī)模和分布比較小，有些員工生產(chǎn)生活條件艱苦，工作要求越來(lái)越高，崗位變動(dòng)頻繁等因素，都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響，使得其工作壓力增大，思想產(chǎn)生波動(dòng)，思想政治工作開展難度大。

二、新形勢(shì)下石油企業(yè)黨建工作管理的新思路探索

（一）健全黨組織制度

在新形勢(shì)下發(fā)展石油企業(yè)的黨建工作，就必須要建立健全其黨組織管理制度，提高黨建工作的科學(xué)性和有效性。作為一種國(guó)有企業(yè)，石油企業(yè)的很多優(yōu)勢(shì)是其他非公企業(yè)沒有的，因此，就要將這些特殊優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中運(yùn)用，通過(guò)黨組織制度的完善，為石油企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。而且石油企業(yè)也要加強(qiáng)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理能力等進(jìn)行管理，發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。在黨組織活動(dòng)開展中，也要將過(guò)去的黨內(nèi)活動(dòng)與企業(yè)職工群眾活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，改變傳統(tǒng)車間班組單位的活動(dòng)模式，推動(dòng)新的活動(dòng)模式發(fā)展，最終提升黨建工作的滲透性。

（二）與實(shí)際相結(jié)合

在石油企業(yè)發(fā)展中，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況結(jié)合起來(lái)。開展黨建工作時(shí)，要與石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，并為企業(yè)黨建工作提供正確的發(fā)展道路，保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到石油企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，將自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)需求，推動(dòng)石油企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，找準(zhǔn)石油企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn)，提高黨建工作的目標(biāo)性和針對(duì)性，充分發(fā)揮石油企業(yè)中黨建工作的價(jià)值和作用，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)價(jià)值。

（三）推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織小組建立

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露了越來(lái)越多的問題和矛盾，必須要充分發(fā)揮石油企業(yè)中黨建工作的作用，這樣才能保證企業(yè)可以持續(xù)健康發(fā)展。因此，在石油企業(yè)黨建工作中要建立學(xué)習(xí)型黨組織小組，為石油企業(yè)黨建工作的順利開展提高保障，并提升其思想建設(shè)水平。而且建立學(xué)習(xí)型黨組織對(duì)于督促黨組織成員和企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)有重要的作用，有利于推動(dòng)先進(jìn)的理論和思想的深入，為企業(yè)干部和職工樹立正確的發(fā)展觀，有利于提高石油企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。學(xué)習(xí)型黨組織的建立也有利于推動(dòng)企業(yè)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵有新的認(rèn)識(shí)和理解。

（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

要強(qiáng)化石油企業(yè)黨組織的工作管理，就必須加強(qiáng)其思想作風(fēng)管理，這是石油企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵問題。因此，要積極做好石油企業(yè)的黨組織思想政治工作，推動(dòng)思政工作開展的同時(shí)要考慮到企業(yè)職工的利益訴求，關(guān)心職工工作生活中的問題，并積極幫助職工解決問題和困難，盡可能滿足其合理訴求，讓企業(yè)職工更好的認(rèn)識(shí)黨建工作，積極支持黨建工作的開展。同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是黨組織工作的核心和重點(diǎn)，可以在企業(yè)內(nèi)部定期開展基層黨員的廉政教育活動(dòng)，提高每一名黨員干部的廉政意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部的廉政文化，遏制企業(yè)腐敗的發(fā)生。

（五）壯大黨組織隊(duì)伍

新形勢(shì)發(fā)展下要推動(dòng)石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理，就要壯大其黨組織隊(duì)伍，贏得企業(yè)員工的信任和支持。因此，在企業(yè)內(nèi)部要推動(dòng)黨組織隊(duì)伍的建立，選拔一批優(yōu)秀有潛質(zhì)的黨員來(lái)?yè)?dān)任黨委成員。同時(shí)黨組織也必須有足夠的能力做好黨建工作管理，企業(yè)可以有針對(duì)性的進(jìn)行集中培訓(xùn)，鍛煉候選人員，并增強(qiáng)其工作能力。對(duì)于工作能力較弱的或責(zé)任心不高的候選人，企業(yè)可以采取淘汰制，及時(shí)調(diào)整其黨組織結(jié)構(gòu)，并公布行為品德好的例子，激勵(lì)員工向他們看齊，最終加強(qiáng)石油企業(yè)內(nèi)部的黨建工作管理。

三、結(jié)語(yǔ)

在石油企業(yè)發(fā)展改革中，黨建工作發(fā)揮著重要的作用。新形勢(shì)下我國(guó)石油企業(yè)的黨建工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，而且其中還存在很多問題，要發(fā)揮其政治核心作用就要不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。因此，要結(jié)合石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的開展石油企業(yè)黨建工作，發(fā)揮石油企業(yè)黨建工作管理的作用，最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。