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農(nóng)民培訓(xùn)要接地氣

2018-03-22 08:47王浩
關(guān)鍵詞:高粱酒農(nóng)民人才

王浩

當(dāng)前,農(nóng)民兄弟“充電”的渠道越來(lái)越多了。有田間課堂,農(nóng)技人員現(xiàn)場(chǎng)“問(wèn)診”;有技能講座,業(yè)內(nèi)專家講解知識(shí)。林林總總的培訓(xùn)不少,然而效果怎樣呢?

筆者在基層采訪,一位種植大戶的心聲令人深思。因玉米行情低迷,他打算改種高粱、黑豆等雜糧,還籌劃上馬高粱酒加工項(xiàng)目,種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,面臨難題不少。試種的高粱大片倒伏,找不到對(duì)策;高粱酒加工的技術(shù)還沒(méi)完全掌握。雖說(shuō)縣里有農(nóng)民培訓(xùn)課,可基本都和他的需求對(duì)不上路。

一位職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師也深有體會(huì)。常到農(nóng)村組織培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有的課農(nóng)民上座率不高。深入了解后才知道,不是農(nóng)民不想學(xué),而是他們覺得一些培訓(xùn)不解渴、不實(shí)用,有的專家講得太專業(yè),農(nóng)民聽不懂。培訓(xùn)課開了不少,實(shí)效卻打了折扣。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,離不開一支強(qiáng)大人才隊(duì)伍,農(nóng)村恰恰是人才“洼地”,農(nóng)業(yè)人才的供給和現(xiàn)實(shí)需求存在鴻溝。據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示,目前農(nóng)村各類實(shí)用人才1690多萬(wàn)人,僅占農(nóng)村勞動(dòng)力的3.3%。這在一定程度上反映了農(nóng)村人才尚有很大的缺口。

近年來(lái)政府積極行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),補(bǔ)齊農(nóng)村人才短板,不斷提升農(nóng)民技能素質(zhì)。但在實(shí)際中,培訓(xùn)與需求還存在脫節(jié)問(wèn)題。一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),現(xiàn)代科技正與傳統(tǒng)種養(yǎng)環(huán)節(jié)不斷融合,看天種地少了,利用綠色防控等先進(jìn)技術(shù)多了。這些新變化帶來(lái)新挑戰(zhàn),對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力提出了新要求。另一方面,農(nóng)民主體日益多元。既有種了幾十年地的老把式,也有一腔熱血的新農(nóng)人;既有一家一戶的家庭經(jīng)營(yíng),也有上規(guī)模的新型主體。他們自身的經(jīng)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,對(duì)培訓(xùn)的需求存在差異。而時(shí)下的農(nóng)民培訓(xùn),培訓(xùn)誰(shuí)靠上級(jí)指派,有的人成了上課“專業(yè)戶”,真正想學(xué)的卻沒(méi)有機(jī)會(huì)。有的培訓(xùn)走形式、擺花架子,看著熱鬧,作用不大。

提升農(nóng)民培訓(xùn)效果,要精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)民需求。不少培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容沿襲多年不變,跟不上農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì);師資力量單薄,難以擔(dān)起授業(yè)解惑的職能;課堂形式簡(jiǎn)單,無(wú)法激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣。農(nóng)民培訓(xùn),得在內(nèi)容上求創(chuàng)新,在方式上找突破。比如,有的地方鼓勵(lì)農(nóng)民自主申報(bào),提供菜單式課程,他們可以根據(jù)個(gè)人興趣自主選擇;有的地方和科研單位、企業(yè)等聯(lián)合培養(yǎng),提高培訓(xùn)質(zhì)量;有的地方把解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),在做中學(xué),提高培訓(xùn)效率。

提升農(nóng)民培訓(xùn)效果,資源不能“撒胡椒面”,要握指成拳,多渠道增加投入,整合分散的培訓(xùn)力量。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的主體作用,大力培育新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,讓農(nóng)民成為令人羨慕的職業(yè);建立學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合的培訓(xùn)體系,創(chuàng)新培養(yǎng)方式。特別是發(fā)揮社會(huì)資本的力量,通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式,激發(fā)高校、科研機(jī)構(gòu)、教育企業(yè)等主體的積極性,讓多方力量形成培訓(xùn)的合力。

讓農(nóng)民學(xué)得有勁,學(xué)了有用,才能培養(yǎng)出一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

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