江向東

（中材節(jié)能股份有限公司， 天津 300400）

關鍵字：水泥工業(yè)；余熱電站；工程建設

引言：伴隨科技的不斷創(chuàng)新和社會的飛速發(fā)展，水泥工業(yè)余熱電站工程備受社會各界廣泛關注。相關人員一定要對加以關注，充分結合實際狀況和工程自身特征，研究出切之可行的建設與管理方案，選用科學合理的執(zhí)行措施。水泥工業(yè)余熱電站工程創(chuàng)建質量的好壞與監(jiān)管水平的高低，直接影響著這個行業(yè)的深入發(fā)展。

1 加強工程項目驗證與勘查，明確項目特征

余熱發(fā)電的基礎原理是把工業(yè)制造中排放的諸多廢氣利用余熱回收裝備：余熱鍋爐展開熱互換回收，形成過熱蒸汽促進汽輪機完成熱能與機械能間的轉化，推動發(fā)電機發(fā)電。在水泥熟料制作進程中，水泥窯的窯尾與窯頭形成諸多余熱廢氣，在廢氣排放進程中增設余熱鍋爐，依次叫做窯頭爐（AQC鍋爐）和窯尾爐（SP鍋爐）。在余熱鍋爐中，水和廢氣展開互換，讓水變成相應壓力與溫度的過熱蒸汽，隨之流進汽輪發(fā)電機組實施發(fā)電。關鍵設施包括發(fā)電機、窯尾爐、窯頭爐以及汽輪機。我國現(xiàn)階段水泥工業(yè)預熱發(fā)現(xiàn)技術的重心在于熱力循環(huán)體系，其囊括雙壓體系、單壓形式還有閃蒸體系三大基礎形式，還有在此前提下生成的其余體系。

經過大量實驗與實踐顯示，怎樣從這三種熱力體系中展開合理挑選，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實狀況來擇選。利用何種熱力循環(huán)形式最為有效，要依據(jù)熱平衡運算、用戶企業(yè)技術支持、監(jiān)管能力、投資多少、生產線范圍等方面全面對比和探究驗證。工程開始創(chuàng)建之前，必須要重視項目的合理驗證和勘查，切實明確水泥工業(yè)余熱電站特征，以此認定熱力循環(huán)體系[1]。

2 明確項目工程的創(chuàng)建形式，強化工程監(jiān)管工作

工程監(jiān)管工作，是項目所有作業(yè)中的核心構成部分，質量高的工程和合理的監(jiān)管息息相關，創(chuàng)建工程和其監(jiān)管是一個繁雜的體系，項目的規(guī)模愈大，利用的新興技術也就愈豐富，此體系也就變得非常繁雜。項目工程的創(chuàng)建方式形形色色，可選用EPC形式，安排專門的工作人員對其負責，加強重視工程的施工進程與質量的掌控調節(jié)，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管調節(jié)，為相關技術人員提供培訓與進修的平臺與契機。項目部要學習其余工程項目的監(jiān)管閱歷，適當借鑒，將任務工期視為主要指引，前期將重點放在土建工程上，依據(jù)職能制定相適應的監(jiān)管和作業(yè)流程，參照次序明確職能，以此加強本職工作。讓策劃服務、所有安全對策的執(zhí)行還有施工人員的現(xiàn)場組織等全部賦予合理性、科學性與穩(wěn)定性。

2.1 工程質量防范關鍵在于改良掌控

質量是工程建設的基本要求，使用者要主動加強和承包方、現(xiàn)場監(jiān)理間的聯(lián)系配合，確保工程質量的掌控工作順利開展。質量監(jiān)管是要將防范視為核心，保障總體施工進程質量具有可控性。工程質量預控活動是經過對施工團隊的篩選、工程策劃的檢查以及仔細落實來達成的。在土建工程建設前，對施工團隊明確提出相關質量要求，以防出現(xiàn)漏洞，重視內在品質，彰顯視覺效果，幫助施工單位高效運用規(guī)劃預控，樣板先驅，進程監(jiān)控，嚴謹審查等方式，爭取工程質量全部符合標準，穩(wěn)操勝券，堅持預防為主，防治為輔的原則[2]。

2.2 關注質量進程掌控，出現(xiàn)工程問題當場實時處理

工程建設中不乏會發(fā)生一些故障問題，項目部需要讓所有專業(yè)工程監(jiān)管人員積極進入施工現(xiàn)場，保證平常檢查工作每天都能認真、細致、順利的完成，將工作重心放在質量追蹤審查監(jiān)管上，實施把控、清楚施工現(xiàn)場的作業(yè)進程等狀況。能實時發(fā)掘工程中出現(xiàn)的質量漏洞，并且提供處理方法與優(yōu)化對策，直至所有問題全部得以完善與整改，恢復正常工作。

2.3 運用工程調度能實時分析處理問題

工程進程調節(jié)調度需要不同分包方主觀生產的責任人、總承包方還有應用方和工程師參與。在調度會議中重點在于審查工程規(guī)劃的執(zhí)行狀況，探討處理工程創(chuàng)建中工程施工時間、建設質量、質量監(jiān)控還有工程技術等方面的難題，提出且追蹤解決施工過程中出現(xiàn)的不同狀況，探究因由，創(chuàng)新策略，應用方法，保證現(xiàn)場質量監(jiān)管工作的正常進行。比如：可在調度會議中展開工程進程的研究。通過總承包方和各個分包方上報自身指標的實現(xiàn)狀況能否干擾任務達成需求、人力資源配置以及機械設施的添加能否符合施工進程的需求等，經過探究各個施工時期，明確各種施工關鍵要點，針對主要工序展開重點調節(jié)，主動建設施工作業(yè)面，保障所有專業(yè)工程的正常開展。針對有些類似預應力施工、模板牢固、鋼構造生產裝置、筒墻滑膜施工等展開主要探討，保證相關關鍵項目的施工效率和質量。另外，依據(jù)相關制度和規(guī)范保證所有非標制作、設施裝置質量的執(zhí)行。

2.4 關注不同文檔圖紙材料搜集整理作業(yè)，合理標準監(jiān)管

針對工程圖樣、質量文檔的標準化監(jiān)管對余熱電站工程創(chuàng)建、安全運作以及后期維護、保養(yǎng)等工作有著至關重要的作用，在不干擾施工單位項目施工的基礎上，應用方要主動參加到對工程的技術探討、各種圖樣和主機設施說明書的搜集整合復制備案歸檔工作中，需要所有施工團隊工程竣工撤場前把相關材料原件交至應用者實施歸檔處理，而且要上交工程完工圖紙等材料。

2.5 加強工程現(xiàn)場監(jiān)管工作

現(xiàn)場監(jiān)管的能力高低，間接展現(xiàn)出企業(yè)監(jiān)管的總體水平。從另一角度來看，現(xiàn)場監(jiān)管工作落實到位，那么相應安全監(jiān)管、質量監(jiān)管也會隨之提高水平，現(xiàn)場監(jiān)管若是沒有達到理想效果，相關安全監(jiān)管工作也便應付了事，發(fā)揮不出真正意義。安全監(jiān)管不能有序進行，必然會導致各種安全事故的發(fā)生，為企業(yè)、個人、家庭造成嚴重影響與經濟破費?，F(xiàn)場監(jiān)管不但是社會的需求，更是企業(yè)進步的基本條件，所以，用戶要加強幫助總承包方做好工程現(xiàn)場監(jiān)管工作：

第一，針對現(xiàn)場中的材料堆積場所展開集中區(qū)分，明確各個分包的材料堆積地點。分包的材料設施等一定要按照相應分類放置在規(guī)定地點，做到整齊劃一。

第二，易爆、易燃物品切忌在施工現(xiàn)場內存留，一定要在用戶或者總承包方規(guī)定的地點建設滿足標準的庫房，亦或是當時入場，當時應用。

第三，所堆積的材料一定要具備醒目的標記、標牌，而且要經過用戶與總承包方聯(lián)合確認最終格式并制造[3]。

第四，空閑材料、設施、用具離場時，一定要先到總包獲取出入證明，之后再獲得用戶提供的出門證。出入證明和出門證中全部要標記離場材料的編碼、名稱、數(shù)目、型號等等，若有一項未填寫同樣要拒絕運出。

第五，任何到達施工現(xiàn)場的施工監(jiān)管人員和施工人員一定要佩戴安全措施（安全帽），如不這樣將要逐出現(xiàn)場。分包方的外來者一定要在現(xiàn)場門衛(wèi)處予以登記，而且同樣要佩戴安全帽。相關人員如果出入現(xiàn)場沒有走專用門，而是通過其他地方進出，比如進料門、圍墻等，均構成非正當進出，所在分包方要接受相應懲罰。

結論：綜上所述，對于水泥工業(yè)余熱電站工程的建設和管理工作來說，相關企業(yè)單位和有關人員必須要對工程質量防范、質量進程掌控、工程調度會議、圖紙材料搜集整理作業(yè)還有現(xiàn)場監(jiān)管工作加以重視，全面確保水泥工業(yè)余熱電站工程總體質量的提升。