李玉珍 方東勤 張 軍

銅陵有色金屬集團銅冠礦山建設股份有限公司

正文：

引言：工程設備使用越來越廣泛，工程設備管理的內容也越來越多。由于設備管理不善而耽誤工程建設的情況越來越頻繁，就整個工程建設而言，設備管理還存在著巨大的挖掘空間。結合工程實際情況，通過實施各種管理手段來提高設備使用的安全性和生產(chǎn)效率，對整個工程建設有著重要意義。

1 做好設備計劃

工程建設中所使用的設備數(shù)量大、種類多，各類設備有各類設備的用途。對于工程建設，在施工前就應該根據(jù)生產(chǎn)任務確定好所需要的設備種類及數(shù)量，做好設備計劃并提前入場，爭取早日開工建設。隨著工程的推進，部分設備可能會因為各種原因發(fā)生損壞，對于能修理的設備，要做好設備常用配件計劃或設備大修計劃，保證檢修時有資金、有材料、有人員，盡量縮短設備臺班損失；對于性能遠不能滿足生產(chǎn)要求或使用年限已到且應當報廢的設備，也應當提前做好設備采購計劃，舊設備淘汰的同時要有備用設備頂上，這樣才能不耽誤生產(chǎn)。隨著技術的發(fā)展，越來越多的高性能設備問世，此時應結合工程建設實際情況，實地考察新設備性能與工程建設的適應性，以及對工程建設當前突出困難的解決程度，深度了解情況后再確定是否購置新設備。設備計劃是設備管理中的第一環(huán)節(jié)，必須足夠重視。

2 發(fā)揮出設備日常巡檢的核心作用

設備日常巡檢就是安排懂設備的專業(yè)技術人員每天或每班次對設備進行安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的任何故障或隱患，都要及時向相關負責人報告并安排處理，保證設備不“帶病運行”。每次檢查的結果，都應該在設備點檢記錄上如實記錄并簽字確認。設備日常巡檢是一項重復且枯燥的工作，這就要求巡檢人員要有耐心和責任心，不能走馬觀花走過場，更不能憑工作經(jīng)驗而忽略巡檢。除了內部工作人員的日常巡檢，也要安排各班組進行交叉檢查，還要成立督導組定期進行專項檢查，以作為補充，從而使設備巡檢更全面。設備日常巡檢有著重要意義，不僅可以減少設備故障率，提高生產(chǎn)效率，也能降低設備的維護和修理費用，延長使用壽命，更能提高工程管理水平，增加企業(yè)收益。設備日常巡檢應成為設備管理的一項制度，而且必須嚴格執(zhí)行，發(fā)揮出其在設備管理中的核心作用。

3 設備租賃管理

工程建設中并不是所有的設備都需要靠本單位購置，對于自身價值昂貴或本單位暫時沒有且建設中又急需的工程設備，可以采用在市場租賃的方式來獲得。設備租賃之前，首先要明確需要什么類型的設備、需要該設備解決哪些問題以及該設備需要租賃的期限等問題，然后再去市場調研，比較多家出租方的同類設備，考慮租金、設備性能、設備主要技術參數(shù)等各項因素，選擇最合適的設備簽訂租賃合同，進行租賃。對于租賃設備，在使用期間要注意保護，否則會在設備歸還之前發(fā)生重大損壞，或將面臨巨大經(jīng)濟賠償。設備使用結束或租賃期滿，設備應及時歸還，否則不僅要繼續(xù)承擔租賃費，還要承擔相應的設備風險。設備租賃不僅增加了設備管理的靈活性、適應性，更在加快技術更新的同時還能降低工程投資的風險。

4 設備使用管理

設備使用是設備管理中持續(xù)時間最長也是最重要的管理環(huán)節(jié)。設備使用過程中，人的因素影響很大。對于設備的操作人員，應為具有專業(yè)技能的人員，對這些人員，要定期進行培訓交流活動，鞏固他們的操作技能，提高他們的技術水平，真正達到“會使用，會維護，會檢查，會排除故障”的標準。每臺設備，都應該明確使用人和責任人，對于設備操作或管理不當引起故障，應當給予相關責任人處罰，對于操作或管理有顯著業(yè)績的人員，應當給予獎勵。除了人的因素，環(huán)境因素在設備使用過程中的影響也很大。高溫、強紫外線、雨雪、雷電、寒凍、濕度大、灰塵重等惡劣環(huán)境因素都會對設備造成嚴重損壞。當環(huán)境因素不利于設備運行時，要及時采取通風、加熱、降溫等措施來緩解不利因素造成的影響，也可以調節(jié)生產(chǎn)，采取避開不利環(huán)境因素時間段、縮短每臺設備的單次使用時間等措施。提高設備使用管理能力，也是提高工程建設效率。

5 設備維護修理

工程設備長期運轉，由于設備部件磨損老化、過負荷運行、人為操作等各方面原因，設備性能必然會有所下降，也會產(chǎn)生各種類型的故障，這就要求要對設備進行維護和修理。維護是對設備的一種保養(yǎng)，即在設備還未出現(xiàn)故障之前，就采取緊固螺栓、更換常用配件、添加潤滑油等措施，以提高設備的運行效率，并降低設備故障率。修理是指設備已經(jīng)出現(xiàn)了故障，導致其生產(chǎn)效率極大降低、安全性能存在重大隱患，甚至無法運行，此時就需要找出故障根源所在，采取更換已損壞的零部件、修補磨損嚴重部位、核心主件返廠修理等措施，直至設備修理結束，各性能指標正常后方可投入運行。在設備修理后，投入使用前，應仔細檢查各機械和電氣部位，確認可靠后，進行無負荷試運行，再進行帶負荷試運行，最后方能正常投運。設備的維護和修理是提高設備運行效率、延長設備使用壽命的重要手段。

6 建立設備臺賬

工程建設中，涉及到的作業(yè)種類和作業(yè)點會很多，所以設備數(shù)量、種類也很多，這也給設備管理帶來了一定的困難。對所有設備定期盤點摸底，建立起準確完善的設備臺賬可以對設備管理起到很大幫助。一套完整的設備臺賬要包含工程建設中所有的設備，每臺設備按重要等級進行分類，登記清楚每臺設備的名稱、購入時間、使用時間、設備編號、設備型號、使用地點、維修記錄等內容，維修記錄應詳細記載該設備發(fā)生的故障情況、維修方法、維修時間和維修人員等信息。設備臺賬不僅關系到工程固定資產(chǎn)的審計，也對設備后期的維修保養(yǎng)有著極大的參考價值，更對今后類似工程項目的設備計劃、設備管理重點、投標報價等具有指導意義。

結束語

在工程建設中，設備管理是項目管理中重要的組成部分。設備管理的目的就是要提高設備的使用效率，減少設備的損耗，降低工程建設成本。設備管理的內容豐富，可挖掘潛力可觀，提高設備現(xiàn)場管理能力對工程建設有著重要意義。