(西昌市水務(wù)局,四川 西昌,615000)
西昌市地處青藏高原東緣,川西南橫斷山區(qū),安寧河谷中游地段,是涼山州州府所在地,也是全州政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。全市多年平均降水總量28.50億m3,平均降水深1013.1mm;多年平均水資源總量54.01億m3,其中:本地地表水12.21億m3,地下水1.0億m3,外來入境水40.8億m3(雅礱江外來水量無利用可能,未計(jì)算在水資源總量之內(nèi)),人均水資源量9404m3。水資源的天然補(bǔ)給主要靠大氣降水。
根據(jù)水利普查統(tǒng)計(jì),全市已建成各類水利工程5.0185萬處,蓄引提供水能力量2.25億m3,設(shè)計(jì)灌面2.706萬hm2,有效灌溉面積2.518萬hm2,其中節(jié)水灌溉面積1.725萬hm2,旱澇保收面積1.442萬hm2,現(xiàn)有水利工程實(shí)際供水量中,農(nóng)業(yè)灌溉供水2.02億m3。已建成各類水庫16處,總庫容0.0645億m3,有效灌面0.1342萬hm2,均為小型水庫;建成引水工程204處,引(提)水能力1.38億m3,有效灌面2.067萬hm2;建成山平塘、石河堰、水窖等小型水利工程777處,總蓄水能力0.722億m3,有效灌面0.18萬hm2;建成水輪泵、機(jī)電提灌站工程126處,提水能力0.087億m3,有效灌面0.1373萬hm2;建成小型水電站65處,總裝機(jī)166249kW;建成農(nóng)村安全飲水工程49112處,解決困難人數(shù)11.04萬人;建成堤防90處,共計(jì)178.7km。
全市水利工程大多修建于上世紀(jì)60、70年代,還有一部分是解放前修建的,這些工程當(dāng)初設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低,再加上施工工藝簡單,因而質(zhì)量不高,經(jīng)過多年的運(yùn)行,渠堰工程老化,年久失修,渠道輸水損失增大,渠道利用系數(shù)極低,再加上渠堰工程中各支、斗、毛、農(nóng)渠引水口控制的不足1%。絕大部分為有口無閘工程,調(diào)水配水困難,水資源浪費(fèi)嚴(yán)重,全市水利工程基本上無量水測水設(shè)施;灌溉方式陳舊,漫、串灌較為普遍,水量損失嚴(yán)重,不能適應(yīng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展;全市水利工程中蓄水工程所占比例很小,蓄水量少,調(diào)蓄能力差,雖然全市水資源總量較豐沛,但季節(jié)性缺水嚴(yán)重;由于全市水利工程調(diào)蓄能力差,仍不能解決枯季工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水矛盾。此外,地處水尾及二半山區(qū)的中壩、阿七、黃聯(lián)、黃水、禮州、興勝、安寧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在部分旱片死角,地處中高山區(qū)的蕎地、磨盤、銀廠、巴汝、白馬、馬鞍、洛古坡、安哈、民勝、瑯環(huán)、響水等地水利設(shè)施不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及群眾生活用水等問題仍不能保證;絕大多數(shù)庫塘因?yàn)樯嫌沃脖黄茐?,淤積嚴(yán)重,效益銳減,供需矛盾十分突出;提水工程設(shè)備老化,工程運(yùn)行費(fèi)用高,供水成本高。季節(jié)性缺水和工程性缺水問題仍是全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要矛盾。
按照水利基本建設(shè)程序,水利基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告要根據(jù)國家的方針政策、已批準(zhǔn)的江河流域綜合治理規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和水利發(fā)展中長期規(guī)劃,由水行政主管部門提出,通過基本建設(shè)程序申請(qǐng)立項(xiàng)。立項(xiàng)過程主要包括項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告階段。水利基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段報(bào)批程序一般包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、開工報(bào)告的上報(bào)、審核和審批。但受資金計(jì)劃安排的制約,很多項(xiàng)目在很長一段時(shí)間內(nèi)也僅僅只是落實(shí)在規(guī)劃層面而已,另外一部分項(xiàng)目,在資金計(jì)劃下達(dá)時(shí),離項(xiàng)目要求的完成時(shí)間已經(jīng)很近了,要想完成任務(wù),則必須縮短前期工作時(shí)間,再加上前期工作成果上報(bào)審批手續(xù)繁瑣,真正留給項(xiàng)目開展前期工作的時(shí)間少之又少。部分承擔(dān)項(xiàng)目前期工作任務(wù)的設(shè)計(jì)單位出于時(shí)間及資金等方面的原因,在前期資料收集不全,分析不夠、缺少實(shí)地考察,缺乏地勘、測量等資料的情況下急于開展水利工程前期的規(guī)劃設(shè)計(jì),造成設(shè)計(jì)與實(shí)際情況存在較大差距;同時(shí)由于國家沒有統(tǒng)一的政策規(guī)定,農(nóng)田水利項(xiàng)目來自多個(gè)主管部門,政出多門,部門之間缺乏統(tǒng)籌,也給項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)帶來了很大難度。各部門在選擇項(xiàng)目建設(shè)區(qū)時(shí),都注重了選擇交通便利,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好,農(nóng)民相對(duì)富裕,項(xiàng)目實(shí)施難度小的地方。這些地方成了各項(xiàng)目實(shí)施部門的“必爭之地”,在相鄰幾年間或同年度,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、煙水配套等項(xiàng)目都在同一區(qū)域?qū)嵤?,?dǎo)致工程項(xiàng)目重復(fù)建設(shè),造成人力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。
一是體制不順,管理乏力。2003年水管單位機(jī)構(gòu)改革以來,全市除保留了鹽中片區(qū)水管站、南寧片區(qū)水管站、高枧片區(qū)水管站、黑沙河管理站4個(gè)基層水管站外,其余水利工程管理均按照屬地管理的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和受益村組負(fù)責(zé)。雖然大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心均設(shè)有水利員崗位,但由于人員偏少,年齡結(jié)構(gòu)不合理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要兼顧許多地方行政工作,加上管理投入嚴(yán)重不足,使得水工程管理缺乏監(jiān)管,設(shè)施破壞嚴(yán)重,維修不及時(shí)。例如,鹽中灌區(qū)在2002年前由鹽中灌區(qū)管理處管理,撤銷灌區(qū)管理處后,由鹽中片區(qū)水管站管理進(jìn)水口,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理各自范圍內(nèi)渠系?,F(xiàn)狀是進(jìn)水口進(jìn)水是有保證的,但渠道管理效果則較差,鹽中灌區(qū)九龍堰2009年初整治完成后,當(dāng)年運(yùn)行情況非常好,但由于缺乏管理,僅僅過了4、5年,渠道就淤積得非常嚴(yán)重,效益銳減。部分小型水利工程雖然明確由村或組負(fù)責(zé)專管管理,但沒明確到人,管護(hù)經(jīng)費(fèi)沒得到落實(shí),導(dǎo)致管理形同虛設(shè)、工程無人管理。
二是位置分散,重建輕管。小型農(nóng)田水利工程在全市分布較廣,建成后沒有專管機(jī)構(gòu),缺乏后期管護(hù),責(zé)、權(quán)、利不明確,表面上“人人有份”,實(shí)際上“人人無責(zé)”,形成政府建成后管不了、群眾使用又不管的局面,導(dǎo)致工程設(shè)備提前老化,渠道垮塌淤塞,利用率降低。
三是水利設(shè)施管護(hù)工作缺乏完整、規(guī)范的制度,致使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)和農(nóng)民等責(zé)任主體責(zé)任不明確,責(zé)任感不強(qiáng),管理混亂。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村組爭取水利設(shè)施的積極性高,但管護(hù)工作嚴(yán)重不足,“重建輕管”的問題突出,群眾存在“等、靠、要”的思想,主人翁意識(shí)淡薄,水渠淤積、滲漏、斷裂后無人及時(shí)維護(hù),引水保灌能力差,管護(hù)不到位導(dǎo)致工程使用周期不長,工程不能正常發(fā)揮效益。
由于我市農(nóng)田水利項(xiàng)目基本上是根據(jù)資金渠道的不同由各相關(guān)部門組織實(shí)施,項(xiàng)目的考核、考評(píng)、驗(yàn)收等也是針對(duì)各相關(guān)部門,項(xiàng)目區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒有多大責(zé)任,所以積極性不高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目持消極態(tài)度,積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做項(xiàng)目區(qū)群眾工作的積極性差。有的村組干部出于利益原因,消極抵制,甚至鼓動(dòng)群眾阻擾施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為興修水利的主體應(yīng)是農(nóng)民群眾,“誰受益,誰投資”,政府只能是引導(dǎo)鼓勵(lì);而大多群眾認(rèn)為興修農(nóng)田水利是政府的事,與他們無關(guān),特別是稅費(fèi)改革后,取消農(nóng)民義務(wù)工,群眾“力不出,工不出”,對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)不管不問,但是一旦項(xiàng)目建設(shè)影響到其個(gè)人利益時(shí)又阻擋施工,致使工程難以順利實(shí)施。此外由于農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)占用田土及其附著物毀損,沒有補(bǔ)償規(guī)定也在很大程度上影響了基層干部群眾參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性。在農(nóng)田水利工程建設(shè)中,修建道路、修建水利設(shè)施、整治田土,不可避免地要占用少數(shù)農(nóng)戶的承包田地和毀損其附著物,事關(guān)農(nóng)民的切身利益。而項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)中又未將補(bǔ)償和毀損附著物的資金列入預(yù)算,給項(xiàng)目實(shí)施帶來很大的障礙,當(dāng)事農(nóng)民阻撓施工的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,成為項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)問題。
新時(shí)期以來,各級(jí)財(cái)政對(duì)水利的投入逐年加大,全市水利事業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)能力大幅度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“十一五”、“十二五”期間全市水利總投入17.16億元,是“十五”期間水利投入的10倍,水利工作大規(guī)模的投入,促進(jìn)我市水利建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。但是,各級(jí)財(cái)政基本沒有安排水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi),隨著水利工程建設(shè)投入的增多,管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的矛盾則更加凸顯,工程建得越多,管護(hù)包袱越大。全市農(nóng)業(yè)水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低(從上世紀(jì)90年代初起,全市大多數(shù)地方農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每年20元/畝,至今未變),農(nóng)村稅費(fèi)體制改革后,水費(fèi)征收難度加大,近年來,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)索性就不再征收水費(fèi),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然征收了水費(fèi),但也基本上沒有用在水利工程的管理維護(hù)上,致使工程損毀淤積嚴(yán)重,效益銳減。此外,水管單位人員偏少,待遇差,年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度偏低也給工程管理帶來了很大的困難(例如,西邛渠管委會(huì),目前的管理人員僅1人,且年齡已超過60歲,幾次要求退休,但由于無人接手,只有暫時(shí)繼續(xù)維持),體制機(jī)制亟待完善。
黨的十九大的勝利召開,對(duì)水利工作提出了新的要求,也給西昌水利人提出了新的思考,為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,必須確立新的治水理念,進(jìn)一步提高水利工作隊(duì)伍人員素質(zhì),水利管理與投入機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制、水費(fèi)改革、水權(quán)拍賣與轉(zhuǎn)讓、基層水管單位隊(duì)伍建設(shè)等問題需要專題研究。筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了一些梳理,希望探索出一些有用的思路。
政府應(yīng)重視農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃工作,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),綜合開發(fā)。首先解決制約當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展而自身又難以解決的問題,要充分尊重民意,自下而上,自上而下反復(fù)論證,篩選最佳規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,避免因規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不科學(xué)而造成項(xiàng)目重復(fù)建設(shè),造成資金浪費(fèi)。
市級(jí)成立統(tǒng)一的農(nóng)田水利建設(shè)工作機(jī)構(gòu),政府應(yīng)賦予該機(jī)構(gòu)一定的權(quán)力,對(duì)上級(jí)各個(gè)部門下達(dá)的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一招投標(biāo),統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,避免各部門各行其事,各自為政。對(duì)同類型項(xiàng)目加大整合力度,打捆使用資金,真正做到中央要求的“統(tǒng)籌安排,連片推進(jìn)”,擴(kuò)大規(guī)模效益和示范效應(yīng)。這樣可以較好地解決各部門各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),機(jī)構(gòu)重疊,人員重疊,項(xiàng)目重疊,重復(fù)建設(shè)等弊端,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模化,資金效益最大化。
(1)統(tǒng)一投資標(biāo)準(zhǔn)。相同建設(shè)內(nèi)容的小農(nóng)水工程、煙水配套工程、中低產(chǎn)田改造、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、商品糧基地建設(shè)等項(xiàng)目,國家在制定投資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)盡量統(tǒng)一,不能相差太大。
(2)項(xiàng)目預(yù)算資金要切合實(shí)際。上級(jí)部門應(yīng)當(dāng)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)區(qū)實(shí)際情況,并對(duì)項(xiàng)目單位面積按要求建設(shè)所需資金量進(jìn)行足額測算,下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),使項(xiàng)目任務(wù)更加符合實(shí)際。從源頭上防止工程投入的“先天不足”。
(3)取消農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)配套資金。西昌市雖然近年來財(cái)政收入逐年增加,已跨入少數(shù)民族地區(qū)先進(jìn)行列,但總的來說財(cái)力還是不足,特別是近年來項(xiàng)目增多,需要的市級(jí)配套也很多,配套工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)仍然困難,建議取消州、市兩級(jí)涉農(nóng)項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。
(4)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中增加毀損農(nóng)戶土地補(bǔ)償費(fèi)和毀損土地附著物補(bǔ)償費(fèi),以維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
(5)增設(shè)項(xiàng)目管護(hù)費(fèi)。一是在項(xiàng)目預(yù)算中安排一定資金;二是地方政府每年按工程資金額度的2%~3%安排工程維護(hù)費(fèi)。以保障建成的工程處于良好狀態(tài),充分發(fā)揮工程效益。
“十三五”期間,國家將繼續(xù)加大水利投入,農(nóng)田水利建設(shè)將迎來發(fā)展的大好機(jī)遇,市級(jí)相關(guān)部門要加大項(xiàng)目儲(chǔ)備和申報(bào)力度。市財(cái)政應(yīng)當(dāng)解決項(xiàng)目儲(chǔ)備的規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)申報(bào)和前期工作經(jīng)費(fèi),充分調(diào)動(dòng)各部門爭取項(xiàng)目的積極性。
農(nóng)田水利工程的管護(hù)與建設(shè)同等重要。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)田水利項(xiàng)目,要落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)資金。對(duì)有專門機(jī)構(gòu)管護(hù)的水利工程,要盡快解決人員定崗定員問題,讓其在其位,謀其政,履其責(zé)。對(duì)絕大多數(shù)沒有專門機(jī)構(gòu)和專門人員管護(hù)的農(nóng)田水利項(xiàng)目,應(yīng)在工程建設(shè)資金總額中預(yù)算管護(hù)費(fèi)用,以便落實(shí)專人進(jìn)行工程維修管理。在項(xiàng)目未列入管護(hù)費(fèi)前,市財(cái)政應(yīng)落實(shí)一定資金對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行補(bǔ)貼,對(duì)因自然災(zāi)害嚴(yán)重毀損的工程,要撥付專項(xiàng)資金及時(shí)進(jìn)行維修。
農(nóng)田水利項(xiàng)目確定下來后,項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)該及時(shí)主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),注意聽取他們的意見和建議,爭取他們的支持和配合。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部一道,深入到項(xiàng)目區(qū)群眾中去,宣講黨的惠農(nóng)政策,項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程作用,使項(xiàng)目建設(shè)始終置于群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的透明度,使項(xiàng)目區(qū)群眾要我干變我要干,真正成為工程建設(shè)的主人翁,真正把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)成自己的事來辦,充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使項(xiàng)目建設(shè)有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
新時(shí)期水利任務(wù)十分艱巨,西昌水利人要發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神,樹立科學(xué)的治水理念,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,營造人水和諧的自然環(huán)境,努力把西昌市的水利工作推進(jìn)到新水平,為實(shí)現(xiàn)西昌水利中國夢(mèng)目標(biāo)而奮斗!