楊根照

（中國人民解放軍31668部隊，海東 810800）

1 影響通信施工建設(shè)的因素

（1）監(jiān)理因素。在整個通信工程建設(shè)中，監(jiān)理起到組織與領(lǐng)導(dǎo)的作用，監(jiān)理能力的高低往往會對最終工程質(zhì)量造成直接影響，但是針對當(dāng)前的監(jiān)理工作而言，大多存在責(zé)任性不強、業(yè)務(wù)水平差等情況。（2）通信工程施工人員因素。在整個通信工程施工建設(shè)架構(gòu)當(dāng)中，主體是人，但是許多施工人員經(jīng)驗欠缺，外加在自身管理能力方面的不足，施工人員與相關(guān)工作人員之間難以及時、實時溝通，因而無法組間起一個優(yōu)質(zhì)、高水平的通信工程施工團隊。（3）其他因素。施工設(shè)計方案、工程策劃欠佳，施工中缺乏科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)；另外，施工中所用設(shè)備、儀器性能難滿要求，許多施工人員對設(shè)備操作、使用欠熟練，專業(yè)知識欠佳，此些因素均會影響到最終的通信工程質(zhì)量。此外，天氣因素、惡劣地理環(huán)境等，同樣會對通信工程施工質(zhì)量造成較大影響。

2 提升通信工程施工質(zhì)量的具體策略

2.1 明確通信工程責(zé)任制

要想切實保障通信工程質(zhì)量，達到既定的工程項目指標(biāo)，需要加強通信工程目標(biāo)責(zé)任制，對相關(guān)責(zé)任人加以明確，此乃保障通信工程得以滿足對應(yīng)質(zhì)量要求的基礎(chǔ)前提。針對通訊工程項目來講，乃是一個比較龐大且繁瑣的系統(tǒng)工程，其中的各個部分間項目牽連，依據(jù)分部保單位工程及分項保分部的基本原則，要合理化分解通訊工程質(zhì)量目標(biāo)，明確各分項、分部工程對應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)，依據(jù)分項工程各個技術(shù)內(nèi)容、要點及相關(guān)要求，在綜合施工人員技術(shù)水平及素質(zhì)的前提下，明確通信工程質(zhì)量監(jiān)控的重心，確定好管理要點。認(rèn)知、高質(zhì)量撰寫質(zhì)量保證書，并將書面交底工作做好，要對參加施工的每個技術(shù)人員開展技術(shù)交底，明確責(zé)任人及目標(biāo)。在實際工作中，要把通信工程項目當(dāng)作一個系統(tǒng)性事件來管理，此種管理囊括了組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮及計劃等內(nèi)容。在建設(shè)、施工及監(jiān)理工作中，通信工程施工單位需要做到信息的及時反饋，并針對實際需要、及時、合理的進行調(diào)控，最終達成通信工程的既定目標(biāo)。

2.2 加強通信工程監(jiān)督機制

要想切實保障通信工程的施工質(zhì)量，需要加強施工過程中的監(jiān)督機制。近年來，我國通信工程安全事故呈逐年增加趨勢，究其原因，多由監(jiān)督機制不健全所致，所制定的監(jiān)督機制未能發(fā)揮其作用，因此，在實際通信工程施工時，應(yīng)構(gòu)建一套完備、系統(tǒng)化、長效的監(jiān)督機制，另外，各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位還需要做到聯(lián)手共進，共同制定出完備的監(jiān)督機制，把內(nèi)容融入到工程招投標(biāo)、論證及監(jiān)督管理當(dāng)中，在實際工作中，只有切實落實各項監(jiān)督制度，方能對通信工程施工建設(shè)施加更有效的控制與管理。

2.3 多運用先進技術(shù)，提高施工水平

在通信工程實際施工階段，需要始終秉持科學(xué)發(fā)展觀，多利用新設(shè)備、新技術(shù)，用這些新東西來組織施工，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、機械設(shè)備自動化，對各種配置進行優(yōu)化，最大程度提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率?，F(xiàn)階段，我國正在積極推廣新技術(shù)，比如模板與腳手架技術(shù)、混凝土與鋼筋新技術(shù)等。對于通信工程建設(shè)單位而言，需在通信工程施工中，多運用這些新技術(shù)、新工藝、新理念，切實提升施工質(zhì)量與水平。

2.4 強化施工人員、技術(shù)人員培訓(xùn)，加強施工管理

針對通信工程建設(shè)團隊來講，其主要包含有設(shè)計人員、工程人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等，有著龐大、復(fù)雜的組織單元，而且流動性也比較大，因此，通信工程施工企業(yè)需要強化上述人員的培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括勞動技能、專業(yè)知識、安全知識等。另外，還應(yīng)積極培養(yǎng)他們善于運用最新的理念、材料與知識。除了專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)之外，還應(yīng)努力提升他們的素質(zhì)水平，這樣能夠大幅提升通信工程建設(shè)的質(zhì)量及管理水平。

2.5 強化其他單位之間的協(xié)作

在整個通信工程施工建設(shè)體系中，主要包含土建、水電等內(nèi)容，乃是一個龐大、繁雜的系統(tǒng)工程，在實際設(shè)備安裝中，通常是全方位、多工種之間的交叉作業(yè)或操作，因而在管理上存在較大難度，而且要求協(xié)作性強。在做上述工作時，各個分包單位應(yīng)做到緊密協(xié)作，將各崗位、職位間關(guān)系處理好，這對于提升通信工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。

3 結(jié)束語

綜上，在通訊工程施工建設(shè)中，人們通常僅重視整體工程的開展，而對其中的一些細節(jié)內(nèi)容不重視，如果要想控制好通訊工程施工質(zhì)量，需要對通訊工程實施系統(tǒng)化管理與控制，最大程度提升工程質(zhì)量，將工程效用最大程度發(fā)揮出來。

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