夏富青｜文

只有回首過去，我們才知道自己已經(jīng)走出多遠(yuǎn)。過去的2017年，有許多值得盤點(diǎn)和審視。

對(duì)于銅陵有色金屬集團(tuán)公司來說，2017年可謂是厚積薄發(fā)，抓住了銅價(jià)回升的有利機(jī)遇，有色金屬和以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)，礦山自產(chǎn)銅、冶煉、銅加工等持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)中有升，提前完成全年利潤(rùn)指標(biāo)，朝著集團(tuán)公司“十三五”全力建設(shè)“一強(qiáng)五優(yōu)”國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。

成績(jī)來之不易，值得喝彩。而關(guān)鍵是立足于當(dāng)前和當(dāng)下，做好已經(jīng)到來的2018年。

春的覺醒、夏的奔放、秋的收獲、冬的積蓄。我們每一天、每一周、每一月、每一季都要過得從容，干得更扎實(shí)。要有“不積跬步，無以至千里”的壯志，更要有“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”的氣度。

黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期……“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”被同時(shí)寫進(jìn)黨的十九大報(bào)告，進(jìn)一步充分體現(xiàn)出黨對(duì)質(zhì)量工作的高度重視。在前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，也提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，由“總量”切換至“質(zhì)量”。

2018年被人們列為質(zhì)量元年，銅陵有色集團(tuán)公司發(fā)展也不例外，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和注重安全環(huán)保、質(zhì)量、效益、速度的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展目標(biāo)。

2018年正值我國(guó)改革開放40周年，國(guó)企改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，企業(yè)改革要敢于破舊立新，刀刃向內(nèi)的自我革命，敢于啃最硬的骨頭和敢于涉險(xiǎn)灘，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，善于接最燙的山芋，抓鐵有痕、踏石留印抓落實(shí)。要讓“出血點(diǎn)”的企業(yè)盡快止血，對(duì)長(zhǎng)期處于虧損、扭虧無望的“僵尸”企業(yè)要堅(jiān)決退出，把更多的資金投入更有效益的企業(yè)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。

上下同欲者勝。2018年，銅陵有色集團(tuán)公司又有一批重大項(xiàng)目要建成投產(chǎn)，廣大干群要有真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，勇于挑最重的擔(dān)子，千方百計(jì)確保奧爐、米拉多銅礦等重點(diǎn)工程建設(shè)速度，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展迸發(fā)活力，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬加鞭。新的一年，新的起點(diǎn)，新的夢(mèng)想，新的征程等著我們揚(yáng)帆起航！新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的作為需要我們?nèi)θ?chuàng)造！