(長春中醫(yī)藥大學(xué),吉林 長春 130000)
伴隨高等教育的逐漸普及化,高校已經(jīng)成為社會中獨特的生態(tài)體系,同時為在高等教育領(lǐng)域提升自身的綜合競爭力,高校需要建設(shè)更具應(yīng)用優(yōu)勢的校園媒體平臺,進行校內(nèi)外信息的交互傳播。全媒體時代媒體傳播途徑層出不窮,傳播技術(shù)的應(yīng)用形式也更為多元,校園媒體的受眾關(guān)注度和影響度都在呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢,校園媒體需要在全媒體背景下,積極進行互聯(lián)網(wǎng)思維的融合,構(gòu)建有特色、有價值的平臺,堅守信息傳播、思政教育的陣地,突破當前形勢下存在的生存困境,以促進自身的持續(xù)發(fā)展。
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量逐漸增加,大學(xué)生更是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要受眾群體,微博、微信已經(jīng)成為在校大學(xué)生學(xué)習和生活的必要組成。校園媒體為迎合當前高校師生的學(xué)習和生活習慣,都在積極與新媒體平臺進行整合,校園媒體與傳統(tǒng)媒體相似,都需要以信息傳播工具或者平臺為載體,面對受眾群體進行信息的傳播,校園媒體形式從傳統(tǒng)意義上的報紙、廣播或者雜志以外,也在積極向網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用終端形式延伸,網(wǎng)絡(luò)渠道、各種移動客戶端逐漸成為師生獲取校園資訊的主要渠道,新媒體形式已經(jīng)逐漸成為校園媒體的新陣地。同時在網(wǎng)絡(luò)化背景下,受眾的角色和身份可能出現(xiàn)隨機性變化,基于新媒體平臺的交互應(yīng)用功能,受眾群體在進行媒體信息瀏覽的過程中,也可能成為媒體信息的傳播者,轉(zhuǎn)化為信息的傳播媒介,全媒體格局對校園媒體的工作提出更高要求,互聯(lián)網(wǎng)思維的融合、創(chuàng)新和發(fā)展,是提升校園媒體競爭力的關(guān)鍵。
面對社會領(lǐng)域新媒體的高速發(fā)展趨勢,校園媒體也在積極與新媒體形式進行融合。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高校新媒體的覆蓋率已經(jīng)得到大幅提升,截至2016年高校校園微信公眾號數(shù)量超過80000個,其中官方微信平臺的占比達到35%;北京大學(xué)、浙江大學(xué)等知名校園的微博數(shù)量達到40000個,校園頭條、校園B站的up主數(shù)量超過10000人,通過上述數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)新媒體形式已經(jīng)在高校校園媒體形成廣泛的覆蓋率,其中微信公眾號對受眾的影響力最為明顯。數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,各種新媒體形式對高校學(xué)生的覆蓋率存在較大差異,其中微信公眾號覆蓋在校大學(xué)生數(shù)量超過3340萬人,覆蓋率達到93%,微博覆蓋率超過74%,校園頭條號的覆蓋率超過41%,其次為B站,覆蓋率為32.6%。廣泛的新媒體覆蓋率表明校園媒體需要迎合學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求進行優(yōu)化和升級。
自2015年以來,高校對微博和微信等公眾平臺的重視程度逐漸提升,2016年校園自媒體官方平臺的增長率為21%,2018年校園自媒體官方平臺的增長率達到38%。學(xué)校委派團委、學(xué)生會等部門專門進行校園新媒體平臺的運營工作,同時增加對新媒體平臺的經(jīng)費和資源投入,積極發(fā)展新形式校園媒體,提升校園新媒體平臺的綜合競爭力。調(diào)查過程發(fā)現(xiàn),2016年高校進行校園媒體運營的團隊人數(shù)超過100人的占比超過30%,在50~100之間的人數(shù)占比超過36%;微信媒體運營團隊人數(shù)基本在50~100人、25~50人之間,占比均在35%左右;微博平臺校園媒體運營團隊人數(shù)則呈現(xiàn)兩極風化的狀態(tài),超過100人的占比超過30%,25人以下的占比也超過50%。通過數(shù)據(jù)分析過程能夠體現(xiàn),高校根據(jù)自身的發(fā)展目標、對各種形式新媒體平臺認知程度存在的差異,對新媒體平臺的運營投入也存在較大差異,為提升全媒體時代校園媒體的競爭力,需要高校能夠進一步完善各種形式新媒體平臺的運營問題。
高校校園媒體平臺的受眾主要以學(xué)生為主,媒體內(nèi)容能夠借助媒體平臺形成全新的輿論場,同時為實現(xiàn)媒體平臺對受眾的凝聚作用,需要校園媒體平臺能夠堅持自身的傳播特點,積極進行互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新融合,利用新媒體傳播高效、便捷的優(yōu)勢,深化進行傳統(tǒng)校園媒體形式與新媒體的融合。內(nèi)容是校園媒體發(fā)展的根本,校園媒體與社會媒體在生存與發(fā)展方面也具有同理性,校園媒體也需要堅持信息的媒介傳播規(guī)律,將傳播內(nèi)容以及內(nèi)容質(zhì)量作為關(guān)注重點,在傳播技術(shù)不斷創(chuàng)新的形勢下,依然能夠保證應(yīng)用內(nèi)容聚攏人心,體現(xiàn)自身的核心競爭力。
為保證校園媒體的持續(xù)發(fā)展,高校也需要重視高素質(zhì)人才隊伍構(gòu)建,以提升工作團隊對校園新媒體的運營能力。由于高校系統(tǒng)自身具有人員編制限制,導(dǎo)致很多學(xué)校的宣傳部門都缺乏專業(yè)新聞人才,專業(yè)從業(yè)人員的不足,使學(xué)校不得不拓展兼職學(xué)生開展相關(guān)宣發(fā)工作。學(xué)生雖然能夠進行新聞內(nèi)容的寫作、編輯和宣發(fā),但是校園媒體又不得不面對學(xué)生流動性較大的現(xiàn)狀,很多學(xué)校缺乏學(xué)生記者的培養(yǎng)機制,學(xué)生的媒介素養(yǎng)存在欠缺,新聞宣發(fā)和傳播工作也難以取得理想的工作效果。為促進自身校園媒體的持續(xù)發(fā)展,高校應(yīng)當積極構(gòu)建專業(yè)高校的新媒體運營團隊,以提升宣發(fā)工作質(zhì)量。
校園產(chǎn)生的媒體信息需要通過高效的傳播平臺傳送至網(wǎng)絡(luò)空間中,學(xué)生是校園媒體的主要工作對象,為保證校園媒體受眾群體的穩(wěn)定性,保證學(xué)生群體能夠持續(xù)關(guān)注校園媒體,需要高校能夠?qū)W(xué)生作為關(guān)注重點,迎合學(xué)生的媒介需求,從媒介功能、媒體信息傳播手段、媒體平臺的組織形式等多方面進行新媒體融合,構(gòu)建高效傳播平臺。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,學(xué)生對于媒體平臺的關(guān)注度也會發(fā)生轉(zhuǎn)移,高校需要時刻關(guān)注學(xué)生的媒介需求變化情況,及時對自身的媒介融合途徑進行調(diào)整,以保證校園媒體實現(xiàn)與時俱進。
全媒體時代高校的校園媒體發(fā)展面臨全新的考驗和挑戰(zhàn),為促進校園媒體的持續(xù)發(fā)展,高校應(yīng)當重視媒體內(nèi)容提升自身的核心競爭力、培養(yǎng)高素質(zhì)媒體運營團隊、迎合學(xué)生的媒介應(yīng)用需求構(gòu)建高效傳播平臺等途徑,建設(shè)符合高校學(xué)生應(yīng)用需要的媒介平臺,為學(xué)生傳遞即時有效的媒體信息,發(fā)揮校園媒體的文化教育、思政教育作用,提升校園媒體對于受眾群體的吸引力,以促進校園媒體的持續(xù)發(fā)展。