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李斌豪賭蔚來(lái)汽車

2018-03-23 03:26余娜
能源 2018年1期
關(guān)鍵詞:換電李斌造車

文 | 本刊記者 余娜

夾雜著期許與質(zhì)疑、傳統(tǒng)與革新的蔚來(lái)汽車ES8高調(diào)上市。一場(chǎng)耗資8000萬(wàn)的發(fā)布會(huì)熱鬧過(guò)后,留下的是一地雞毛還是下一個(gè)特斯拉?

2017年12月16日,北京又一個(gè)寒冷擁堵的夜晚,五棵松體育館座無(wú)虛席。前來(lái)看秀的觀眾似乎大有來(lái)頭。他們中的半數(shù)由主辦方包下8駕專機(jī)、60節(jié)高鐵車廂、160輛大巴車護(hù)送而來(lái)。如此盛況甚至導(dǎo)致了五棵松周邊五星級(jí)酒店一房難求。

然而,這不是一場(chǎng)普通的演唱會(huì),而是蔚來(lái)汽車ES8的新品發(fā)布會(huì)——高達(dá)8000萬(wàn)的巨額耗資,令人瞠目結(jié)舌。

“我有最好的零部件供應(yīng)商、最先進(jìn)的工廠、最懂生產(chǎn)的人,為什么不能造出豪華車?”在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì)上,蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李斌不時(shí)語(yǔ)出驚人,“未來(lái)只要汽油車能去的地方,ES8也必須能到達(dá),這不是廣告語(yǔ),而是承諾?!?/p>

僅僅20個(gè)月前,站在同一舞臺(tái)的主角還是意氣風(fēng)發(fā)的賈躍亭,樂(lè)視第一款電動(dòng)汽車LeSEE就停在他的身邊。

而此刻,賈躍亭未能完成的夢(mèng)想,蔚來(lái)汽車的李斌似乎要實(shí)現(xiàn)了。

一場(chǎng)“燒錢”的較量

剛剛過(guò)去的2017年,汽車行業(yè)被重新定義。

在極度包容與開(kāi)放的市場(chǎng)下,各路造車新勢(shì)力紛紛加入。從賈躍亭到董明珠,從何小鵬到姚振華,一時(shí)間擠滿了新能源汽車的淘金者。

此次,李斌、李想、馬化騰、劉強(qiáng)東、俞敏洪、雷軍、張磊“七顆龍珠”閃亮登場(chǎng),源于一個(gè)共同的身份,蔚來(lái)汽車投資人。

而蔚來(lái)汽車也以互聯(lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力中少有的土豪級(jí)別企業(yè)、圈子里的“人民幣玩家”突出重圍。

作為一家初創(chuàng)電動(dòng)汽車公司,蔚來(lái)汽車創(chuàng)辦于2014年11月。由李斌、劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立,并獲得淡馬錫、百度資本、紅杉、厚樸、聯(lián)想集團(tuán)、華平、TPG、GIC、IDG、愉悅資本、Baillie Gifford、Lone Pine等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)投資。

2017年12月以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)造車”領(lǐng)域迎來(lái)融資公布、量產(chǎn)車發(fā)布高潮,威馬汽車、小鵬汽車先后公布巨額融資、發(fā)布新車。

“造車是一件很‘燒錢’的事,沒(méi)有200億的資金準(zhǔn)備,最好別想進(jìn)來(lái)?!崩畋筇寡?。

在2017年12月10日的“創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)圈”尖峰論壇上,李斌甚至用“又寬又深”來(lái)形容蔚來(lái)汽車背后的資本力量。

“我們現(xiàn)在有56個(gè)投資人,投資人的寬度和深度都是‘又寬又深’。中國(guó)的科技公司里,騰訊、百度、京東、小米、聯(lián)想都是我們的股東。全球大的投資機(jī)構(gòu)TPG,以及中國(guó)最主要的金融機(jī)構(gòu)國(guó)開(kāi)行、招商銀行、興業(yè)銀行,也是我們的股東?!?/p>

而今看來(lái),ES8的發(fā)布會(huì),更像是李斌對(duì)投資人的一場(chǎng)匯報(bào)表演。新東方俞敏洪、高瓴資本張磊、IDG熊曉鴿、京東章澤天,悉數(shù)到場(chǎng)。

多年前,李斌就曾與高瓴資本張磊探討過(guò)造車事宜。而開(kāi)始落地,起源于三年前的一次“長(zhǎng)白山對(duì)話”。2014年,兩人一起在長(zhǎng)白山滑雪,張磊向李斌發(fā)起挑戰(zhàn):“已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成績(jī)顯著,如何才能創(chuàng)造更大價(jià)值?”于是,李斌的造車夢(mèng)開(kāi)始真正付諸實(shí)踐。

拿下京東的投資看起來(lái)毫不費(fèi)力。據(jù)16日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)章澤天受訪時(shí)透露,李斌到劉強(qiáng)東家中做客,飯桌上,李斌花費(fèi)了十分鐘介紹了蔚來(lái)項(xiàng)目,而劉強(qiáng)東則用了10秒便給出“yes”的答復(fù)。

蔚來(lái)汽車融資歷程

另一投資人俞敏洪的入股,似乎也在情理之內(nèi)。“李斌是我北大的師弟,兩個(gè)月前,在杭州舉辦的北京大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部年會(huì)上,我們打下賭約。如果蔚來(lái)汽車能讓我賺錢,將贈(zèng)送各位在場(chǎng)理事每人一輛ES8;否則李斌買單?!?/p>

大部分創(chuàng)業(yè)者嘔心瀝血尋找投資的經(jīng)歷,在李斌身上卻很鮮見(jiàn)。摩拜單車讓他獲得了上百倍的回報(bào),易車海外上市,也使其在汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域謀得了先機(jī)。

由此來(lái)看,李斌說(shuō)要干中國(guó)版的特斯拉,劉強(qiáng)東和馬化騰搶著投錢也不足為奇。

“對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),錢是非常重要的,真不能死在錢上?!崩畋笳f(shuō),“但在投資上,我一直的痛苦就是要拒絕別人,如何讓他們少投點(diǎn)。”在12月10日舉辦的的“創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈”尖峰論壇上,李斌直言過(guò)多的投資也讓其痛苦。

這或許是他連續(xù)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。蔚來(lái)汽車最初創(chuàng)立時(shí),李斌并沒(méi)有為自己設(shè)立創(chuàng)始人原始股份,而其在蔚來(lái)汽車的股份也都是用真金白銀買來(lái)的。在最早的六位創(chuàng)始投資人中,李斌出資50%。

“應(yīng)看到,蔚來(lái)目前很能‘燒錢’。每家車主服務(wù)中心都選地標(biāo)地段,每家服務(wù)中心每年租金都至少幾千萬(wàn)甚至上億元,免費(fèi)充電樁、終身質(zhì)保、換電站,每一項(xiàng)都需要很大投入。而目前的盈利空間,主要集中在整車制造領(lǐng)域,并不高,也就是傳統(tǒng)車企10%的水平,想要靠服務(wù)掙錢也為時(shí)尚早?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)觀察人士向記者分析,“要做成功還需要繼續(xù)‘燒錢’,需要比特斯拉更強(qiáng)的融資能力?!?/p>

對(duì)于有關(guān)燒錢和資金能否支撐的質(zhì)疑,李斌在12月17日的采訪中回應(yīng)說(shuō):“我們不叫‘燒錢’,是投資。你不可能說(shuō)一個(gè)公司上來(lái)就掙錢,這種事也有,比如我們的易鑫。但蔚來(lái)是一家創(chuàng)業(yè)公司,即便目前資金非常充裕,但從融資到盈利肯定還需要一段時(shí)間。蔚來(lái)有足夠的資金去支撐后續(xù)持續(xù)的研發(fā),以及整個(gè)服務(wù)體系的升級(jí)。”

爭(zhēng)議“代工廠”

在成立之初,蔚來(lái)并沒(méi)有和大多數(shù)新造車公司一樣選擇自建工廠的路子,而是選擇與現(xiàn)有的車廠——江淮合作,通過(guò)代工的模式來(lái)解決ES8的生產(chǎn)問(wèn)題。

2017年4月,江淮汽車與蔚來(lái)汽車正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將全面推進(jìn)新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈合作。

一個(gè)是有著50年歷史的自主汽車品牌,一個(gè)是成立僅一年有余的互聯(lián)網(wǎng)造車公司。雙方聯(lián)手,成為汽車企業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合造車的又一案例。

天津松正新能源公司副總裁、科技部原電動(dòng)汽車重大項(xiàng)目管理辦公室寧國(guó)寶對(duì)此表示:“互聯(lián)網(wǎng)公司通常善于輕資產(chǎn)運(yùn)作,蔚來(lái)汽車正如此,盡管其創(chuàng)始人李斌一直有意爭(zhēng)取電動(dòng)汽車生產(chǎn)資質(zhì),但他也從未打算獨(dú)立完成一座生產(chǎn)基地建設(shè),而是找一個(gè)傳統(tǒng)整車廠來(lái)承接其設(shè)計(jì)結(jié)果。”

公開(kāi)資料顯示,蔚來(lái)與江淮下的這盤棋,從2015年便已開(kāi)始。前者主要致力于電動(dòng)汽車研發(fā)和銷售,后者主要做具體的生產(chǎn)。

江淮與比亞迪、北汽、上汽,同為中國(guó)最早研發(fā)、量產(chǎn)并銷售電動(dòng)汽車的車廠。江淮iEV系列電動(dòng)汽車在10萬(wàn)元以下入門市場(chǎng)銷量突出。而5-10萬(wàn)元市場(chǎng),也是最易快速形成銷量的新能源汽車市場(chǎng),被眾多車廠所重視。

然而,種種優(yōu)勢(shì)卻無(wú)法掩蓋其負(fù)面纏身、品牌知名度差這一事實(shí)。

2013年江淮汽車因“生銹門”被央視315晚會(huì)曝光。為節(jié)約成本,江淮使用了價(jià)格低廉的普通鋼板代替防腐性能較好的鍍鋅板,造成鋼板生銹。直到現(xiàn)在,生銹問(wèn)題依然困擾著消費(fèi)者,令江淮汽車的公信力處于崩塌邊緣。

此后,江淮先后推出瑞風(fēng)A60和瑞風(fēng)S7兩款旗艦產(chǎn)品,但都因?yàn)閲?yán)重的抄襲痕跡和高調(diào)的定價(jià),被市場(chǎng)狠狠潑了一盆涼水。

與此同時(shí),江淮汽車市場(chǎng)份額不斷下滑。2017年1-11月江淮累計(jì)銷量?jī)H20.3萬(wàn)臺(tái),下滑幅度高達(dá)38%。江淮甚至下調(diào)了2018年60萬(wàn)臺(tái)的銷量目標(biāo)。

江淮汽車的負(fù)面新聞致使自身沖擊中高端市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退,同時(shí)影響了蔚來(lái)汽車的品牌形象。即便李斌未在質(zhì)疑中正面回復(fù),但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,蔚來(lái)正在與代工廠——江淮汽車,積極劃清界限:不僅在體驗(yàn)中心的展車上摳掉了“江淮蔚來(lái)”的漢字標(biāo)識(shí),還反復(fù)強(qiáng)調(diào)蔚來(lái)ES8不會(huì)與江淮品牌共線生產(chǎn),而是在全新工廠生產(chǎn)完成。

“但是蔚來(lái)受困于新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士對(duì)《能源》記者分析,盡管蔚來(lái)汽車的融資已經(jīng)超過(guò)20億美元,但卻遲遲無(wú)法取得新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)。而代工,可以省時(shí)間、省成本、省資質(zhì),可謂一箭三雕。

蔚來(lái)汽車為能夠快速投產(chǎn),令PPT造車計(jì)劃落地,只能找一家具有資質(zhì)的車企進(jìn)行合作或者代工。而早在2002年便布局新能源、手持“準(zhǔn)生證”的江淮汽車便成為其短期過(guò)渡的最佳選擇。

“找江淮代工,目前這種模式并無(wú)成功先例。不過(guò)可以看出,蔚來(lái)起碼在用心去推動(dòng)造車這件事,其整車設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)也十分專業(yè)。未來(lái)發(fā)展有待觀察?!敝秀y證券分析師王秋明對(duì)《能源》記者分析。

對(duì)此,李斌在采訪中也坦然,“如果能解決生產(chǎn)資質(zhì)這一難題,蔚來(lái)可能會(huì)建自己的標(biāo)桿工廠 ?!?/p>

事實(shí)上,其在為蔚來(lái)選擇合作伙伴時(shí),已經(jīng)想好了解決方案,即選用一線供應(yīng)商的零部件、建造最先進(jìn)的工廠、招募豪華品牌的生產(chǎn)管理人員。

“我有最好的零部件供應(yīng)商、最先進(jìn)的工廠,也有懂生產(chǎn)的人,為什么就造不出豪華車呢?”李斌憤憤不平地說(shuō)道。

而有分析指出,蔚來(lái)代工真正的問(wèn)題,源于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,因?yàn)椴还苁墙催€是蔚來(lái),兩家公司都沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)高端車型的經(jīng)驗(yàn)。

最新資料顯示:目前蔚來(lái)與江淮聯(lián)合建設(shè)的全新全鋁工廠位于合肥,建設(shè)進(jìn)度已全部完成,并進(jìn)入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)。預(yù)計(jì)今年3-4月開(kāi)始實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡,或達(dá)到每月2000輛。

下一個(gè)特斯拉?

2017年11月9日,外交部發(fā)布消息稱,將降低汽車關(guān)稅并在2018年6月之前,在自貿(mào)區(qū)試水新能源車外資股比放開(kāi)。這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)稱為外資新能源車企的重大利好,使得特斯拉在華獨(dú)資生產(chǎn)的呼聲迅速高漲。

不過(guò)兩天后,在中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上,李斌的一計(jì)回應(yīng),狠狠打臉了這一預(yù)測(cè)。

“外資智能電動(dòng)車企在中國(guó)很難突破。目前只占4%份額的特斯拉在中國(guó)沒(méi)戲,要能占到20%,我給你們發(fā)紅包?!崩畋蟮幕卮痃H鏘有力。

李斌的自信并非空穴來(lái)風(fēng),其率先推出的純電動(dòng)超跑EP9已經(jīng)被證明是全球最快的電動(dòng)汽車。作為蔚來(lái)的首款產(chǎn)品,EP9在設(shè)計(jì)上突破界限并打破諸多世界記錄,成為電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)的新標(biāo)桿。

而從此次蔚來(lái)最新發(fā)布的量產(chǎn)7座SUV新品ES8上,亦見(jiàn)李斌劍指特斯拉的雄心。

比特斯拉更大更快,3分鐘換電、4.4秒加速、44.8萬(wàn)起,有了這些功能加持,李斌稱“ES8是全世界最安全的車之一”。

據(jù)悉,作為一款高性能智能電動(dòng)7座SUV,ES8基準(zhǔn)版補(bǔ)貼前售價(jià)44.8萬(wàn)元,限量1萬(wàn)輛。搭載前后雙電機(jī),最大輸出功率480千瓦(650馬力),最大扭矩840牛·米,百公里加速4.4秒。

ES8最大亮點(diǎn)在于智能駕駛及充換電上?!澳壳叭蚴讉€(gè)車載人工智能系統(tǒng)NIO Pilot已正式發(fā)布。NIO Pilot擁有多達(dá)23個(gè)感知硬件,1個(gè)前視3目攝像頭,4 個(gè)環(huán)視攝像頭、5 個(gè)毫米波雷達(dá)、12 個(gè)超聲波傳感器,以及1個(gè)車內(nèi)駕駛狀態(tài)檢測(cè)攝像頭。”李斌介紹。

此外,ES8最大亮點(diǎn)及爭(zhēng)議之處,在于全新打造的“充換電體系”NIO Power。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和眾多專業(yè)論壇上,這一爭(zhēng)議愈發(fā)呈現(xiàn)兩極分化之勢(shì)。

不看好陣營(yíng)的質(zhì)疑主要集中在換電模式上:換電實(shí)際體驗(yàn)一定不如燃油車加油;如果比加油體驗(yàn)還好,那這一模式頁(yè)不可持續(xù)。更有甚者直指ES8的NEDC續(xù)航只有350公里,差評(píng)出局。

不得不承認(rèn),即使在汽車行業(yè)人士眼中,換電模式也未能得到壓倒性認(rèn)可。這是基于以往的負(fù)面案例形成的條件反射式判斷。

2013年6月,特斯拉曾現(xiàn)場(chǎng)展示過(guò)耗時(shí)93秒的Model S換電技術(shù)。然而在2015年的特斯拉股東大會(huì)上,CEO Elon Musk宣布放棄換電模式,轉(zhuǎn)而專注于推廣超級(jí)充電站。

另一案例則是推廣換電模式的鼻祖,以色列創(chuàng)業(yè)公司Better Place。早在特斯拉推廣換電之前便已宣告停止運(yùn)營(yíng),至于原因,除了生不逢時(shí),還有建設(shè)成本高昂、商業(yè)模式不可持續(xù)等。

縱觀全球,換電模式似乎無(wú)一成功案例。不是放棄、倒閉,就是不可持續(xù)。

“要看到,蔚來(lái)在換電方面做了三方面改進(jìn):首先通過(guò)內(nèi)部高度集成式設(shè)計(jì)壓縮了占地面積(三個(gè)停車位大?。?,使得換電站的部署可以非常靈活;其次,實(shí)現(xiàn)了換電站的快速部署,最快可在18個(gè)小時(shí)內(nèi)完成一座換電站;最后,實(shí)現(xiàn)了成本的大幅降低,把換電模式做輕。”面對(duì)蔚來(lái)布局換電的質(zhì)疑,李斌從上述三點(diǎn)進(jìn)行了解釋,“蔚來(lái)的目標(biāo)是到2020年,在主要城市部署1100個(gè)換電站,做到3公里服務(wù)半徑?!?/p>

值得關(guān)注的是,有關(guān)移動(dòng)充電車所引發(fā)的質(zhì)疑甚至高過(guò)了換電站?!半姵匦〔话央姵刈龃?,配個(gè)充電寶全國(guó)跑,難道充電車不耗電?”充電車甚至被認(rèn)為在企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率上開(kāi)倒車。

“這其實(shí)是大家思維固化而已。無(wú)論是加油站、還是特斯拉的超級(jí)充電站,長(zhǎng)久以來(lái)在消費(fèi)者心里形成了一種固有觀念:能源補(bǔ)充點(diǎn)一定是固定的。但如果半路停車,充電站是不可能移動(dòng)到你車停的位置?!崩畋笳f(shuō)。

NIO Power充換電體系背后,是李斌的思考和執(zhí)念,“蔚來(lái)并不是要把充電和換電對(duì)立起來(lái),只是給了用戶一個(gè)更多的選擇。”

分析指出:移動(dòng)充電車的理念,其實(shí)是讓充電站“動(dòng)”起來(lái)。只要蔚來(lái)充電車的運(yùn)維成本低于固定式充電站的運(yùn)維成本和土地成本,這條路就走得通。

而在德國(guó)“汽車教父”杜登霍夫教授的眼中,ES8這款中國(guó)產(chǎn)電動(dòng)SUV雖然有其獨(dú)到之處,但是否能真正說(shuō)到做到,則是其面臨的最大挑戰(zhàn)。

“北汽在部分地區(qū)給出租車實(shí)現(xiàn)換電板,主要源于出租車?yán)诮y(tǒng)一型號(hào),而蔚來(lái)采用換電模式,產(chǎn)品電池組的標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)點(diǎn)投資將成為繞不過(guò)去的難題。”王秋明指出。

蔚來(lái)汽車,或許正在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)造車史上一場(chǎng)最昂貴的冒險(xiǎn)。不過(guò),誰(shuí)不是一邊懷揣夢(mèng)想,一邊趔趄前行?

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