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淺談群眾文藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

2018-03-28 14:58:06杜樂(lè)
神州·上旬刊 2018年3期
關(guān)鍵詞:硬件品牌資金

杜樂(lè)

摘要:研究分析了群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題,提供了加強(qiáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理和制度建設(shè),爭(zhēng)取資金上對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入,打造群眾文藝團(tuán)隊(duì)的品牌等對(duì)策,希望為更好地進(jìn)行群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞:品牌;資金;硬件;軟件;管理;制度群眾文藝團(tuán)隊(duì)

1前言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,特別在發(fā)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的今天如何進(jìn)行群眾文藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成為事關(guān)社會(huì)文化建設(shè)和基層事業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題,對(duì)此本文進(jìn)行了如下分析和研討。

2群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理和制度落后

由于群眾文藝團(tuán)隊(duì)存在數(shù)量龐大、主體多樣、來(lái)源復(fù)雜等一系列實(shí)際現(xiàn)象,這導(dǎo)致管理和制度體系建設(shè)存在這樣和那樣的困難與問(wèn)題,在微觀的層面上影響了群眾文藝團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展,在宏觀的層面上制約了群眾文藝團(tuán)體的提升和進(jìn)步。一些群眾文藝團(tuán)隊(duì)沒(méi)有爭(zhēng)取到政府和文藝主管部門(mén)的引導(dǎo)和規(guī)范,導(dǎo)致群眾文藝團(tuán)隊(duì)的制度和管理長(zhǎng)期停留在低水平狀況,出現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)難于領(lǐng)會(huì)黨的群眾文藝路線,甚至出現(xiàn)違背國(guó)家群眾文藝政策等問(wèn)題,既不能利用國(guó)家文化發(fā)展的東風(fēng)促進(jìn)自身的發(fā)展,也產(chǎn)生群眾文藝團(tuán)隊(duì)工作的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,容易導(dǎo)致群眾文藝團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)方向性、科學(xué)性的發(fā)展問(wèn)題。還有一些群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理層面不具有規(guī)范化和科學(xué)化的意識(shí)與認(rèn)知,不能通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)來(lái)完善群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理體系,也不能實(shí)現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理制度的系統(tǒng)化,造成群眾文藝團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了個(gè)體之間的疏離,管理和被管理者之間的矛盾難于化解,出現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)的低效、低質(zhì)和低能。還有一些群眾文藝團(tuán)隊(duì)將管理和制度建設(shè)看做是個(gè)別人的個(gè)人行為,這會(huì)拉開(kāi)群眾文藝團(tuán)隊(duì)和個(gè)人之間的距離,造成管理主體和群眾文藝團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的對(duì)立,出現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理工作難于適應(yīng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)運(yùn)作實(shí)際的問(wèn)題。

2.2群眾文藝團(tuán)隊(duì)缺乏資金保障

群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要大量資金持續(xù)性地投入做保障,這樣才能有效地發(fā)展群眾文藝團(tuán)隊(duì)的硬件,不斷提升群眾文藝團(tuán)隊(duì)的軟件。但是在實(shí)際操作的層面,社會(huì)與政府缺乏對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的資金保障機(jī)制,出現(xiàn)的社會(huì)投入和政府支持既不能保障數(shù)量也不能保障頻率,這會(huì)嚴(yán)重影響群眾文藝團(tuán)隊(duì)的工作積極性和服務(wù)主動(dòng)性,嚴(yán)重影響了群眾文藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)速度與質(zhì)量。此外,由于資金沒(méi)有數(shù)量和來(lái)源上的保障,很多群眾文藝團(tuán)隊(duì)大量縮減成員發(fā)展和業(yè)務(wù)提升的專項(xiàng)資金,一大批群眾文藝團(tuán)隊(duì)的骨干成員和積極分子不能得到進(jìn)修與發(fā)展的機(jī)會(huì),造成群眾文藝團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量難于提升和持續(xù)性發(fā)展。

3群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策和措施

3.1加強(qiáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理和制度建設(shè)

團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展必須要有現(xiàn)代化的管理體系和制度系統(tǒng)做為支持,發(fā)展現(xiàn)代化的群眾文藝團(tuán)隊(duì),符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)科學(xué)的管理和制度基礎(chǔ)。作為群眾文藝團(tuán)隊(duì)首先要爭(zhēng)取政府與主管部門(mén)的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)整的支持,深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和政府對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方針和政策,主動(dòng)服從地方政府和文化主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),將群眾文藝團(tuán)隊(duì)的制度和管理體系建設(shè)納入到規(guī)范化與科學(xué)化的軌道之上。群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理層面要強(qiáng)化科學(xué)管理和系統(tǒng)建設(shè)的意識(shí),根據(jù)上級(jí)要求制定和完善群眾文藝團(tuán)隊(duì)的規(guī)章和制度,落實(shí)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理責(zé)任,建立群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理體系,使每一位群眾文藝工作者能夠做到主動(dòng)服從管理,促進(jìn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作有序、高效、系統(tǒng)地開(kāi)展。在群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理制度體系建設(shè)中還應(yīng)該發(fā)揮個(gè)體的主動(dòng)性,激發(fā)成員參與群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理,參加群眾文藝團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)的熱情,通過(guò)擴(kuò)大群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理主體,延展群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理覆蓋面積實(shí)現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3.2爭(zhēng)取資金上對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入

資金的投入可以提升群眾文藝團(tuán)隊(duì)的硬件條件,也可以加速群眾文藝團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人員和人才的培養(yǎng)進(jìn)程,要挖掘社會(huì)資金、政府專項(xiàng)資金等外部資本對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的投入潛力,發(fā)揮群眾文藝團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性,在服務(wù)好社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大群眾文藝團(tuán)隊(duì)資金的來(lái)源,使群眾文藝團(tuán)體的發(fā)展有豐厚資金的支持,保障群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量和速度。在爭(zhēng)取資金對(duì)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持的同時(shí),要在資金中預(yù)留出團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的專項(xiàng)部分,將有志于發(fā)展和提升的群眾文藝團(tuán)隊(duì)成員和積極分子送入高級(jí)學(xué)府和單位進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí),形成群眾文藝團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)提高技能、全面提升素質(zhì)的資金保障體系,進(jìn)而提升群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量和效果。

3.3打造群眾文藝團(tuán)隊(duì)的品牌

群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)中必須樹(shù)立品牌意識(shí),將品牌建設(shè)列為群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向和重點(diǎn),要結(jié)合群眾文藝團(tuán)隊(duì)的自身特點(diǎn),積極培養(yǎng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的特色,打造群眾文藝團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特生命力、感染力和競(jìng)爭(zhēng)力。作為群眾文藝團(tuán)隊(duì)的管理者和決策者要主動(dòng)向國(guó)內(nèi)先進(jìn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)與國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)吸取經(jīng)驗(yàn),立足于群眾文藝團(tuán)隊(duì)的自身特點(diǎn),結(jié)合本地風(fēng)俗、社會(huì)與文化實(shí)際進(jìn)行全面的群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)更好地體現(xiàn)群眾生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化特點(diǎn),真正做到對(duì)基層群眾的強(qiáng)烈吸引與正確引導(dǎo),形成群眾文藝團(tuán)隊(duì)的文化市場(chǎng)上的標(biāo)桿和品牌。群眾文藝團(tuán)隊(duì)也要從內(nèi)部建設(shè)入手,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員文學(xué)素養(yǎng)和藝術(shù)天分,建立群眾文藝團(tuán)隊(duì)的骨干群體,通過(guò)基干力量的建設(shè)形成群眾文藝團(tuán)隊(duì)對(duì)多種文化活動(dòng)和不同社會(huì)工作的有效適應(yīng),在充分利用群眾文藝團(tuán)隊(duì)自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,將特色和品牌建立在群眾文藝團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

4結(jié)語(yǔ)

建設(shè)一支優(yōu)良的群眾文藝團(tuán)隊(duì),發(fā)展基層群眾文化生活,是當(dāng)前新社會(huì)與新文明的基本標(biāo)志,既標(biāo)志著群眾文化事業(yè)發(fā)展到了更高的階段,也是社會(huì)文明進(jìn)步到關(guān)鍵階段的重要特點(diǎn)。要發(fā)揚(yáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的核心、基礎(chǔ)和帶頭作用,將社會(huì)主義精神文明建設(shè)與群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)一在一起,在外部條件和環(huán)境上創(chuàng)設(shè)群眾文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ),在內(nèi)部因素上做到群眾文藝團(tuán)隊(duì)的整合,在激發(fā)群眾文藝團(tuán)隊(duì)每個(gè)個(gè)體積極性的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、跨越發(fā)展,這是新時(shí)期群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值所在。

參考文獻(xiàn):

[1]季妍.民間文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究——以銀川為例[J].上海文化,2014(2).

[2]蔡彤潔.談群眾文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與活動(dòng)管理[J].音樂(lè)生活,2015(3).

[3]莫丹莉.基層群眾文化團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)[J].群文天地,2012(13).

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