互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體的出現(xiàn)正在改變著傳媒的格局與環(huán)境,報(bào)紙行業(yè)的生存空間受到嚴(yán)重的擠壓,許多的報(bào)刊已經(jīng)退出了市場(chǎng)。報(bào)紙傳統(tǒng)的盈利模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)媒體市場(chǎng)的變化,而很多報(bào)紙也沒(méi)能守住自己的品牌優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容價(jià)值,造成讀者大量流失和廣告收入銳減。在新的傳媒環(huán)境下,報(bào)紙需要更新盈利模式,不斷提升報(bào)紙的內(nèi)容價(jià)值和品牌效益,并借助數(shù)字化技術(shù)尋找新的發(fā)展方向。
報(bào)紙自誕生以來(lái),逐漸形成了一種“二次售賣(mài)”的盈利模式,即通過(guò)報(bào)紙發(fā)行收入和報(bào)紙廣告收入兩個(gè)部分進(jìn)行盈利的模式。這種盈利模式會(huì)因?yàn)椴煌瑖?guó)家的不同情況而出現(xiàn)兩部分收入比例的較大差異。我國(guó)的報(bào)業(yè)一直以來(lái)都是低價(jià)發(fā)行,很多報(bào)紙甚至都是用低于成本價(jià)格的方式進(jìn)行發(fā)售,以求最大程度上提高受眾的注意力和關(guān)注度,并以此來(lái)獲取一定的廣告收入。這種低價(jià)發(fā)行導(dǎo)致報(bào)紙的盈利過(guò)度依賴(lài)于廣告的收入,從而造成許多的問(wèn)題。報(bào)紙低價(jià)發(fā)行的發(fā)行量越大,成本虧損也會(huì)越大,這就需要在廣告收入方面進(jìn)行補(bǔ)救,這就是報(bào)紙廣告價(jià)格持續(xù)攀升的重要原因。報(bào)紙的廣告在結(jié)構(gòu)上也過(guò)于依賴(lài)大型公司的宣傳廣告和全國(guó)性質(zhì)的廣告,對(duì)中小型企業(yè)和消費(fèi)品的關(guān)注度明顯不足,這種廣告結(jié)構(gòu)的不均衡會(huì)大大削弱報(bào)業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,導(dǎo)致報(bào)業(yè)可能會(huì)因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的整體低迷和成本的迅速增加而出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困難。
互聯(lián)網(wǎng)和新媒體也在沖擊著報(bào)紙的傳統(tǒng)盈利模式。新媒體通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供免費(fèi)的新聞資訊,以此匯聚充足的人氣和關(guān)注度,通過(guò)售賣(mài)注意力帶來(lái)廣告和其他形式的收入,而傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體還沒(méi)有完全適應(yīng)新的媒體環(huán)境,其在較高的采集成本下進(jìn)行新聞信息產(chǎn)品的生產(chǎn),又因?yàn)閷?duì)內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)識(shí)不充分、版權(quán)和相關(guān)法治建設(shè)的不健全以及發(fā)展戰(zhàn)略上的滯后從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)良性的盈利,已經(jīng)逐漸被新媒體趕超和壓制[1]。所以,報(bào)紙行業(yè)需要改變傳統(tǒng)的盈利模式,以適應(yīng)媒體環(huán)境的變化和自身的穩(wěn)定發(fā)展。
為適應(yīng)新媒體的時(shí)代需求,很多的報(bào)紙都在盈利模式上進(jìn)行了改變和調(diào)整,提高了報(bào)紙的價(jià)格,增加了發(fā)行收入,雖然這可能會(huì)導(dǎo)致一部分讀者的流失,但為了更好地面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),報(bào)紙行業(yè)不得不做出這樣的選擇。即便是在生存空間受到壓縮的當(dāng)下,傳統(tǒng)媒體依舊是最受消費(fèi)者信賴(lài)的媒體,這是新媒體在短時(shí)間內(nèi)所無(wú)法企及的,這也是報(bào)紙媒體在面對(duì)危機(jī)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)紙強(qiáng)大的公信力是經(jīng)過(guò)了一個(gè)長(zhǎng)期的積淀才逐漸形成的,也是內(nèi)容價(jià)值和品牌效益持續(xù)發(fā)揮作用的結(jié)果。報(bào)紙的另一大優(yōu)勢(shì)就是其不斷完善和積累的內(nèi)容價(jià)值,報(bào)紙要想突破傳統(tǒng)的盈利模式并增加發(fā)行的收入,就需要首先強(qiáng)化自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),利用已經(jīng)成熟的品牌號(hào)召力和媒體影響力把內(nèi)容價(jià)值轉(zhuǎn)化成為其他形式的收入,從而實(shí)現(xiàn)盈利模式的革新。具體而言,報(bào)紙的盈利模式可以從“二次銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)向“多次銷(xiāo)售”,在盈利模式上從原來(lái)的“低價(jià)發(fā)行——擴(kuò)大用戶數(shù)量——吸引廣告客戶——獲得廣告收入——報(bào)紙?jiān)偕a(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣甙l(fā)行收入——肯定內(nèi)容價(jià)值——精準(zhǔn)受眾目標(biāo)——精準(zhǔn)投放廣告——獲取發(fā)行、廣告和附加內(nèi)容等各種收入——報(bào)紙?jiān)偕a(chǎn)”[2]。通過(guò)這種盈利模式的轉(zhuǎn)變來(lái)帶動(dòng)整個(gè)報(bào)業(yè)的發(fā)展,會(huì)增強(qiáng)報(bào)紙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)使報(bào)紙?jiān)诿鎸?duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)更加從容不迫、隨機(jī)應(yīng)變。
報(bào)紙?jiān)谔岣甙l(fā)行投入的方面可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)分,一方面可以提高報(bào)紙的紙版發(fā)行價(jià)格,另一方面可以對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)。這兩個(gè)方面需要相互補(bǔ)充、保持連貫,并在保證內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上為報(bào)紙帶來(lái)更好的盈利。
數(shù)字內(nèi)容的收費(fèi)形式一般有訂閱和付費(fèi)墻兩種。美國(guó)的報(bào)業(yè)早在上世紀(jì)90年代就對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行了一定的訪問(wèn)限制和內(nèi)容付費(fèi),并逐漸培養(yǎng)了一定的數(shù)字用戶。許多權(quán)威性的報(bào)紙也紛紛使用了付費(fèi)墻,并取得了良好的效果。付費(fèi)墻所取得的成績(jī)是源自于公眾對(duì)報(bào)紙內(nèi)容價(jià)值和品牌效益的充分肯定與認(rèn)可,也在側(cè)面證明了公眾的消費(fèi)習(xí)慣是可以改變的。付費(fèi)墻不僅實(shí)現(xiàn)了巨大的社會(huì)收益,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)報(bào)紙內(nèi)容版權(quán)的有效保護(hù),這為報(bào)紙不斷優(yōu)化盈利模式奠定了基礎(chǔ),也為報(bào)業(yè)的良性發(fā)展提供了更好的前景。
雖然,付費(fèi)墻在探索中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的單獨(dú)出售。如今的新媒體出現(xiàn)了更多的整合環(huán)節(jié),例如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備等,對(duì)應(yīng)著更具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)商,報(bào)紙不僅要售賣(mài)獨(dú)立運(yùn)作的數(shù)字內(nèi)容,還需要與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和進(jìn)行合作,搭建起服務(wù)和信息交流的平臺(tái),為讀者提供更全面、更精細(xì)的服務(wù)[3]。
報(bào)紙媒體在應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)之時(shí),需要保持內(nèi)容和品牌上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升和強(qiáng)化內(nèi)容優(yōu)勢(shì),并通過(guò)增加發(fā)行投入和進(jìn)行數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)來(lái)突破傳統(tǒng)的盈利模式,以適應(yīng)新的媒體環(huán)境并促進(jìn)報(bào)業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]劉玉紅.新媒體的盈利模式探尋[J].新媒體研究,2017,3(16):44-45.
[2]李媛艷.全媒體時(shí)代都市類(lèi)報(bào)紙的轉(zhuǎn)型及現(xiàn)狀[J].出版廣角,2017(10):46-48.
[3]葉駿強(qiáng).傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒介融合優(yōu)勢(shì)與轉(zhuǎn)型策略[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2017(9):70-71.