■//　李鳳瓊　林　源

一、引言

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的創(chuàng)新和運(yùn)用推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。在共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式下，為擁有閑置資源的大眾提供了平臺(tái)，供需雙方能突破空間和時(shí)間的限制，解決信息不對(duì)稱導(dǎo)致的資源浪費(fèi)問(wèn)題，能較好地進(jìn)行整合資源、消化企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩。隨著共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的不斷發(fā)展和完善，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已拓寬到共享會(huì)計(jì)，財(cái)穗快線成為行業(yè)共享會(huì)計(jì)首家運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。2017年9月21日，深圳皇嘉財(cái)潤(rùn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)股份有限公司成功登陸新三板，作為深圳地區(qū)財(cái)務(wù)行業(yè)首家登陸新三板的服務(wù)企業(yè)，皇嘉財(cái)務(wù)推出的“皇嘉財(cái)潤(rùn)APP”，致力于利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，為廣大中小企業(yè)提供便捷的“共享會(huì)計(jì)師”服務(wù)。在共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)下的會(huì)計(jì)行業(yè)，會(huì)計(jì)工作及人員都面臨著新的挑戰(zhàn)，分析共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響并改革會(huì)計(jì)管理成為亟待解決的問(wèn)題。

二、共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

（一）共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)理論的影響

1.對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論下，由于提供會(huì)計(jì)信息的方法和技術(shù)受到限制，所以報(bào)告的編制必須花費(fèi)一定的時(shí)間和成本。會(huì)計(jì)分期假設(shè)可以使企業(yè)定期向外部信息使用者提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告，一年一度的會(huì)計(jì)分期有其合理性。但在共享經(jīng)濟(jì)模式下，信息使用者任何時(shí)候都可從網(wǎng)絡(luò)上獲得最新的財(cái)務(wù)報(bào)告，而不必等到一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束才可獲得。共享經(jīng)濟(jì)模式下主要特征就是運(yùn)用多種技術(shù)手段減少信息的不對(duì)稱，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)降低雙方的交易成本，從而導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)分期假設(shè)失去了存在的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是否規(guī)定會(huì)計(jì)期間不再重要，會(huì)計(jì)分期假設(shè)將被淡化。

另外，在傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)一般采用清算會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行核算。然而在依靠互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有短暫性，其經(jīng)濟(jì)資源、人力資本流動(dòng)速度加快，虛擬公司可能完成某個(gè)任務(wù)后隨時(shí)終止經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)沒有存在的意義。比如網(wǎng)絡(luò)資源會(huì)為了某個(gè)特定目標(biāo)，在短期內(nèi)以眾籌等方式形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在項(xiàng)目完成后隨即解散，在這種情況下，適用清算會(huì)計(jì)還是適用新的理論體系是有待研究的問(wèn)題。

2.對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的影響。伴隨會(huì)計(jì)分期假設(shè)而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制。既然會(huì)計(jì)分期假設(shè)在共享經(jīng)濟(jì)模式下被淡化，那么權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的存在也受到質(zhì)疑。共享經(jīng)濟(jì)模式依靠電子商務(wù)第三方平臺(tái)進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò)上的電子貨幣支付方式將使現(xiàn)金流量大大加快；信息使用者更關(guān)注現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的信息，而有關(guān)現(xiàn)金流量的信息對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更為相關(guān)，所以在依托互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)核算出具的時(shí)點(diǎn)報(bào)告似乎采用現(xiàn)金收付制更為合理。其次，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。但在共享經(jīng)濟(jì)下，交易形式多樣化，如一些公司實(shí)行網(wǎng)上產(chǎn)品“免費(fèi)送”，商品銷售收入為零，真正的銷售收入是客戶支付的快遞費(fèi)用，成本費(fèi)用則包括完整的產(chǎn)品成本、快遞費(fèi)用等，收入與費(fèi)用之間沒有對(duì)應(yīng)的配比關(guān)系，因此，企業(yè)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則受到了挑戰(zhàn)。

以共享單車ofo企業(yè)為例，在2017年上半年度曾大力使用免費(fèi)騎、贈(zèng)券等促銷手段，按照會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制不容易確認(rèn)其真實(shí)的收入并且依靠客戶騎車付費(fèi)確認(rèn)的收入會(huì)非常少。ofo公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，也不再為了大幅推廣采用促銷手段時(shí)，每一筆訂單在刷卡還車完成時(shí)，手機(jī)軟件的平臺(tái)會(huì)自動(dòng)從客戶賬戶劃走一筆騎行費(fèi)用確認(rèn)收入。這樣對(duì)收入的確認(rèn)容易很多，推薦該類企業(yè)使用收付實(shí)現(xiàn)制作為其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。收付實(shí)現(xiàn)制原則要求公司在實(shí)際收到現(xiàn)金時(shí)才需要確認(rèn)收入，基礎(chǔ)相對(duì)簡(jiǎn)單明了，實(shí)際中許多企業(yè)尤其零售行業(yè)，都采用這種方法來(lái)記賬。對(duì)于新興的共享企業(yè)而言，由于業(yè)務(wù)種類比較單一，要對(duì)企業(yè)的收支情況尤其是現(xiàn)金流清楚地進(jìn)行判斷，收付實(shí)現(xiàn)制是比較好的選擇。

3.對(duì)資產(chǎn)確認(rèn)的影響。在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，資產(chǎn)確認(rèn)更復(fù)雜，以共享單車為例，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。且對(duì)固定資產(chǎn)企業(yè)要合理地計(jì)提折舊。而一輛共享單車的造價(jià)成本一般不足幾百元，且單車損壞率丟失率相當(dāng)高，總體來(lái)說(shuō)難以支撐一年甚至半年時(shí)間的使用，加上車輛不配備GPS設(shè)備，車輛一旦投入市場(chǎng)，便失去控制，企業(yè)無(wú)法合理判斷車輛的毀損情況以計(jì)提減值或折舊，“共享單車”難以作為固定資產(chǎn)入賬。但對(duì)于共享單車的摩拜單車而言，摩拜單車質(zhì)量高且被人破壞的難度大，它們運(yùn)行時(shí)間在一年以上，適合被定義為固定資產(chǎn)。并且公司把共享單車作為一個(gè)整體核算時(shí)，其價(jià)值也是巨大的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)核算。從存貨的角度，共享單車屬于企業(yè)持有以備出租的資產(chǎn)，與存貨持有以備出售的特點(diǎn)有區(qū)別，因此，如果將共享單車劃分為存貨也存在一定分歧。因此，有學(xué)者認(rèn)為共享單車應(yīng)該被確認(rèn)為周轉(zhuǎn)材料。根據(jù)準(zhǔn)則的規(guī)定，周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。這批單車在使用過(guò)程中遭人為或自然的毀損正好符合了周轉(zhuǎn)材料這一特征。因此可以看出，單車被劃分為何種資產(chǎn)，不是根據(jù)公司來(lái)區(qū)分，而是取決于該資產(chǎn)的具體性質(zhì)。

（二）共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的影響

共享經(jīng)濟(jì)的興起，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的沖擊，商業(yè)模式被迫不斷轉(zhuǎn)型。而對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)而言，變革也非常迫切。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，分子公司也逐漸增多，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確獲取各分子公司的財(cái)務(wù)信息，造成數(shù)據(jù)的滯后。在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于新興信息技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)提升會(huì)計(jì)信息化水平，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)共享變成可能，財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確掌握各分子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。一個(gè)集團(tuán)只需要成立一個(gè)財(cái)務(wù)中心，集中于財(cái)務(wù)中心即可，財(cái)務(wù)共享中心是財(cái)務(wù)工作順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

財(cái)務(wù)共享中心正是基于共享經(jīng)濟(jì)的理念發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)管理模式，它不僅可以降低成本、加強(qiáng)公司內(nèi)控、提升服務(wù)與效率、實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等目標(biāo)，更重要的是創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理思維，在很多集團(tuán)和公司中得到應(yīng)用。比如2018年1月2日,中國(guó)核電會(huì)計(jì)共享中心試運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)以視頻方式在中國(guó)核電與秦山核電兩地連線召開會(huì)上,會(huì)計(jì)共享中心與兩公司簽署了會(huì)計(jì)共享服務(wù)協(xié)議,并現(xiàn)場(chǎng)連線完成了首筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。會(huì)計(jì)共享中心的建立提升了會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)化程度和效率,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)三維一體、互為支撐的財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)。

（三）共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出更高要求。使財(cái)務(wù)人員的職能也發(fā)生轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)以記賬核算為主，順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成立財(cái)務(wù)共享中心后，一些簡(jiǎn)單重復(fù)繁瑣的記賬，核算等業(yè)務(wù)都可以由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)用信息技術(shù)完成，會(huì)計(jì)以核算職能為主變?yōu)橐怨芾砉δ転橹饕Ｘ?cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)用使得會(huì)計(jì)工作片段化，會(huì)計(jì)核算的分工越來(lái)越細(xì)，復(fù)雜的工作會(huì)被肢解，加上人工智能的發(fā)展，使會(huì)計(jì)人員擺脫了簡(jiǎn)單重復(fù)的低價(jià)值勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間的解放，會(huì)極大地提升工作效率。但這種工作方式對(duì)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)與技能積累作用是有限的，對(duì)會(huì)計(jì)人員規(guī)劃未來(lái)職業(yè)發(fā)展是不利的，會(huì)面臨著大量會(huì)計(jì)人員被淘汰的局面，尤其是會(huì)計(jì)核算人員，因此會(huì)計(jì)不再是單一的核算人員，而是具有戰(zhàn)略眼光和決策思維的管理會(huì)計(jì)人員。

另外，共享經(jīng)濟(jì)模式下工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，加上人工智能的發(fā)展，簡(jiǎn)單重復(fù)的會(huì)計(jì)核算等工作完全有可能被機(jī)器替代，非?！胺€(wěn)定”的會(huì)計(jì)工作就完全可能不再穩(wěn)定，使得個(gè)人技能與閑暇時(shí)間共享的兼職經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生，錄用兼職會(huì)計(jì)或許將成為大多數(shù)企業(yè)的用工常態(tài)，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)人員將面臨“僧多粥少”的職業(yè)困局，共享會(huì)計(jì)將成為可能，首家共享會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商財(cái)穗快線實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地查找附近的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，并在線完成交易。再如2017年9月的“皇嘉財(cái)潤(rùn)App2.0”上線。該平臺(tái)是公司自主研發(fā)的行業(yè)首創(chuàng)的線上財(cái)稅服務(wù)管理平臺(tái)，將為會(huì)計(jì)師與企業(yè)搭建無(wú)縫對(duì)接的線上業(yè)務(wù)對(duì)接平臺(tái)，使“共享會(huì)計(jì)師”成為廣大企業(yè)未來(lái)財(cái)稅服務(wù)的新模式。突破了傳統(tǒng)財(cái)稅服務(wù)中供需鏈條間時(shí)空束縛與資源不均的限制，同時(shí)，它通過(guò)專業(yè)服務(wù)管理功能、在線資源共享模塊，讓會(huì)計(jì)師自主自助、隨時(shí)隨地對(duì)接客戶需求。對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、組織管理等模式都會(huì)帶來(lái)很大沖擊。

三、共享經(jīng)濟(jì)下的會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)措施

（一）完善法律法規(guī)及監(jiān)管

共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短，目前還缺少相應(yīng)的法律法規(guī)；為了適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及它們對(duì)會(huì)計(jì)的新要求，及時(shí)出臺(tái)針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)政策、法規(guī)，完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系。另外，需要會(huì)計(jì)理論研究者對(duì)相關(guān)涉及到的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)假設(shè)等進(jìn)行相應(yīng)的研究及變革，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化。，并根據(jù)實(shí)踐來(lái)不斷規(guī)范“共享經(jīng)濟(jì)”下的會(huì)計(jì)核算。探索適合該行業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法，使其系統(tǒng)化、科學(xué)化，制度化、從而規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

對(duì)共享經(jīng)濟(jì)下的監(jiān)管而言，也應(yīng)打破了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，一方面共享經(jīng)濟(jì)的技術(shù)平臺(tái)、支付平臺(tái)等有關(guān)契約的運(yùn)行、保護(hù)、自律監(jiān)管的機(jī)制等有待進(jìn)一步完善，建立科學(xué)合理的平臺(tái)責(zé)任制度，完善平臺(tái)方自律監(jiān)督機(jī)制，制定共享平臺(tái)中的個(gè)人或企業(yè)準(zhǔn)入制度、強(qiáng)制保險(xiǎn)制度、信用評(píng)級(jí)制度等，達(dá)到公平、公正、安全可靠的監(jiān)督目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)方的監(jiān)督。另外，在共享經(jīng)濟(jì)中，政府既是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建的賦權(quán)者，又是網(wǎng)絡(luò)民眾利益的維護(hù)者。政府應(yīng)當(dāng)成立新的監(jiān)管部門，嚴(yán)格把控行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)不符合條件的、信用度不高的共享型企業(yè)拒之門外。最后，共享平臺(tái)可與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作監(jiān)管，利用其所收集到的大數(shù)據(jù)幫助監(jiān)管機(jī)構(gòu)完善法律，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）規(guī)范會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

隨著“共享經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成一定的沖擊。對(duì)會(huì)計(jì)的處理準(zhǔn)則體系也提出了不小的挑戰(zhàn)，相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也應(yīng)得到進(jìn)一步的規(guī)范。目前，國(guó)內(nèi)尚未針對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”頒布相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，“共享經(jīng)濟(jì)”類型企業(yè)的新穎業(yè)務(wù)和事項(xiàng)找不到具體詳細(xì)的依據(jù)，需要的會(huì)計(jì)科目在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也找不到，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了不小的難題。在共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下應(yīng)及時(shí)修訂相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在新經(jīng)濟(jì)情況下更加全面具體。

我國(guó)原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是針對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式制定的。共享經(jīng)濟(jì)模式下的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)存在很多的不同之處，不能都按照傳統(tǒng)的制度來(lái)處理。比如共享單車中的押金問(wèn)題，無(wú)論押金是進(jìn)行投資還僅是存儲(chǔ)于銀行賬戶中獲取利息收入，其收益金額都十分可觀。對(duì)于該收益，現(xiàn)有的做法是計(jì)入投資收益或沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用等。實(shí)際上，現(xiàn)行準(zhǔn)則中并未對(duì)租賃押金進(jìn)行投資產(chǎn)生利息收入等相關(guān)收益的行為給予系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定，該類押金的所有權(quán)原則上屬于用戶，占有權(quán)為共享單車出租人，因此，理論上，押金所產(chǎn)生的利息收入應(yīng)該歸用戶即承租人所有，但考慮分?jǐn)偨o每一位用戶的金額數(shù)目較小，且不符合成本效益原則。因此，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)該問(wèn)題的有效處理，需要更具體的應(yīng)用指南來(lái)規(guī)范確認(rèn)。

（三）會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)提高專業(yè)素質(zhì)

共享經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，隨著公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和行業(yè)共享會(huì)計(jì)師的出現(xiàn)，使得會(huì)計(jì)工作需要更多的既專財(cái)務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，企業(yè)需要的是具有戰(zhàn)略眼光和決策思維的管理會(huì)計(jì)，既要有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，又要求具有戰(zhàn)略性的眼光，作為從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的人員應(yīng)順應(yīng)這一趨勢(shì)做出改變。一方面要培養(yǎng)兩個(gè)思維，一是企業(yè)的戰(zhàn)略管理思維。主動(dòng)地將自己的工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接，二是專業(yè)責(zé)任思維向企業(yè)責(zé)任思維轉(zhuǎn)變。共享經(jīng)濟(jì)不僅是分享經(jīng)濟(jì)，更重要的是協(xié)作經(jīng)濟(jì)，只有將專業(yè)責(zé)任主動(dòng)納入企業(yè)責(zé)任范疇，才能更好地體現(xiàn)專業(yè)責(zé)任的意義和價(jià)值。其次，要加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)技能水平的不斷提升。應(yīng)能掌握成本預(yù)算管理、融資、投資、財(cái)務(wù)、稅收等多方面的知識(shí)，這樣才能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)總體發(fā)展提供戰(zhàn)略決策，滿足會(huì)計(jì)職能從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而向共享會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的需要。

（四）企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)

在共享經(jīng)濟(jì)的新型經(jīng)濟(jì)模式下，會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)迎合新的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)改革，創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)。由核算型會(huì)計(jì)向價(jià)值提升型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。首先，會(huì)計(jì)服務(wù)的數(shù)據(jù)化，加強(qiáng)信息化管理。提供更加綜合的會(huì)計(jì)信息，在提供信息時(shí)不只是要提供相關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，一些非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)也應(yīng)作為企業(yè)進(jìn)行決策的參考標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)提供的信息不只從微觀反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，還要反映企業(yè)所處社會(huì)環(huán)境和商業(yè)需要等宏觀綜合情況。因此需要構(gòu)建一個(gè)由客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴相關(guān)信息組成的數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳與共享。其次，會(huì)計(jì)服務(wù)共享化，推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)共享中心正是基于共享經(jīng)濟(jì)理念發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)管理模式，它不僅可以加強(qiáng)公司內(nèi)控、降低成本、提升服務(wù)與效率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化運(yùn)營(yíng)等目標(biāo)，更重要的是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)軟件也要跟上潮流，及時(shí)更新?lián)Q代。

從上面分析看出，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響是多方面的，不管行業(yè)還是個(gè)人只有不斷的創(chuàng)新才能不被社會(huì)淘汰?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)在工作方式、職能等方面都還有很大的發(fā)展空間。只有通過(guò)不斷的發(fā)展和完善，才能促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展，未來(lái)財(cái)務(wù)工作會(huì)更加適合企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。我們都應(yīng)正視并積極應(yīng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，尋找共享經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)的新出路。

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