黃劍

摘 要 圍繞“兩個(gè)百年”國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，國(guó)家電網(wǎng)公司提出，要把國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)成網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、安全高效、綠色低碳、友好互動(dòng)的現(xiàn)代化大電網(wǎng)，把國(guó)家電網(wǎng)公司建成管理卓越、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、隊(duì)伍一流、文化先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，到2020年全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。要實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，從根本上說(shuō)，要靠高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。共青團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，要緊緊圍繞黨和國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署，探索新的工作載體，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮生力軍作用，做勇敢走在時(shí)代前面的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者。當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)，怎樣充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，更好的培養(yǎng)青工、評(píng)價(jià)青工、任用青工，激勵(lì)和保障青年員工健康成長(zhǎng)，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效常態(tài)化發(fā)展，最大限度的促進(jìn)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的首要任務(wù)。

關(guān)鍵詞 青年職工 創(chuàng)新常態(tài)化

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-02

一、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作的影響

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了企業(yè)共青團(tuán)的良性發(fā)展，使團(tuán)的根基更加鞏固，組織更加健全，團(tuán)的工作充滿生機(jī)與活力。

（一）有效提升了共青團(tuán)在企業(yè)中的地位

供電企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主，企業(yè)共青團(tuán)如何更好地發(fā)揮作用是個(gè)難解課題。通過(guò)探索適合企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才需要的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使團(tuán)組織發(fā)揮作用、提升地位有了良好的載體和形式。

（二）有效促進(jìn)了企業(yè)青年人力資源開發(fā)

成長(zhǎng)成才是青年的迫切需要，許多青年經(jīng)常感慨無(wú)用武之地。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)就為廣大青年施展才華、成長(zhǎng)成才搭建了廣闊舞臺(tái)。湘西公司精心謀劃并舉辦公司QC成果發(fā)布比賽等一系列創(chuàng)新活動(dòng)；經(jīng)研院以“博士創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，加大科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)力度；帶電作業(yè)中心成立國(guó)內(nèi)首個(gè)以帶電作業(yè)為主題的創(chuàng)客空間——“捷明創(chuàng)客室”，已吸納100余位帶電作業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)研討和課題攻關(guān)。青年通過(guò)參與這些活動(dòng)，個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力得以不斷體現(xiàn)，一大批優(yōu)秀青年人才涌現(xiàn)出來(lái)，極大地促進(jìn)了公司青年人力資源開發(fā)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的智力支持和人才保證。

（三）有力地促進(jìn)了企業(yè)共青團(tuán)的基層建設(shè)

新形勢(shì)下，團(tuán)的基層建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn)。各團(tuán)支部人員匱乏，結(jié)構(gòu)不一，而基層的團(tuán)支部書記大部分為兼職擔(dān)任，日常業(yè)務(wù)工作安排也相當(dāng)緊湊，共青團(tuán)的基層建設(shè)受到了企業(yè)本身業(yè)務(wù)的嚴(yán)重束縛。但是，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在內(nèi)容和形式上擺脫了傳統(tǒng)活動(dòng)模式的這種束縛，國(guó)網(wǎng)公司舉辦的青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽這樣高規(guī)格的比賽使得各地的青年都環(huán)繞在一起，凝聚成了一個(gè)個(gè)青年團(tuán)隊(duì)，使青年在技能提升和個(gè)人發(fā)展方面都受益頗豐。這類活動(dòng)成為了吸引青年、凝聚青年的有力抓手，原來(lái)游離于組織之外的團(tuán)員青年重新團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍，團(tuán)的各項(xiàng)日常工作得到有效恢復(fù)和規(guī)范。

二、關(guān)于如何推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效常態(tài)化的研究

（一）以“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”為方向，提高青工創(chuàng)新創(chuàng)效的思想高度

為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，國(guó)網(wǎng)公司提出建設(shè)“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的理論構(gòu)想，使人人享有充足、清潔、廉價(jià)、高效、便捷的能源供應(yīng)，這是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念的重要體現(xiàn)。而“發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年?！北仨殢膶?shí)現(xiàn)“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)青年職工在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效中的重要作用。青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，如何有效組織青年職工投身創(chuàng)新實(shí)踐，是團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新要求的切實(shí)舉措。因此，必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的重大意義，堅(jiān)定不移地將提高青年思想高度的要求貫穿青年創(chuàng)新創(chuàng)效始終。

（二）以青年人力資源開發(fā)為切入點(diǎn)，深化青工創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵

隨著企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變化，青年職工正逐步成為企業(yè)職工的主體，成為企業(yè)人力資源開發(fā)的活力所在。因此，公司在青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，更要抓住青年人才數(shù)量增加、素質(zhì)和質(zhì)量提高、立足供電企業(yè)的特點(diǎn)，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵。一方面，湘西公司舉辦多層面“道德講堂”活動(dòng)，通過(guò)積極加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和業(yè)績(jī)觀，自覺(jué)的將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)；另一方面，大力開展“青年課堂”、“讀書分享交流會(huì)”等相關(guān)活動(dòng)。管培中心每季度組織講座，建立“悅讀·悅享”微信群，分享閱讀感受和工作心得，為青年員工搭建相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。湘西公司讓青年走上講臺(tái)，自覺(jué)主動(dòng)地去學(xué)習(xí)新知識(shí)，遵守新規(guī)章，運(yùn)用新工藝，操作新設(shè)備，以爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)青年員工學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力的教育培養(yǎng)，使每個(gè)青年員工都能成為本職工作的行家里手，成為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的排頭兵。

（三）以企業(yè)文化為引領(lǐng)，增強(qiáng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效的凝聚力

在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家電網(wǎng)公司形成了“五統(tǒng)一”企業(yè)文化，極大增強(qiáng)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效的凝聚力。因此，公司在引導(dǎo)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效過(guò)程中，必須加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施和文化陣地建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌形象開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，增加青年員工交流，營(yíng)造積極、健康、向上的文化氛圍。一方面，湘西公司狠抓“五統(tǒng)一”企業(yè)文化落地，緊密圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)，公司團(tuán)委精心組織的“最美國(guó)網(wǎng)人”頒獎(jiǎng)晚會(huì)為青年員工的發(fā)展樹立了典型，引導(dǎo)青年員工擺正位置，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用；另一方面，開展的“青年才藝比拼”活動(dòng)以及聯(lián)合湘西團(tuán)州委合作開展的一系列聯(lián)誼交友活動(dòng)大大加強(qiáng)了青年員工的溝通，也增強(qiáng)了青年員工的凝聚力。

（四）以全員參與為目標(biāo)，開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效

供電企業(yè)員工，大多處于電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一線，他們熟悉業(yè)務(wù)，了解基層實(shí)際，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。公司以開展“青春建功”、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”等活動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新，把企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的青年充分動(dòng)員起來(lái)，鼓勵(lì)他們投身到學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能中來(lái)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效成為青年員工全員參與的群眾性實(shí)踐活動(dòng)。

（五）找準(zhǔn)企業(yè)實(shí)際與青年成才的融合點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)涵

企業(yè)在發(fā)展，青年需求在不斷變化，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)也要緊跟時(shí)代發(fā)展，同時(shí)要與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，找準(zhǔn)活動(dòng)的切入點(diǎn)。首先，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的運(yùn)行模式，變青年被動(dòng)參加為主動(dòng)參與，充分發(fā)揮青年的活動(dòng)主體作用，真正讓青年成為活動(dòng)的主角。其次，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的考評(píng)體系，積極探索建立科學(xué)規(guī)范、開發(fā)互聯(lián)的動(dòng)態(tài)考評(píng)體系。再次，要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在給予青年物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，要積極爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)政策，為優(yōu)秀青年成長(zhǎng)發(fā)展鋪平道路。帶電作業(yè)中心制定的“科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，充分調(diào)動(dòng)了青年員工科研工作積極性和創(chuàng)造性，提升了中心的科研實(shí)力，加速了科研成果的推廣應(yīng)用。

（六）合理搭建平臺(tái)，引導(dǎo)青年職工投身創(chuàng)新創(chuàng)效

供電企業(yè)實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，就要結(jié)合青年職工特點(diǎn)，為其成長(zhǎng)成才搭建廣闊平臺(tái)，讓每一名青年職工都獲得成長(zhǎng)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，使其持續(xù)保持向前發(fā)展的積極動(dòng)力，跟上企業(yè)發(fā)展的需要。針對(duì)青年職工接受新知識(shí)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵、業(yè)務(wù)考核、管理培訓(xùn)、工作輪崗等具體形式，因人制宜，因材施教，加大人才培養(yǎng)和選拔力度，為他們提供展示才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。同時(shí)，要不斷宣傳不同崗位涌現(xiàn)出的技術(shù)能手、創(chuàng)新能手，樹立榜樣，營(yíng)造濃厚的講創(chuàng)新、勇創(chuàng)新、學(xué)中干、干中學(xué)、立足崗位、成長(zhǎng)成才的良好氛圍。

（七）建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的常態(tài)化工作機(jī)制

1.找準(zhǔn)供電企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展方向。共青團(tuán)是黨的生力軍和堅(jiān)實(shí)后盾，這是從組織方面對(duì)共青團(tuán)工作的定位。但要使共青團(tuán)在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上更加的合理化，這就要以企業(yè)法規(guī)的方式對(duì)共青團(tuán)組織的形式、職能等方面加以明確的規(guī)定。這一方面需要有關(guān)職能管理部門對(duì)于公司基層共青團(tuán)工作給予關(guān)注研究；另一方面，也要求轉(zhuǎn)型時(shí)期的基層團(tuán)組織要積極的爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，盡快的調(diào)整工作思路，在涉及企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題上要準(zhǔn)確的找到切入點(diǎn)，以實(shí)際的成績(jī)來(lái)爭(zhēng)取有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，并贏得必要的政治保證、制度保障等，為今后企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

2.加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)干部的管理及引導(dǎo)，提高團(tuán)組織的工作能力和創(chuàng)新能力。新的工作環(huán)境及共青團(tuán)干部兼職的趨勢(shì)要求企業(yè)團(tuán)干部擁有全方位的結(jié)構(gòu)體系。在今后的工作中，團(tuán)組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，組織引導(dǎo)團(tuán)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理念和先進(jìn)思想；同時(shí)要加強(qiáng)共青團(tuán)工作與電力生產(chǎn)營(yíng)銷工作的有機(jī)融合，增強(qiáng)團(tuán)組織在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)中對(duì)青年的號(hào)召力和凝聚力，并針對(duì)當(dāng)前兼職基層團(tuán)干部出臺(tái)的有關(guān)新的團(tuán)工作管理辦法及考核制度，從而來(lái)提高國(guó)有企業(yè)基層共青團(tuán)對(duì)改革發(fā)展的應(yīng)變力。

3.以科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效良好開展。企業(yè)創(chuàng)新不是一句空話，最終要看是否能為企業(yè)創(chuàng)造效益，是否能夠更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。因此，企業(yè)必須要建立科學(xué)合理的創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)價(jià)機(jī)制，形成層次清晰、客觀合理的評(píng)價(jià)辦法，定期對(duì)青工創(chuàng)新創(chuàng)效進(jìn)行跟蹤檢查，強(qiáng)化過(guò)程管控。企業(yè)要探索建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的外部評(píng)價(jià)和量化考核制度，使之與企業(yè)的業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)協(xié)同運(yùn)作、雙向聯(lián)動(dòng)、形成互補(bǔ)。對(duì)取得成績(jī)的個(gè)人、集體，對(duì)創(chuàng)新的成果，要開展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉級(jí)、培訓(xùn)、福利待遇等方面適當(dāng)向青年創(chuàng)新人才傾斜，形成激勵(lì)政策，對(duì)工作推動(dòng)不力的個(gè)人、集體要嚴(yán)格按考核制定進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明，雙管齊下，全力推動(dòng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效走上良性發(fā)展軌道。

青年代表未來(lái)，青年興則企業(yè)興。創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機(jī)活力的基礎(chǔ)，是企業(yè)快速發(fā)展的源泉。尊重青年創(chuàng)新精神，積極引導(dǎo)他們大膽去創(chuàng)新，同時(shí)扎實(shí)建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效常態(tài)化機(jī)制，使創(chuàng)新創(chuàng)效與青工成長(zhǎng)相輔相成，相得益彰，才能更好的為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供不竭的動(dòng)力。