劉 峰

（中鐵十一局集團電務工程有限公司， 湖北 武漢 430071）

現(xiàn)階段，群眾正處于高速發(fā)展的信息化社會中，信息的時代就需要科學技術(shù)的發(fā)展，需要通信工程的建設，因此，通信工程的建設具有廣闊的發(fā)展前景。通信工程建設全過程的管理是綜合化、系統(tǒng)化和科學化的管理渠道，這種高效的管理方式，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進通信工程管理水平的提高，促進人與人之間的溝通和交流，是促進社會和諧的重要動力，對于社會穩(wěn)定和諧發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

1 通信工程建設全過程的管理現(xiàn)狀

隨著我國通信技術(shù)管理的發(fā)展，通信工程建設全過程管理也在我國開始穩(wěn)定發(fā)展。通信工程建設全過程管理也從單一的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮槿娴墓芾砟Ｊ?。然而在現(xiàn)階段，我國通信工程建設全過程的管理依舊存在諸多問題，勞動力成本增加、管理人員意識淡薄等現(xiàn)象的出現(xiàn)使得通信工程建設全過程管理的經(jīng)濟成本不斷提高，經(jīng)濟效益不斷降低。此外，我國通信工程管理的計劃進度無法與工程建設相適應。管理技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)較低，無法主動靈活地處理通信工程建設中出現(xiàn)的事故，從而造成我國通信工程管理的安全能力降低。

2 通信工程建設全過程管理影響因素

（一）管理人員因素

管理人員是通信工程施工的主體，因此，其技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)的高低會影響施工工程的施工質(zhì)量。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)無法滿足施工工程的建設要求，就會導致施工工程的施工質(zhì)量下降，經(jīng)濟成本增高，從而導致整個通信工程建設全過程的管理實施無法滿足施工單位的要求。

（二）材料因素

通信工程全過程建設中使用的施工材料也是影響通信工程建設質(zhì)量的重要因素。特別是施工過程中的施工材料，如果施工材料的性能和規(guī)格不適合通信工程建設的需要，不僅會影響通信工程建設的施工質(zhì)量，還可能導致材料的浪費和勞動力成本的增加。因此，施工單位需要格外注意通信工程建設所需要的施工材料和設備等影響要素。

（三）施工條件因素

在通信工程建設的全過程中，施工條件是影響工程建設以及全過程管理質(zhì)量的重要因素。通信工程的建設所涉范圍廣闊，途經(jīng)各種各樣的施工環(huán)境，當遇到惡劣的環(huán)境條件時，通信工程的建設施工難度增大，危險系數(shù)也會提高。

（四）施工工藝因素

施工工藝也是影響通信工程建設的重要因素。通信工程的施工工藝落后，通信工程在建設過程中就會受到諸多影響。如果施工工藝不滿足通信工程建設的需求，可能就會延長通信工程建設的時期，增加施工工程的經(jīng)濟開支，從而導致施工工程的效率降低。因此，施工工藝是通信工程全過程建設的重要影響因素。

3 通信工程建設全過程的相關(guān)管理措施

（一）強化管理者意識，培養(yǎng)管理人才

通信工程建設的管理者都普遍缺乏管理意識，很多管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都比較低，無法滿足通信工程建設全過程的管理需求。因此，要提高通信工程建設質(zhì)量，首先需要提高管理者的思想意識，加強人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才[2]。加強管理者的思想意識，首先需要提高管理者的思想政治意識，要求企業(yè)在進行通信工程建設前期，對參與通信工程建設的管理人員進行思想政治教育，提高他們的思想政治覺悟。其次，企業(yè)還可以為管理者定期開展培訓活動，組織管理人員參與培訓，以提高他們的管理水平、技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)。此外，還可以組織管理人員參加相關(guān)的討論會和交流會，讓管理人員能夠相互交流自己的管理經(jīng)驗和心得，針對各工程的實際情況，討論出行之有效的管理措施和策略。

（二）保證施工材料的質(zhì)量要求

保證通信工程的施工質(zhì)量，還需要能顧保證施工材料的質(zhì)量和性能，施工材料的質(zhì)量標準和性能要求必須滿足通信工程建設全過程的需要。保證施工材料和設備的質(zhì)量，首先需要從通信工程建設的需要出發(fā)，及時了解市場中所具備的施工材料的性能、價格、規(guī)格等方面的數(shù)據(jù)和資料，以確保施工材料能夠符合通信工程的建設需要。其次，在購買材料之前，要對施工材料的性能和質(zhì)量進行嚴格的檢查，對進入施工現(xiàn)場的設備和材料進行相關(guān)檢驗，尤其需要注意特殊性的施工材料，確保施工材料的質(zhì)量和規(guī)格能夠符合工程建設的標準。

（三）制定科學合理的施工方案

要明確通信工程建設所需要的目標，以及工程建設中施工材料的性能、質(zhì)量要求等問題，全方位考量施工工程所需要的成本問題，針對通信工程的實際建設情況制定科學有效的施工方案[3]。此外，針對通信工程建設所需要的材料，工程師要及時對市場中的施工材料和設備的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行分析和整理，以確保施工材料購買的合理性。同時，還應該充分考慮通信工程建設的外部環(huán)境條件和施工工藝等問題，以保證施工方案的科學性和有效性，確保施工工程的質(zhì)量，提高通信工程建設全過程的管理水平。

（四）做好通信工程的質(zhì)量控制

首先需要制定施工工程管理人員所需要遵循的相關(guān)規(guī)定和標準，以確保通信工程建設過程中各施工單位的人員安全。其次，要對施工材料和設備進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)測，防治劣質(zhì)材料和落后的設備進入施工現(xiàn)場，以保證施工工程在建設之前的高質(zhì)量性。此外，要控制通信工程的資金投資和工程造價，為通信工程建設中的資金投放做好資金預算，從而節(jié)省通信工程建設所需要的成本，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

總結(jié)：通信工程的建設對于我國科學技術(shù)的發(fā)展和社會水平的提高具有重要的現(xiàn)實意義，當前的社會環(huán)境能夠為通信行業(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持和管理模式，因此，應當把握好時機促進通信行業(yè)的發(fā)展和完善。通信工程的建設管理是保證通信工程質(zhì)量的基礎和關(guān)鍵性因素，也是促進通信行業(yè)發(fā)展的動力。在通信行業(yè)的發(fā)展過程中，要結(jié)合實際的情況為通信工程的建設制定科學合理的目標，制定詳細的管理計劃，以確保通信工程管理質(zhì)量的提升。