沈勝昔
(南京南瑞繼保電氣有限公司,南京 211102)
在企業(yè)信息化管理的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮了重要的作用和機(jī)制,作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效增益,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也能進(jìn)一步幫助企業(yè)有效的梳理企業(yè)信息化管理和智能生產(chǎn)的模式。
物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分,也是互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展時(shí)代的重要技術(shù)實(shí)踐,顧名思義,物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思:其一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);其二,其用戶(hù)端延伸和擴(kuò)展到了任何物品之間,進(jìn)行信息交換和通信,也就是物物相息。
企業(yè)信息化管理應(yīng)用中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都要有明確的功能定位,企業(yè)構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)信息管理模式可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效益,要用好物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),首先需要明確物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的功能和應(yīng)用范圍。
(1)需求引導(dǎo)功能。對(duì)于積極向智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的制造企業(yè),其業(yè)務(wù)過(guò)程覆蓋了市場(chǎng)交易中的大部分環(huán)節(jié),主導(dǎo)了整個(gè)產(chǎn)品鏈和計(jì)劃鏈的執(zhí)行過(guò)程,企業(yè)應(yīng)發(fā)揮管理的主導(dǎo)作用,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)材料的需求引導(dǎo),如采購(gòu)和相關(guān)物流信息;對(duì)于智能制造來(lái)說(shuō),企業(yè)的采購(gòu)物流是在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)備階段,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力的增長(zhǎng)起著決定性的作用。
(2)生產(chǎn)推動(dòng)功能。企業(yè)的信息化管理在智能制造行業(yè)影響深入,這些企業(yè)通常是定制化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,這種定制化的生產(chǎn)模式讓產(chǎn)品的全生命周期都納入到了信息系統(tǒng)的管理中去,不僅要求制造過(guò)程可控,而且提出了較高的產(chǎn)品追溯能力,同時(shí)在產(chǎn)品的構(gòu)件更新、管控等方面,都可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)配件的質(zhì)量管理、物流跟蹤等事務(wù),打造更加符合產(chǎn)品特點(diǎn)的生產(chǎn)模式。
在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),需要投入大量的資金進(jìn)行管理系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)、硬件建設(shè)以及IT技術(shù)人員配置,信息化帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益需要在成本之外間接進(jìn)行表現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用效益也可以通過(guò)兩方面進(jìn)行探究。
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的成本費(fèi)用。首先,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),保證與互聯(lián)網(wǎng)通訊的高效,做好上下游網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定對(duì)接,是一項(xiàng)較大的成本開(kāi)支;其次,通過(guò)企業(yè)的信息管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以共同支撐業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),需要較高的軟件和系統(tǒng)實(shí)施成本。
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值要從管理提升和產(chǎn)品提升等方面出發(fā),促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)更多的效益。在制造型企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,精準(zhǔn)高效的產(chǎn)品全生命周期管控可以提升企業(yè)的管理質(zhì)量,提升企業(yè)資源的配給合理性,節(jié)約成本;另一方面,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)了生產(chǎn)節(jié)奏的提升,反饋更為及時(shí),產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行效率更高,大大提升了企業(yè)的產(chǎn)能。
企業(yè)在信息化建設(shè)中集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)需要有一個(gè)完整的應(yīng)用模式,通過(guò)完善的應(yīng)用流程和步驟發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用和價(jià)值,盡可能的為企業(yè)信息化管理搭建完善的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用路徑。
(1)二級(jí)系統(tǒng)和主系統(tǒng)的結(jié)合。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,首先要做好二級(jí)系統(tǒng)和主系統(tǒng)的對(duì)接與結(jié)合。大部分企業(yè)都是將ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ),讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成到ERP等系統(tǒng),可以強(qiáng)化ERP系統(tǒng)在企業(yè)資源配給的協(xié)調(diào)與管理,從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體資源。
(2)做好人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)。在信息管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)會(huì)涉及到移動(dòng)定位、條形碼識(shí)別、手持終端集成等技術(shù),這些技術(shù)都需要IT人員有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);企業(yè)對(duì)維護(hù)人員的培養(yǎng)要從信息處理及傳遞等多方面進(jìn)行,強(qiáng)化人員對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解力、對(duì)新技術(shù)的接受能力以及對(duì)系統(tǒng)的把控能力。
(3)發(fā)揮好企業(yè)的功能效用。在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),首要就是明確企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的目的,全面發(fā)揮出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用價(jià)值。在生產(chǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)環(huán)節(jié)中,每一個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)效率推進(jìn)的對(duì)象,如果在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)效率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,那物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入的效益也就會(huì)大打折扣;需要不斷的借助業(yè)務(wù)模型的調(diào)節(jié)強(qiáng)化業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的效益,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,才能充分發(fā)揮出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。
企業(yè)要發(fā)展,首先就要增強(qiáng)自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用,為了促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提升,引導(dǎo)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正確發(fā)展,我國(guó)針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了深刻的研究和分析,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用,變革了人們的管理思維模式,在數(shù)據(jù)上發(fā)掘出了企業(yè)發(fā)展的新方向,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)信息化管理過(guò)程中也將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,有效的促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提升。
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