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建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量控制與管理探討

2018-03-26 00:11
山西建筑 2018年29期
關(guān)鍵詞:工序工人裝飾

王 萍

(上海合瑞建設(shè)發(fā)展有限公司,上海 201805)

0 引言

隨著我國(guó)民眾對(duì)建筑環(huán)境及建筑裝飾要求不斷提升,加之施工工藝水平不斷提升,越來(lái)越多的環(huán)保型材料應(yīng)用在建筑裝飾裝修工程中,這就對(duì)裝飾裝修工程提出了更高的要求。高質(zhì)量的裝飾裝修工程不僅能提升工程美觀度,還能給民眾創(chuàng)造良好、舒適的居住環(huán)境。因此,不斷提升建筑裝飾裝修工程質(zhì)量,才能打造更多優(yōu)質(zhì)工程,從而提升建筑行業(yè)整體施工質(zhì)量和水平。

1 建筑裝飾裝修工程的施工特點(diǎn)

建筑裝飾裝修工程是一項(xiàng)多專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合、工序平行、交叉、搭接頻繁的工作,工期短、造價(jià)高、質(zhì)量要求高、施工管理復(fù)雜。建筑裝飾裝修工程的實(shí)施,必須充分理解業(yè)主的需求及設(shè)計(jì)理念。目前,我國(guó)裝飾裝修還有諸多施工工藝技術(shù)不夠成熟,工廠化、裝配化程度不高,很多還是以手工操作為主,施工質(zhì)量的控制與管理難度較大,裝飾裝修施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),會(huì)影響建筑工程的整體裝修效果。

2 提升建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量措施

2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

組織準(zhǔn)備:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,明確各級(jí)崗位責(zé)任及職能分工,在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理組織和安排施工隊(duì)伍,組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并保持培訓(xùn)記錄。

技術(shù)準(zhǔn)備:進(jìn)行圖紙會(huì)審,工程開(kāi)工前,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃,根據(jù)施工組織,分解和確定各階段質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施;確認(rèn)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

筆者認(rèn)為,在施工前應(yīng)該與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位深入討論工程總體質(zhì)量要求和最終效果,以筆者所在某項(xiàng)目為例,在項(xiàng)目開(kāi)工之前,筆者先組織各環(huán)節(jié)施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思路,再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)的凈高、凈空、設(shè)備管線等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入審查,提出施工圖中與現(xiàn)場(chǎng)有異議的地方并及時(shí)匯總與設(shè)計(jì)師及業(yè)主溝通,對(duì)存在問(wèn)題的主體結(jié)構(gòu)及時(shí)整改或調(diào)整設(shè)計(jì)、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施作樣板段,確保施工圖紙基本能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工要求,保證最后設(shè)計(jì)效果的呈現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料的控制

現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域不斷走向“可持續(xù)發(fā)展”道路,所選材料應(yīng)該符合節(jié)能減排指標(biāo)和環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料的外觀質(zhì)量及產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行核驗(yàn),實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度,在建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下,由項(xiàng)目試驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)取樣后送至有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),保證材料質(zhì)量能夠達(dá)到施工和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要完善現(xiàn)場(chǎng)材料保管制度,按照材料的保存特性,分類放置、上蓋下墊設(shè)置標(biāo)識(shí),在每天施工完成后要組織工人對(duì)未使用完的施工材料進(jìn)行回收保管,合理組織建立限額領(lǐng)料制度。此外,應(yīng)該依據(jù)材料消耗情況制作材料消耗用量表,施工管理人員應(yīng)該聯(lián)合材料管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行摸底,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定材料采購(gòu)計(jì)劃,在保證施工質(zhì)量的前提下有序使用材料。

2.3 加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢查及跟蹤,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,這對(duì)提升工程的總體質(zhì)量有著積極意義。編制質(zhì)量計(jì)劃書(shū),應(yīng)體現(xiàn)從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程管理與控制要求。

在施工過(guò)程中,施工工人應(yīng)該嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工方案制定的施工流程施工,不得隨意改變施工流程和工序,因?yàn)槭┕すば蛑苯佑绊懼ㄖb飾的最終效果。此外,施工管理人員應(yīng)該結(jié)合施工實(shí)際情況定期對(duì)現(xiàn)有施工工序進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,實(shí)施班組自檢、工序或工種間互檢、專業(yè)檢查的“三檢制”流程,并對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

2.4 增強(qiáng)施工工人的質(zhì)量意識(shí)

影響建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的直接因素是施工工人的質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)。結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)施工工人的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)從兩方面入手。

1)要加強(qiáng)質(zhì)量理論知識(shí)培訓(xùn),定期對(duì)施工工人開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作,通過(guò)觀看視頻或者PPT的方式增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí);施工作業(yè)人員實(shí)行持證上崗。

2)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,在每天施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)當(dāng)天實(shí)際施工內(nèi)容開(kāi)展交底工作,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的師傅現(xiàn)場(chǎng)演示,確保每位工人熟知施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn),以此提升建筑裝飾裝修工程的總體質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑裝飾裝修工程中要做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要依據(jù)業(yè)主要求和設(shè)計(jì)師意見(jiàn)制定切實(shí)可行的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,以此做好質(zhì)量控制工作,達(dá)到理想的工程效果。筆者認(rèn)為,建立多元化的監(jiān)管體系能夠?qū)崟r(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。要以不斷提升工程質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo),不斷提升客戶滿意度,才能打造更優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾裝修工程。

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