王 永 青

(山西省晉中路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 晉中　030600)

1　瀝青路面工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

路面工程施工是一個非常復(fù)雜的過程。所以，對于路面的施工質(zhì)量，是比較難以保證的。這主要體現(xiàn)在以下方面：

1)影響質(zhì)量的因素多。

由于路面施工具有流程大，施工周期長的特點(diǎn)，影響路面工程的因素很多，包括地形，溫度，濕度，管理，設(shè)計(jì)，材料，施工等。這些因素的影響是全面的。

2)易產(chǎn)生質(zhì)量變化。

影響道路施工質(zhì)量的因素很多。意想不到的因素是造成道路施工過程質(zhì)量隨機(jī)變化的因素，如物質(zhì)變化和人員作業(yè)差異等。但是對于材料規(guī)格，施工方法誤差和操作違規(guī)等原因，引起道路質(zhì)量變化的稱為系統(tǒng)因素，這是道路路面質(zhì)量變化的內(nèi)在原因。機(jī)會因素可以減少，但不能完全消除。它對質(zhì)量波動的影響較小。系統(tǒng)因素并非如此，它對質(zhì)量波動有很大影響，但可以消除。不采取有效措施可能導(dǎo)致道路質(zhì)量控制不平衡，導(dǎo)致瀝青路面質(zhì)量出現(xiàn)重大問題。

3)質(zhì)量受投資和進(jìn)步的制約。

建筑質(zhì)量受投資和進(jìn)步的制約。通常我們認(rèn)為，如果工程的投資較大，但是進(jìn)度要求很低，那么這樣的質(zhì)量很容易做到保證。在施工的過程之中，想要達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須采取科學(xué)合理的控制措施，正確處理好質(zhì)量，投資與進(jìn)度的關(guān)系。

2　瀝青路面施工質(zhì)量控制階段

2.1　施工質(zhì)量的事前控制

1)組織工程招標(biāo)投標(biāo)，嚴(yán)格預(yù)選資格，通過公開競爭選擇整體實(shí)力較強(qiáng)的施工單位，確保施工單位順利完成施工項(xiàng)目和投標(biāo)工作。

2)嚴(yán)格審查施工單位提交的專項(xiàng)施工方案，材料和設(shè)備部件及瀝青材料生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)資質(zhì)情況。

3)在工程施工前，應(yīng)設(shè)計(jì)瀝青混凝土配合比的具體要求，并在施工現(xiàn)場選擇長度在150 m以上的試驗(yàn)段進(jìn)行試驗(yàn)。應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范的具體要求使用混合比率。

4)提高機(jī)械操作人員和現(xiàn)場施工人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識，確保施工工程按施工規(guī)范進(jìn)行施工。在每個工程施工前，對參與者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)在項(xiàng)目建設(shè)過程中非常重要。

5)在建設(shè)施工站，攪拌站等場合，要考慮工程量統(tǒng)一分配，材料和部件運(yùn)輸方便，內(nèi)外接觸方便等因素。管理部門和操作沿線安排隊(duì)伍，所有臨時房屋都是租賃和自建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合地方政府和業(yè)主的文明施工要求。

6)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立嚴(yán)格的計(jì)劃制度。根據(jù)總體進(jìn)度要求，分別編制年，月，日施工方案，使施工進(jìn)度具體化。

7)加強(qiáng)員工崗前技能培訓(xùn)，提高施工水平。認(rèn)真組織圖紙審查，做好重新測試工作，認(rèn)真把握設(shè)計(jì)意圖。

8)做好施工前技術(shù)披露工作。重大技術(shù)問題和重大子項(xiàng)目實(shí)施分類技術(shù)披露制度，實(shí)行分級監(jiān)督。嚴(yán)格過程檢驗(yàn)簽證制度，后續(xù)工作關(guān)鍵部分和連接。

2.2　施工質(zhì)量的事中控制

1)檢查人員需要深入原料生產(chǎn)車間，控制原料的全部生產(chǎn)，儲存和運(yùn)輸。每批進(jìn)入工廠的原材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能進(jìn)場。只有經(jīng)批準(zhǔn)的原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2)在進(jìn)行瀝青路面的施工過程中，需要監(jiān)理員對施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，而記錄的重點(diǎn)則是檢查瀝青混合料到現(xiàn)場的溫度。

3)根據(jù)瀝青混凝土試驗(yàn)段的要求進(jìn)行取樣和檢測，測量壓實(shí)度等，并對每個表面層進(jìn)行相應(yīng)的檢查和驗(yàn)收工作。

4)施工管理是以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以單位工程實(shí)施的組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，第一管理單位為責(zé)任人。掌握整體工藝規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作和流程科學(xué)合理安排。管理和建立關(guān)鍵流程，確保每個流程的物流支持，控制周期時間，縮短流程連接時間，改善施工進(jìn)度，確保總持續(xù)時間。

2.3　施工質(zhì)量的事后控制

1)對路面工程進(jìn)行全面檢查，并通過拉芯同時進(jìn)行檢查。

2)組織并存檔相關(guān)技術(shù)文件。

3　瀝青路面施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1　質(zhì)量控制要點(diǎn)

1)質(zhì)量控制。

在施工和設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目，相應(yīng)地控制了工程實(shí)體的質(zhì)量。工程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，工程質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。施工質(zhì)量控制的主要任務(wù)是建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，確保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

2)進(jìn)度控制。

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際要求，編制項(xiàng)目總體控制時間表，以有效控制建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。為了控制施工期，首先，通過詳細(xì)的科學(xué)分析和研究，確定科學(xué)合理的施工期計(jì)劃。施工期計(jì)劃應(yīng)在施工前包括在施工合同文件中，施工階段是項(xiàng)目實(shí)體的逐步形成，施工期對項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工期影響很大。所以，在整個項(xiàng)目施工過程中，對于施工階段進(jìn)度控制是非常重要的。

3)投資控制。

在項(xiàng)目建設(shè)前，建設(shè)單位委托項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究，同時配合項(xiàng)目法人進(jìn)行投資決策和控制;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中，建筑單位也應(yīng)審查設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)估算和設(shè)計(jì)計(jì)劃;在施工準(zhǔn)備階段，與項(xiàng)目法人確定招標(biāo)基礎(chǔ)，同時編制招標(biāo)文件，合理組織招標(biāo)項(xiàng)目;在項(xiàng)目實(shí)施階段，根據(jù)合同文件，可以加大對施工過程中部分費(fèi)用的科學(xué)有效控制。

3.2　質(zhì)量控制對象

1)施工質(zhì)量影響因素的控制：主要體現(xiàn)在對人員，機(jī)械設(shè)備，材料，施工的控制。

2)施工效果控制：從這個方面來看，應(yīng)用的措施主要體現(xiàn)在施工項(xiàng)目主體的控制和應(yīng)用上。具體來說，包含了對工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以及評估工程產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;對于那些不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格的項(xiàng)目，項(xiàng)目必須進(jìn)行修理或重新加工，直到其合格。

4　路面施工質(zhì)量控制保證體系

質(zhì)量保證體系指的是通過系統(tǒng)的方法，改善和保證路面施工的質(zhì)量。它密切組織各部門及各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動，形成明確的授權(quán)，責(zé)任和權(quán)力。整合和推動質(zhì)量管理的有機(jī)整體。

就路面施工質(zhì)量控制保證體系而言，它包括一些子系統(tǒng)，如施工單位的施工質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位和施工單位。保證體系的重點(diǎn)，體現(xiàn)在以下方面：

1)完善質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃和指導(dǎo)方針。

2)有明確的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確的工作分工。

3)建立健全專職管理機(jī)構(gòu)，同時在項(xiàng)目實(shí)施過程中要明確項(xiàng)目質(zhì)量管理人員，實(shí)行專業(yè)化的專業(yè)制度。

4)改變項(xiàng)目質(zhì)量管理組織管理過程的程序和質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

5)建立有效的項(xiàng)目質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。

6)建立和完善檢驗(yàn)和測試并同時明確項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)人員并對其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查工作。

7)廣泛實(shí)施路面施工質(zhì)量控制管理。

5　結(jié)語

本文介紹了瀝青路面施工質(zhì)量控制的一些技術(shù)論證。通過對于瀝青路面施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和方向的敘述，來對瀝青路面的施工質(zhì)量管理進(jìn)行控制。